強(qiáng)化工商所基層基礎(chǔ)建設(shè)與強(qiáng)化教育最優(yōu)化建設(shè)辦法匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 建設(shè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”。今后強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)的重點(diǎn)：一是加強(qiáng)制度規(guī)范建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)工商所工作的科學(xué)化、法制化、標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)建立社會(huì)主義大市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，宜從建構(gòu)“大所”、“強(qiáng)所”的目標(biāo)出發(fā)，進(jìn)一步提高工商所的政治和經(jīng)濟(jì)待遇，明確基層監(jiān)管的職責(zé)任務(wù)、工作方式、力量配置、必要的辦公設(shè)施建設(shè)、績(jī)效考核、組織領(lǐng)導(dǎo)等等。按照監(jiān)管實(shí)際與監(jiān)管規(guī)律，宜把由“所”承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任的相應(yīng)事權(quán)下放或授權(quán)給“所”，如廣告監(jiān)管、商標(biāo)監(jiān)管、一般企業(yè)登記及對(duì)各類(lèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)管等。同時(shí)，加強(qiáng)工商所內(nèi)部管理制度的建立、健全與完善，逐步實(shí)現(xiàn)工商所工作的標(biāo)準(zhǔn)化。工商所干部該干什么，不該干什么，怎么干，必須有明確的標(biāo)準(zhǔn)。從監(jiān)管行為入手，要建立綜合監(jiān)管、分類(lèi)管理標(biāo)準(zhǔn)化。比如，巡查中查什么，專(zhuān)項(xiàng)檢查又查什么，查到后走什么程序，后續(xù)操作怎么進(jìn)行等等，必須建立一套如重點(diǎn)熱點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管流程、無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶(hù)監(jiān)管流程、處罰監(jiān)管流程、專(zhuān)項(xiàng)檢查流程等規(guī)范；面對(duì)同一檢查行為、同一檢查結(jié)果，要建立統(tǒng)一的檢查表式；制發(fā)相關(guān)法律文書(shū)時(shí)，應(yīng)當(dāng)有統(tǒng)一規(guī)范的格式和文字表述；從規(guī)范內(nèi)務(wù)管理、隊(duì)伍建設(shè)入手，要使基層建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。可以適當(dāng)建立對(duì)內(nèi)流程、對(duì)外流程、隊(duì)伍管理規(guī)范類(lèi)流程等。如對(duì)內(nèi)流程，可以建立信息發(fā)布流程、人員請(qǐng)假審核流程、通知轉(zhuǎn)發(fā)提示流程、車(chē)輛使用管理流程等等。二是創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)部管理和運(yùn)行機(jī)制，把“精局強(qiáng)所”的要求真正落到實(shí)處。新形勢(shì)要求工商系統(tǒng)以“以塊為主、塊線結(jié)合、綜合監(jiān)管、責(zé)任到人”的新理念來(lái)進(jìn)行機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置，實(shí)行一人多崗、一崗多能的綜合監(jiān)管方法。要實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)所”目標(biāo)必須“精局”!首先，堅(jiān)持效率優(yōu)先，科學(xué)配置資源，從體制上落實(shí)“小局大所”，進(jìn)一步優(yōu)化工商所監(jiān)管區(qū)域和布局，進(jìn)一步“下沉”人力(包括職數(shù))、物力、財(cái)力、權(quán)力。上級(jí)機(jī)關(guān)則應(yīng)當(dāng)改變按業(yè)務(wù)條線設(shè)置的機(jī)構(gòu)格局，而以為“大所”提供全方位的有效服務(wù)為目標(biāo)，進(jìn)一步精簡(jiǎn)、整合機(jī)關(guān)部門(mén)，建議按“小局”要求僅設(shè)內(nèi)部管理類(lèi)綜合服務(wù)科室、執(zhí)法業(yè)務(wù)類(lèi)綜合服務(wù)科室(類(lèi)似于大法制科)、行政指導(dǎo)業(yè)務(wù)類(lèi)綜合服務(wù)類(lèi)科室和登記業(yè)務(wù)類(lèi)窗口服務(wù)科室，確有必要的還可設(shè)置專(zhuān)業(yè)辦案部門(mén)(類(lèi)似于現(xiàn)在的經(jīng)檢隊(duì))。堅(jiān)持以政策下傾為導(dǎo)向，實(shí)行政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇重點(diǎn)向基層傾斜，按照基層高于機(jī)關(guān)的原則，適當(dāng)安排各類(lèi)津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，從政策上鼓勵(lì)和支持干部到基層工作。還可以參考以聘用文職人員為手段，將非執(zhí)法崗位的編制有效置換出來(lái)，充實(shí)到基層一線。第二，堅(jiān)持以職能轉(zhuǎn)變和管理創(chuàng)新為突破口，加快從體制上的“小局大所”向職能上的“精局強(qiáng)所”轉(zhuǎn)變，
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