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正文內(nèi)容

廣電網(wǎng)絡(luò)公司上半年工作總結(jié)與廣電網(wǎng)絡(luò)公司計劃生育工作自查報告匯編(參考版)

2024-11-23 03:41本頁面
  

【正文】 。我們體會到:計劃生育工作無論在什么時候,什么情況下,都必須警鐘長鳴,常抓不懈??傊?,我分公司全體育齡職工聯(lián)系實際、講究實效,真正做到統(tǒng)籌安排、突出中心、聯(lián)系實際、講究實效。在改革、發(fā)展、穩(wěn)定中發(fā)揮公司教育計生工作應(yīng)有的作用。我分公司計生工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置下,不斷提高職工自身素質(zhì)。每學(xué)期調(diào)入的新職工和臨時工都要求其出示計劃生育證照,違反計劃生育或證明手續(xù)不全的堅決不聘。三、認真做好計劃生育政策的檢查落實工作在提高廣大職工計劃生育工作意識的同時,認真檢查落實計劃生育政策。我分公司每年組織全體職工學(xué)習《中華人民共和國人口與計劃生育法》,通過學(xué)習,廣大職工認識到計劃生育是我國的基本國策,認識到維護這一基本國策的重要性與必要性,認識到計劃生育是堅持人口與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù),認識到計劃生育為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造了良好的人口環(huán)境,從而使每個職工都能自學(xué)執(zhí)行計劃生育政策,從未發(fā)生違反計劃生育現(xiàn)象。為了切實加強對計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo),公司做到黨政齊抓共管,在XX年度成立了“計劃生育與流動人口領(lǐng)導(dǎo)小組”、“人口與計劃生育齊抓共管領(lǐng)導(dǎo)小組”,領(lǐng)導(dǎo)小組各由名單如下:組長:副組長:計生專干:組員:我分公司組織機構(gòu)健全,工作制度明確,措施到位,為抓好計劃生育工作打下了良好的基礎(chǔ)。八、加強黨群組織工作力度,圍繞公司的經(jīng)營管理工作中心,培育員工團結(jié)互助、奮發(fā)向上的思想情操和行為準則,引導(dǎo)員工方向,增強企業(yè)凝聚力,打造富有生機活力的企業(yè)文化。七、加強對員工的思想教育和培訓(xùn)力度。五、加強對非法用戶、違規(guī)用戶的打擊力度,有效維護網(wǎng)絡(luò)安全。(考試大網(wǎng)站整理)三、在光纜桿路建設(shè)竣工后,完成光纜配盤,開通光纖信號工作,為推廣數(shù)字電視業(yè)務(wù)和整體平移奠定良好的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。XX年下半年經(jīng)營管理工作重點:一、在“事轉(zhuǎn)企”改革工作全面結(jié)束的同時,進一步健全和完善考核管理機制和用人機制,最大限度地調(diào)動廣大員工的工作積極性,激發(fā)他們的開拓創(chuàng)新激情,共同致力于公司的經(jīng)營管理工作,確保年度經(jīng)營目標和任務(wù)的圓滿完成。(四)員工隊伍的整體素質(zhì)不高,適應(yīng)廣播電視高新技術(shù)的工程技術(shù)人才還不足。(二)網(wǎng)絡(luò)的升級、改造還需進一步加強。同時,公司的技術(shù)骨干充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,在對各站的指導(dǎo)工作中,認真做好“傳、幫、帶”,培養(yǎng)鍛煉技術(shù)新人(四)加強安全播出人員的思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高應(yīng)急處理能力,做到安全播出警鐘長鳴。(二)支持和鼓勵員工參加成人學(xué)歷教育、自學(xué)考試和各類等級資格考試,積極參加省、州公司組織的各類學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)。廣播電視是一個具有高科技含量和先進技術(shù)水平的行業(yè),要求從業(yè)人員的綜合素質(zhì)也相對較高,針對我縣廣電網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員文化基礎(chǔ)偏低的實際,我公司高度重視員工的各類培訓(xùn)工作,以提高員工的思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。清理核查工作中,工作組將深入到用戶中,對各片區(qū)管理員的工作情況進行測評,用戶滿意率將納入管理員的年度工作考核,并作為是否繼續(xù)聘用的重要依據(jù)。為促進“事轉(zhuǎn)企”工作的平穩(wěn)過渡,進一步加強公司各項管理工作力度,加強職工的思想教育,有效堵塞漏洞,確保年度經(jīng)營管理指標任務(wù)的圓滿完成,我公司成立了內(nèi)部管理工作清理核查組,將從XX年7月10日起,用1個月的時間,對各站執(zhí)行公司管理規(guī)章制度情況進行核查。同時,本著“定額包干、責任到站、超支自付、節(jié)約獎勵”的原則,對XX年度的各項費用進行全面、科學(xué)、準確地預(yù)算,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”,堅決杜絕現(xiàn)金管理混亂,私設(shè)“小金庫”和“賬外賬”等腐敗現(xiàn)象。(三)嚴格遵守財經(jīng)紀律,規(guī)范現(xiàn)金使用制度。隨著網(wǎng)絡(luò)護衛(wèi)分隊的組建運營,將用戶管理與督查工作有機結(jié)合,真正做到用戶底數(shù)清、類別正確、費用
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