工商所副所長競聘演講稿與工商所規(guī)范化建設(shè)活動方案匯編-全文預(yù)覽
【正文】 劣、獎勤罰懶。通過各種形式的激勵政策，引導(dǎo)干部自學(xué)，力爭3年內(nèi)使工商所大專以上學(xué)歷人員達到80%以上，本科30%以上。同時，按照轄區(qū)監(jiān)管面積、人口總量、經(jīng)濟戶口數(shù)量、監(jiān)管難易程度、地理環(huán)境等狀況，我局工商所人員（公務(wù)員）力量擬配置為：茅坪工商所19人；陜西營工商所13人；工商所10人；郭家壩工商所9人；楊林橋工商所8人。二是注重培養(yǎng)和使用優(yōu)秀工商所所長，優(yōu)化工商所班子成員結(jié)構(gòu)，把工商所的班子建設(shè)成為執(zhí)行力強，團結(jié)實干，勤政廉政的班子。（責(zé)任單位：創(chuàng)建辦、辦公室、財務(wù)股和各工商所）（三）加強干部隊伍建設(shè)加強工商所領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。統(tǒng)一規(guī)范工商所標識。工商所內(nèi)設(shè)機構(gòu)統(tǒng)一設(shè)置為“一室一隊”，即：“服務(wù)發(fā)展綜合室、市場監(jiān)管執(zhí)法隊”。三、主要任務(wù)（一）加強工商所機構(gòu)建設(shè)科學(xué)合理調(diào)整工商所布局。二、目標要求通過3年的努力，到20**年12月31日止，使全縣工商所規(guī)范化建設(shè)達到“六個進一步”的工作目標，即：執(zhí)法理念進一步更新，監(jiān)管服務(wù)效能進一步提高，工作機制進一步完善，能力素質(zhì)進一步提升，基礎(chǔ)設(shè)施裝備進一步改善，執(zhí)法保障進一步強化。當然，我也有很多不足之處，但我仍然會發(fā)光發(fā)熱的。最后，在辦案中我會經(jīng)常性地主持召開案情分析研討會，使大家共同提高辦案能力和執(zhí)法水平。按照“案源人人找，案件人人辦，管理人人抓”的原則，制定指標，分解到每個人的頭上。基本思路：在基層所年的實踐中，我對本所內(nèi)所內(nèi)部和轄區(qū)的基本情況比較了解，如果我分管內(nèi)勤，我將調(diào)動內(nèi)勤人員，全面加強基礎(chǔ)性工作，進一步建立起一整套行之有效的便于操作的內(nèi)勤檔案，為領(lǐng)導(dǎo)提供各種參考數(shù)據(jù)，又為及時記載各階段工作打下良好的基礎(chǔ)?；舅枷耄菏冀K保持清醒的頭腦，管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的地方不去，始終牢記：形象比金子更寶貴。如果副所長職務(wù)競聘成功，我將從以下6個方面開展工作。又比如：……。尤其是在行政執(zhí)法中，針對當事人個人素質(zhì)、法律意識的高低不同，我能較好地加以說服和教育，既不激怒他們，又不軟弱妥協(xié)，在辦案中很好地把握準了說話、講法、引導(dǎo)等環(huán)節(jié)中的藝術(shù)性，有力地避免了案子辦不下去或當事人不配合及執(zhí)行難，取證難等現(xiàn)象。（……榮譽與業(yè)績）。工作踏實肯干，力求完美。首先對我個人工作經(jīng)歷做個簡要介紹：（……）。二是通過竟聘找到適合自己的崗位，充分施展個人才能，更好的為工商事業(yè)服務(wù)。我之所以參加這次竟聘基于兩方面的原因：一是“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的竟聘方式給了我一次新的機遇和挑戰(zhàn)。今天，我競聘的崗位是區(qū)工商所副所長和消?？瓶崎L。二、事業(yè)心強，有進取精神，能出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在區(qū)工商所的工作實踐中，由于領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的支持，我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績，尤其是在辦案工作中，對所查辦的案件做到了快查快結(jié)，不推違、不扯皮，體現(xiàn)出速度和力度，做到快速、準確、及時、合法。我在工商系統(tǒng)的年中，先后從事過文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費、登記等工作。在執(zhí)法工作中始終本著對內(nèi)強化素質(zhì)，對外時刻不忘加大處罰力度，廣泛樹立工商執(zhí)法權(quán)威，提高工商系統(tǒng)的社會影響力和知名度。另外，由于人員少、工作量大，對于所分管的收費、辦證，發(fā)照，受理投訴等日常工作都能較好地把握原則，做到一碗水端平，受到轄區(qū)管理對象的一致好評。一切從公
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