思政工作目標(biāo)考核辦法的通知與思政建設(shè)座談會(huì)發(fā)言匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ；在工業(yè)發(fā)展上，由傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式向現(xiàn)代的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變，膨脹規(guī)模，提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)“弱轉(zhuǎn)強(qiáng)”；在發(fā)展模式上，由封閉保守向大開(kāi)放、大招商、大提高轉(zhuǎn)變，全方位引進(jìn)，借外力發(fā)展，實(shí)施“內(nèi)轉(zhuǎn)外”；在領(lǐng)導(dǎo)方式上，由行政命令型向服務(wù)引導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，促進(jìn)“舊轉(zhuǎn)優(yōu)”；在拓展農(nóng)民增收渠道上，由固守土地的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)方式向發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，城鄉(xiāng)一體，多業(yè)并舉，加快“民進(jìn)城”。踐行“三個(gè)代表”、推動(dòng)“五轉(zhuǎn)一進(jìn)”，成為全縣上下的共識(shí)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。二、注重能力建設(shè)，提高抓發(fā)展的本領(lǐng)縣委班子作為一個(gè)地方的領(lǐng)導(dǎo)核心，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的能力如何，直接影響到一個(gè)縣整體發(fā)展的快慢甚至成敗。堅(jiān)持把提高領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的能力作為思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容，努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。一是熟悉經(jīng)濟(jì)工作，能力上由“單一”變“多能”。提出不懂經(jīng)濟(jì)的干部不是與時(shí)俱進(jìn)的干部，不會(huì)抓經(jīng)濟(jì)的干部不是稱(chēng)職的干部，采取外出學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、掛職鍛煉等多種方式，加強(qiáng)班子成員經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)。每年都邀請(qǐng)京、津、石等地大專(zhuān)院校的專(zhuān)家學(xué)者，對(duì)四大班子成員、各鄉(xiāng)局主要負(fù)責(zé)同志，進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理等方面的專(zhuān)題培訓(xùn)，縣委黨校定期開(kāi)辦黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)工作培訓(xùn)班，集中進(jìn)行學(xué)習(xí)。每年都組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，到先進(jìn)地區(qū)，特別是基礎(chǔ)條件相近的地區(qū)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性。同時(shí)，有計(jì)劃地選派三十五歲左右的年輕領(lǐng)導(dǎo)干部，到清華、北大、復(fù)旦等院校參加經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)，使各級(jí)班子成員素質(zhì)有了很大提高，指導(dǎo)和管理經(jīng)濟(jì)工作的本領(lǐng)顯著增強(qiáng)。縣級(jí)班子43名成員中，經(jīng)濟(jì)碩士2名，本科以上學(xué)歷的達(dá)到22名。二是參與經(jīng)濟(jì)實(shí)踐，角色上由“跑龍?zhí)住弊儭俺鹘恰薄０衙總€(gè)班子成員推向經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，在具體的經(jīng)濟(jì)生活中接受實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)才干，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的行家里手?？h委所有常委，縣四大班子全體成員，不論分管哪項(xiàng)工作，都毫不例外地參與經(jīng)濟(jì)工作。每個(gè)成員都分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目，對(duì)所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作實(shí)行“一崗雙責(zé)”，對(duì)所指導(dǎo)項(xiàng)目鎖定目標(biāo)，全程服務(wù)，一包到底，真正在經(jīng)濟(jì)工作實(shí)踐中提高能力，增長(zhǎng)本領(lǐng)。三是服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，定位上由“發(fā)令員”變“服務(wù)員”。注重從過(guò)去行政命令、過(guò)多干預(yù)微觀(guān)經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)方式，向以服務(wù)為主、營(yíng)造環(huán)境的領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變，把服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把服務(wù)的好壞作為衡量工作的標(biāo)尺。在全縣開(kāi)展了“盡職責(zé)、搞服務(wù)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”活動(dòng)，制定了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的十六條規(guī)定，實(shí)施了“部門(mén)提速”、“陽(yáng)光作業(yè)”、“綠色通道”三大工程，42個(gè)與
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