廣電網(wǎng)絡(luò)公司上半年工作總結(jié)與廣電網(wǎng)絡(luò)公司計(jì)劃生育工作自查報(bào)告匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目決算、資料整理入庫(kù)、項(xiàng)目移交等程序，堅(jiān)持痕跡管理，每一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目從工程組織、工程施工、工程質(zhì)量、施工安全直至驗(yàn)收負(fù)全責(zé)，從制度上確保工程建設(shè)項(xiàng)目的有序管理和順利實(shí)施。（四）緊抓有線電視傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不放松，有效增加業(yè)務(wù)收入。隨著有線電視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字電視、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)資源租賃業(yè)務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)已不斷成為有線電視網(wǎng)絡(luò)的新增業(yè)務(wù)，隨之將會(huì)超過(guò)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)形成新的經(jīng)濟(jì)支柱。在這場(chǎng)新舊技術(shù)革命的交替時(shí)期，我公司仍舊繼續(xù)抓牢有線電視網(wǎng)絡(luò)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，充分體現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的潛力和經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)合省公司制定的“3個(gè)30%”的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)，我公司擬定了年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，即：XX年度經(jīng)營(yíng)收入768萬(wàn)元以上，力爭(zhēng)達(dá)到850萬(wàn)；新增用戶1800戶，力爭(zhēng)突破2500戶。XX年上半年，全縣有線電視網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)收入近700萬(wàn)元，收費(fèi)率已突破70%，新增用戶已達(dá)1600戶。在努力擴(kuò)大用戶規(guī)模，增加經(jīng)營(yíng)收入的同時(shí)，我公司更重視的是節(jié)目傳輸質(zhì)量。以優(yōu)良的信號(hào)質(zhì)量贏得廣大用戶和社會(huì)各界的認(rèn)同，對(duì)吸收新增用戶入網(wǎng)與收費(fèi)工作將起到極大的促進(jìn)作用。在此基礎(chǔ)上，我公司已組建了一支由各站片區(qū)管理員為主要成員的數(shù)字電視營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，通過(guò)這支隊(duì)伍工作的特殊性，將數(shù)字電視的啟動(dòng)推廣宣傳到用戶家中，為即將啟動(dòng)的數(shù)字電視業(yè)務(wù)做好前期準(zhǔn)備。努力做到緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不放松，拓展新增業(yè)務(wù)出成效。（五）加強(qiáng)安全播出工作，確保政治屬性不變。廣播電視是一個(gè)特殊的行業(yè)，是黨委政府的喉舌，廣電網(wǎng)絡(luò)公司是一個(gè)經(jīng)濟(jì)屬性和政治屬性同時(shí)兼?zhèn)涞奶厥馄髽I(yè)。不論是在局、臺(tái)、網(wǎng)合一管理體制下，還是企業(yè)的管理運(yùn)營(yíng)模式，其政治屬性是始終不變的。為確保其政治屬性不變，我公司在認(rèn)真轉(zhuǎn)播好中央、省、州、縣四級(jí)電視節(jié)目的同時(shí)，努力做到：一是服從縣廣電局的依法監(jiān)督，在授權(quán)范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理好廣播電視網(wǎng)絡(luò)，保持國(guó)有資產(chǎn)的保值增值；二是切實(shí)改進(jìn)對(duì)用戶的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，提高節(jié)目信號(hào)傳輸質(zhì)量；三是完成黨委政府交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)，協(xié)助縣廣電局認(rèn)真完成“村村通”建設(shè)工作；四是制定前端機(jī)房值班制度、安全播出應(yīng)急處理預(yù)案等保障體系，定期檢查檢測(cè)播出設(shè)備，并做好詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理。逢國(guó)家節(jié)慶假日期間，經(jīng)理和分管副經(jīng)理親臨前端機(jī)房帶班值班，定時(shí)不定時(shí)地抽查各站值班情況，嚴(yán)防“XXXXXX功”等不法份子攻擊和破壞廣播電視網(wǎng)絡(luò)，確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)陌踩?、?yōu)質(zhì)、暢通。四、規(guī)范管理，加強(qiáng)考核，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。，；；；。在年初召開(kāi)的XX廣播電視信息傳輸網(wǎng)絡(luò)股份有限公司經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議上，確立了XX年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任，標(biāo)志著公司化的管理已正式提上日程。按照責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的原則，我公司已與州分公司簽訂了分解目標(biāo)后的責(zé)任書(shū)，為促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，我公司不斷加大各項(xiàng)工作的管理力度，在規(guī)范管理上下功夫。（一）進(jìn)一步細(xì)化分解責(zé)任書(shū)，確保管理工作落到實(shí)處。為確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，我公司在制定出臺(tái)了用戶管理、材料管理、安全傳輸管理、考核與獎(jiǎng)懲管理等相關(guān)制度后，將責(zé)任書(shū)進(jìn)一步細(xì)化分解，結(jié)合《XX廣電網(wǎng)絡(luò)XX支公司XX年經(jīng)營(yíng)和管理要點(diǎn)》，特別是“8率”經(jīng)濟(jì)指標(biāo)量化考核辦法，與下設(shè)的8個(gè)廣播電視服務(wù)工作站簽訂了《XX年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任狀》。與公司的人事制度管理、財(cái)務(wù)管理等制度相配套，形成制度體系，實(shí)行全員的制度化管理。（考試大網(wǎng)站整理）（二）加強(qiáng)用戶管理工作，確保經(jīng)濟(jì)效益最大化。用戶管理是各項(xiàng)工作的重中之重，是廣電網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)管理工作的基礎(chǔ)。用戶底子不清，不利于開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，更不利于實(shí)施考核和獎(jiǎng)懲。在用戶管理方面，我縣在XX年就實(shí)行了用戶臺(tái)帳微機(jī)化管理，率先在全州啟動(dòng)了數(shù)據(jù)傳輸收費(fèi)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了資源共享和經(jīng)濟(jì)效益最大化?？梢宰院赖卣f(shuō)，在用戶管理工作上
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