工商所副所長競聘演講稿與工商所規(guī)范化建設活動方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:33 本頁面
【文章內容簡介】 系統(tǒng)工商所規(guī)范化建設達標升級工程。通過3年創(chuàng)建，使全縣5個工商所達到縣級以上規(guī)范化建設達標升級標準，其中市級規(guī)范化工商所達到4個，省級規(guī)范化工商所達到2個。三、主要任務（一）加強工商所機構建設科學合理調整工商所布局。按照“科學合理、便民效能、因地制宜”的原則，使我局工商所的機構布局達到要求。（責任單位：創(chuàng)建辦、人教股）規(guī)范工商所內設機構設置。工商所內設機構名稱與設置，要體現(xiàn)“兩個第一”理念、反映工商部門職能、整合監(jiān)管執(zhí)法資源、便于擴大社會宣傳。工商所內設機構統(tǒng)一設置為“一室一隊”，即：“服務發(fā)展綜合室、市場監(jiān)管執(zhí)法隊”?！熬C合發(fā)展服務室”負責履行對各類市場主體登記注冊、年檢驗照、服務發(fā)展、黨務政務、內勤內務、12315消費者申投訴等職能；“市場監(jiān)管執(zhí)法隊”負責履行對各類市場主體的巡查監(jiān)管、執(zhí)法辦案、工商行政指導、信用分類監(jiān)管等職能。按照職能劃分各工商所的設置為：茅坪工商所設一室七隊；郭家壩工商所設一室二隊一個工作站；楊林橋工商所設一室二隊一個工作站；工商所設一室三隊二個工作站；陜西營工商所設一室三隊三個工作站。（責任單位：創(chuàng)建辦、人教股和各工商所）（二）加強基礎設施和裝備建設按照省局《全省工商系統(tǒng)基礎設施建設三年規(guī)劃》的安排，縣局用3年時間徹底改善工商所的基礎設施和裝備。統(tǒng)一規(guī)范工商所標識。按照國家工商總局統(tǒng)一規(guī)范工商行政管理系統(tǒng)標識的要求，統(tǒng)一全局工商所標志標識，統(tǒng)一外觀形象。（責任單位：創(chuàng)建辦、辦公室、財務股和各工商所）辦公設備的建設?？h局有計劃，為基層工商所更新增添部分辦公設備。（責任單位：創(chuàng)建辦、辦公室、財務股和各工商所）（三）加強干部隊伍建設加強工商所領導班子建設。一是選好工商所所長。按照省工商局黨組《關于進一步加強和改進全省工商系統(tǒng)領導班子建設的指導意見》，通過競崗、聘任、委派等方式，把政治堅定、素質良好、業(yè)務熟練、作風正派、實績突出、群眾公認的優(yōu)秀干部選拔到工商所所長崗位上來。按照干部年輕化的要求，在3年內給每一個工商所配備1名35歲以下的所長或副所長。二是注重培養(yǎng)和使用優(yōu)秀工商所所長，優(yōu)化工商所班子成員結構，把工商所的班子建設成為執(zhí)行力強，團結實干，勤政廉政的班子。（責任單位：創(chuàng)建辦、人教股和各工商所）充實和優(yōu)化工商所執(zhí)法力量。按照新“三定”方案和“精局強所”的要求，進一步精簡縣局機關人員編制，充實工商所一線執(zhí)法力量，做到監(jiān)管力量和監(jiān)管重心下移，確保工商所人數(shù)占縣局總人數(shù)的70%。我局現(xiàn)有公務員73人，應在工商所工作的人員是51人，而實際在工商所工作人員只有43人，%。同時，按照轄區(qū)監(jiān)管面積、人口總量、經濟戶口數(shù)量、監(jiān)管難易程度、地理環(huán)境等狀況，我局工商所人員（公務員）力量擬配置為：茅坪工商所19人；陜西營工商所13人；工商所10人；郭家壩工商所9人；楊林橋工商所8人。力爭在3年內招錄公務員24人，進一步充實一線執(zhí)法力量。（責任單位：創(chuàng)建辦、人教股和各工商所）著力提升干部能力素質。一是組織干部集中學習時間不少于12天，學習時間累積不少于110小時。通過各種形式的激勵政策，引導干部自學，力爭3年內使工商所大專以上學歷人員達到80%以上，本科30%以上。二是認真組織開展“崗位資格認證”工作。按照崗位設置，組織5期培訓班，由學科帶頭人進行輔導講座，確保人人都能通過資格認證，持
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