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正文內(nèi)容

廣電經(jīng)驗(yàn)宣傳半年總結(jié)與廣電網(wǎng)絡(luò)公司上半年工作總結(jié)匯編(參考版)

2024-11-23 03:41本頁(yè)面
  

【正文】 八、加強(qiáng)黨群組織工作力度,圍繞公司的經(jīng)營(yíng)管理工作中心,培育員工團(tuán)結(jié)互助、奮發(fā)向上的思想情操和行為準(zhǔn)則,引導(dǎo)員工方向,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,打造富有生機(jī)活力的企業(yè)文化。七、加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育和培訓(xùn)力度。五、加強(qiáng)對(duì)非法用戶、違規(guī)用戶的打擊力度,有效維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全。(考試大網(wǎng)站整理)三、在光纜桿路建設(shè)竣工后,完成光纜配盤,開(kāi)通光纖信號(hào)工作,為推廣數(shù)字電視業(yè)務(wù)和整體平移奠定良好的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。XX年下半年經(jīng)營(yíng)管理工作重點(diǎn):一、在“事轉(zhuǎn)企”改革工作全面結(jié)束的同時(shí),進(jìn)一步健全和完善考核管理機(jī)制和用人機(jī)制,最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,激發(fā)他們的開(kāi)拓創(chuàng)新激情,共同致力于公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)的圓滿完成。(四)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)不高,適應(yīng)廣播電視高新技術(shù)的工程技術(shù)人才還不足。(二)網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)、改造還需進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí),公司的技術(shù)骨干充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),在對(duì)各站的指導(dǎo)工作中,認(rèn)真做好“傳、幫、帶”,培養(yǎng)鍛煉技術(shù)新人(四)加強(qiáng)安全播出人員的思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高應(yīng)急處理能力,做到安全播出警鐘長(zhǎng)鳴。(二)支持和鼓勵(lì)員工參加成人學(xué)歷教育、自學(xué)考試和各類等級(jí)資格考試,積極參加省、州公司組織的各類學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)。廣播電視是一個(gè)具有高科技含量和先進(jìn)技術(shù)水平的行業(yè),要求從業(yè)人員的綜合素質(zhì)也相對(duì)較高,針對(duì)我縣廣電網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員文化基礎(chǔ)偏低的實(shí)際,我公司高度重視員工的各類培訓(xùn)工作,以提高員工的思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。清理核查工作中,工作組將深入到用戶中,對(duì)各片區(qū)管理員的工作情況進(jìn)行測(cè)評(píng),用戶滿意率將納入管理員的年度工作考核,并作為是否繼續(xù)聘用的重要依據(jù)。為促進(jìn)“事轉(zhuǎn)企”工作的平穩(wěn)過(guò)渡,進(jìn)一步加強(qiáng)公司各項(xiàng)管理工作力度,加強(qiáng)職工的思想教育,有效堵塞漏洞,確保年度經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,我公司成立了內(nèi)部管理工作清理核查組,將從XX年7月10日起,用1個(gè)月的時(shí)間,對(duì)各站執(zhí)行公司管理規(guī)章制度情況進(jìn)行核查。同時(shí),本著“定額包干、責(zé)任到站、超支自付、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的原則,對(duì)XX年度的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行全面、科學(xué)、準(zhǔn)確地預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”,堅(jiān)決杜絕現(xiàn)金管理混亂,私設(shè)“小金庫(kù)”和“賬外賬”等腐敗現(xiàn)象。(三)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范現(xiàn)金使用制度。隨著網(wǎng)絡(luò)護(hù)衛(wèi)分隊(duì)的組建運(yùn)營(yíng),將用戶管理與督查工作有機(jī)結(jié)合,真正做到用戶底數(shù)清、類別正確、費(fèi)用準(zhǔn)確??梢宰院赖卣f(shuō),在用戶管理工作上,我縣是走在全州乃至全省前列的。用戶底子不清,不利于開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),更不利于實(shí)施考核和獎(jiǎng)懲。(考試大網(wǎng)站整理)(二)加強(qiáng)用戶管理工作,確保經(jīng)濟(jì)效益最大化。為確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),我公司在制定出臺(tái)了用戶管理、材料管理、安全傳輸管理、考核與獎(jiǎng)懲管理等相關(guān)制度后,將責(zé)任書(shū)進(jìn)一步細(xì)化分解,結(jié)合《XX廣電網(wǎng)絡(luò)XX支公司XX年經(jīng)營(yíng)和管理要點(diǎn)》,特別是“8率”經(jīng)濟(jì)指標(biāo)量化考核辦法,與下設(shè)的8個(gè)廣播電視服務(wù)工作站簽訂了《XX年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任狀》。按照責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的原則,我公司已與州分公司簽訂了分解目標(biāo)后的責(zé)任書(shū),為促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),我公司不斷加大各項(xiàng)工作的管理力度,在規(guī)范管理上下功夫。,;;;。逢國(guó)家節(jié)慶假日期間,經(jīng)理和分管副經(jīng)理親臨前端機(jī)房帶班值班,定時(shí)不定時(shí)地抽查各站值班情況,嚴(yán)防“XXXXXX功”等不法份子攻擊和破壞廣播電視網(wǎng)絡(luò),確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)陌踩?、?yōu)質(zhì)、暢通。不論是在局、臺(tái)、網(wǎng)合一管理體制下,還是企業(yè)的管理運(yùn)營(yíng)模式,其政治屬性是始終不變的。(五)加強(qiáng)安全播出工作,確保政治屬性不變。在此基礎(chǔ)上,我公司已組建了一支由各站片區(qū)管理員為主要成員的數(shù)字電視營(yíng)銷隊(duì)伍,通過(guò)這支隊(duì)伍工作的特殊性,將數(shù)字電視的啟動(dòng)推廣宣傳到用戶家中,為即將啟動(dòng)的數(shù)字電視業(yè)務(wù)做好前期準(zhǔn)備。在努力擴(kuò)大用戶規(guī)模,增加經(jīng)營(yíng)收入的同時(shí),我公司更重視的是節(jié)目傳輸質(zhì)量。結(jié)合省公司制定的“3個(gè)30%”的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo),我公司擬定了年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),即:XX年度經(jīng)營(yíng)收入768萬(wàn)元以上,力爭(zhēng)達(dá)到850萬(wàn);新增用戶1800戶,力爭(zhēng)突破2500戶。隨著有線電視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,數(shù)字電視、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)資源租賃業(yè)務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)已不斷成為有線電視網(wǎng)絡(luò)的新增業(yè)務(wù),隨之將會(huì)超過(guò)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)形成新的經(jīng)濟(jì)支柱。對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理,堅(jiān)持走項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目論證、項(xiàng)目審批、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目決算、資料整理入庫(kù)、項(xiàng)目移交等程序,堅(jiān)持痕跡管理,每一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施都有專人負(fù)責(zé),對(duì)整個(gè)項(xiàng)目從工程組織、工程施工、工程質(zhì)量、施工安全直至驗(yàn)收負(fù)全責(zé),從制度上確保工程建設(shè)項(xiàng)目的有序管理和順利實(shí)施。并嚴(yán)格規(guī)范技術(shù)資料檔案的查閱制度。隨著光纜網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與改造工作的不斷深入,技術(shù)資料和網(wǎng)絡(luò)資源的管理工作顯得尤為重要。就技術(shù)管理工作方面,我們的主要做法有:廣泛調(diào)研,多方聽(tīng)取意見(jiàn)建議,嚴(yán)把設(shè)備材料質(zhì)量關(guān),制定科學(xué)、嚴(yán)格的選型采購(gòu)制度,簽訂購(gòu)銷合同,要求各類設(shè)備材料的采購(gòu)必須是在有線電視器材設(shè)備入圍廠家中進(jìn)行,從源頭上保證進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備材料質(zhì)量,為建設(shè)優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)奠定前提基礎(chǔ)。(三)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理工作,促進(jìn)科學(xué)化、規(guī)范化管理。為更好地維護(hù)傳輸網(wǎng)絡(luò),提高傳輸質(zhì)量,我公司又投資了129000元,配置了一臺(tái)光纖熔接機(jī)和光時(shí)域反射計(jì)。目前,光纜桿路已建成,計(jì)劃在8月份完成光纜上掛、光纖熔接等工作,整項(xiàng)工程預(yù)計(jì)在8月份可全面完工。,投資176800元。,投資248200元。(二)按期完成光纜網(wǎng)的建設(shè)與改造工作。按照省、州公司“*”規(guī)劃的總體要求,結(jié)合《*州國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“*”規(guī)劃綱要》,在州分公司的指導(dǎo)下,我公司在各廣播電視服務(wù)工作站上報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析了全縣網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)和面臨的挑戰(zhàn),認(rèn)清發(fā)展基礎(chǔ)和存在不足,理清發(fā)展思路,擬定了《XX廣電網(wǎng)絡(luò)XX支公司XX年重要項(xiàng)目投資計(jì)劃》。(一)重視網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃工作。當(dāng)前,在整個(gè)廣播電視網(wǎng)絡(luò)面臨經(jīng)營(yíng)管理體制轉(zhuǎn)換的同時(shí),也面臨著技術(shù)業(yè)務(wù)的升級(jí)換代和增長(zhǎng)機(jī)遇,而應(yīng)對(duì)變革的有效途徑就是建設(shè)好網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。目前,全縣光纜干線400余皮長(zhǎng)公里、5000多芯公里、光接點(diǎn)243個(gè),傳輸31套電視節(jié)目,已形成了衛(wèi)星接收、光纖傳輸覆蓋,鏈接國(guó)家、省、州,服務(wù)全縣6萬(wàn)多用戶的有線電視大網(wǎng)絡(luò)格局。三、進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)整體規(guī)劃和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于攻克難關(guān)的工作精神
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