廣電網(wǎng)絡(luò)公司年度工作總結(jié)(參考版)
2024-11-14 13:21本頁面
【正文】 2020 年，我縣分公司將把管理擺在最突出位置，進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)營，以實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)做大，事業(yè)做強(qiáng)，效益提高”的目標(biāo)。今年共在省公司主辦的《 xx 廣播電視網(wǎng)絡(luò)工作簡報》上刊發(fā)信息21 篇，列全省各分公司第一。分公司總經(jīng)理 xxx 撰寫的《理順市縣級分公司的人事關(guān)系是加快我省廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急》一文在省公司舉辦的征文活動中被評為三等獎，另還有一篇文章獲鼓勵獎；分公司行政財務(wù)部經(jīng)理 撰寫的《如何加強(qiáng)縣級廣電隊伍建設(shè)》一文在《聲屏世界》雜志發(fā)表。其次，加強(qiáng)宣傳力度，制作了“廣電精神”、“廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)精神”等牌匾，使員工增強(qiáng)對 xx 廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)品牌、企業(yè)標(biāo)識、企業(yè)理念、企業(yè)精神的理解和認(rèn)同。為此，我縣分公司把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重來抓，不斷增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感、自信心和自豪感。 抓好了企業(yè)文化建設(shè)。四是積極選派技術(shù)人員參加省、市公司舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，全年培訓(xùn)人員 16 人次。在省公司發(fā)出“向全體員工推薦兩本書”的倡議后，我縣分公司立即聯(lián)系購買好《沒有任何借口》和《細(xì)節(jié)決定成敗》書籍，做到員工人手一冊。要求每個干部職工做好讀書筆記，全年達(dá) 2 萬字以上；同時，每季度進(jìn)行 1 次政治、業(yè)務(wù)知識考試，聘請縣委黨校老師進(jìn)行監(jiān)考和閱卷，考試成績與考評工資掛鉤，考試成績公布后嚴(yán)格獎懲。 扎實(shí)開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。結(jié)合省公司有關(guān)工資分配的文件精神，制定分公司員工工資分配辦法，執(zhí)行企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)。我們一直堅持“以人為本”的管理理念，收到了較好的效果。 五、強(qiáng)化人本管理，提高企業(yè)的凝聚力。然后，根據(jù)統(tǒng)計情況，對安全隱患較大、易發(fā)生事故線路按照整治的要求先期進(jìn)行了整治；對隱患較小、不易發(fā)生事故的線路作出統(tǒng)一安排，逐步整治；對情況特殊、暫時無法整改的線路與產(chǎn)權(quán)單位簽定了協(xié)議。在整治工作中區(qū)別不同情況分項進(jìn)行。 做好了三線安全整治工作。 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。 強(qiáng)化服務(wù)意識。經(jīng)核定，共整合農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)xxxx 戶，整合協(xié)議在 10 月底已簽訂完畢，資產(chǎn)及網(wǎng)絡(luò)的移交工作也已在 12 月全面完成，實(shí)現(xiàn)了“全縣一張
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