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正文內(nèi)容

昌恒煤焦公司調(diào)度指揮中心管理制度匯編(編輯修改稿)

2025-06-19 06:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 記錄。 ,要及時處理并告知當班調(diào)度員。 九、通訊監(jiān)控設(shè)備安全操作規(guī)程 一、上崗條件 ,考試合格,執(zhí)證上崗。應(yīng)掌握有關(guān)通訊設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、原理及測試、調(diào)整、檢修方法和操作要求等。 、交換機、電話機的有關(guān)規(guī)程和《煤礦安全規(guī)程》 的有關(guān)規(guī)定,能獨立工作。 16 。 ,無影響本職工作的病癥。 二、安全規(guī)定 、穿好工作服。 ,班中不做與本職工作無關(guān)的事情,遵守有關(guān)規(guī)章制度。 (含本質(zhì)安全型 )的防爆性能、絕緣性能等安全指標必須符合《煤礦機電設(shè)備完好標準》性能要求。 ,當在不能斷電的整流器或直流配電屏內(nèi)、電池組工作時,必須制定專門的安全措施。必須有防止觸電,防止金屬器件或長柄金屬工具滑脫掉入機柜內(nèi),避免電池組自環(huán)的措施,避免 短路或極性接反燒毀設(shè)備。 、可靠,通訊線路入井處必須裝設(shè)熔斷器和防雷電裝置。 《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。 。 。 。 三、操作準備 :通訊設(shè)備說明書、工作原理圖、配線圖、工作日志、故障記錄、測試記錄、工具材料登記表、崗位責任制以及其他單項記錄。所有記錄本必須編號,不準缺頁和隨便 17 帶出工作場所。 ,主要內(nèi)容是:目的要求、工作任務(wù)、起止時間、勞動組織安排、安全防護措施、材料計劃、驗收標準和注意事項等。較大的工程和技術(shù)比較復(fù)雜的工程,事先必須制定詳細的作業(yè)計劃,報請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后才能開工。 、檢查施工中所使用的材料、備件、工具。安全用具必須完好、可靠。 ,禁止對相關(guān)支路呼叫、通話,必要時應(yīng)掛牌或閉鎖。 、電纜溝之前首先應(yīng)進行自然通風,然后檢查氧氣的濃度,確認無危險后方可人內(nèi)。 四、正常操作 (一)隔爆電 話機的修理。 ,必須做到零部件齊全、無銹蝕,外殼應(yīng)無損傷。 所有防爆面及間隙必須符合原煤炭部頒發(fā)的《煤礦機電設(shè)備完好標準》中對防爆性能的有關(guān)要求。 : 127V 及以下不低于 。 、彈簧墊、墊圈等應(yīng)齊全完整。 ,應(yīng)使用專用工具。 ,接線應(yīng)正確,連接應(yīng)良好,元件、導(dǎo)線應(yīng)齊全無損。 18 6.將以上檢查結(jié)果、安裝日期、使用地點填入記錄簿內(nèi)。 (二)隔爆電話機的日常維修。 、淋水、積水的 工作地點。 、油污和潮氣,擦拭、調(diào)整各個觸點。螺釘應(yīng)緊固,觸點接觸應(yīng)良好,送、受話器通話效果應(yīng)良好,鈴聲應(yīng)響亮。 、聽盒等工作可在井下進行,其他修理工作均應(yīng)在井上進行。在井下打開機箱之前,應(yīng)通知交換機值班員禁止呼叫、通話,并加閉鎖。待更換完畢修復(fù)后,再通知交換機值班員恢復(fù)正常使用。 4.為使話機保持完好通話狀態(tài),維修人員要經(jīng)常巡查維護,每月不少于 2 次,并填寫好檢修記錄。 (三)井下無線通訊設(shè)備 (包括泄漏通訊、無線通訊、人員定位的安裝維修。 1.井下無線通訊設(shè)備基站、天線連接 器、放大器等應(yīng)安裝在于燥清潔、通風良好、無淋水的地方。 2.維修人員要每月不少于一次,按機器性能對主機進行測試、維護,直觀檢查送、受話器部分,分機不少于 2 次檢查試聽,并把測試結(jié)果、時間記錄下來。 (四)礦用防爆接線盒的使用維修應(yīng)符合《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定,并做到: 1.防爆接線盒要兩端吊掛,不準利用電纜支持重量。 19 2.定期處理盒內(nèi)的灰塵和潮氣,檢查進線壓緊裝置的膠墊是否老化或損壞,并測試其接線端子排的絕緣狀況。 3.在運行中不用的進出線孔應(yīng)用擋板密封。 (五)井下通訊電 (光 )纜的敷設(shè)與連接維護。 1. 井下通訊應(yīng)使用允許用于井下的通訊電 (光 )纜,井巷內(nèi)放電纜因長度所限、必須有中間接頭時,可將接線盒放在水平位置固定好,不應(yīng)使接頭承力,電 (光 )纜吊掛鉤的寬度應(yīng)不小于 25mm。 2.電 (光 )纜的斷頭應(yīng)及時封補,以免芯線受潮。 3.電 (光 )纜必須吊掛整齊,不得吊掛在水管或風管上。如果電纜與水管、風管在巷道同一側(cè)敷設(shè)時,電纜必須吊掛在管子上方,并離開 以上的距離。 4.通訊電纜不能與動力電纜交叉混掛,它們之間至少要有 ~ 以上的距離。 5. 橡套電纜的連接必須用熱補或同熱補有同等效能的冷補及用防爆接 線盒連接,熱補或冷補后,橡套電纜必須經(jīng)浸水耐壓試驗合格后 方可下井使用。 6.電 (光 )纜敷設(shè)不得過緊,應(yīng)略有弛度,并且每 100m 內(nèi)應(yīng)有 1~2m 余量。盤線圓圈的曲率半徑不小于該電 (光 )纜外徑的 30 倍,盤線圓圈應(yīng)吊掛在躲避硐內(nèi)。 7.要定期巡查電 (光 )纜,每月不少于一次,檢查有無撞傷或擠壓、掉落情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 20 8.光纜連接應(yīng)使用專業(yè)標準的連接盒及光纖套管,連接盒及光纖套管應(yīng)密封良好,抗外力擠壓。 9.井下使用噴燈或光纖熔接機時,必須制定井下用火或燒焊專門措施,避免發(fā)生瓦斯或煤塵爆炸。 10.屏蔽層、接 地線應(yīng)可靠連接并接地。 (六)調(diào)度電話。 1.檢修調(diào)度專用通訊設(shè)備時,應(yīng)先取得調(diào)度員的同意。 2.調(diào)度電話在交接班前應(yīng)進行通訊試驗,如有故障不通時,調(diào)度員應(yīng)將情況通知維修人員進行處理,盡早恢復(fù)通話。 (七)總配線架。 1.總配線架每年清掃一次,線對和跳線的焊接每年檢查和校核一次,彈簧排壓力每年試驗調(diào)整一次。 2.暫不用的用戶線一定要用絕緣片隔開。 3.總配線架接地電阻每年測試 2 次,接地電阻不大于 4 甌 4.總配線架跳線必須按跳線表、配線表、電話號碼表進行,不準隨意改變跳線。 5.夏季雷雨前,必須抽查 一次熱圈放電管 (避雷器 ),按 10%抽查,發(fā)現(xiàn)一只不合格,要全部進行測試,必要時更換全部熱圈放電管 (避雷器 )。 21 第四章 調(diào)度室管理制度 一、調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值班制度 每天必須有一名副礦級以上領(lǐng)導(dǎo)值班進行 24 小時調(diào)度值班。 負責全礦 24 小時安全生產(chǎn)組織指揮,全面掌握當日安全生產(chǎn)經(jīng)營活動情況。 協(xié)調(diào)解決當日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題,采取措施確保全方位的正常運轉(zhuǎn)。指揮生產(chǎn)必須遵循“三大規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章制度,嚴禁瞎指揮、亂調(diào)度。堅持原則,實事求是,如實反映情況。 值班期間不得擅離崗位,如有特殊情況必須由同級 別的領(lǐng)導(dǎo)替崗。發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場,及時協(xié)調(diào)處理。 嚴格執(zhí)行交接班制度,每天 16: 00 前進行交接,并簽字,做好值班記錄,對當日未辦以及待辦的事宜要向接班人交待清楚。 負責貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)及上級部門的安全生產(chǎn)指示精神,組織、分析、處理當日生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故。 每天 16: 00 前向局、公司調(diào)度指揮中心匯報安全生產(chǎn)情況,遇有特殊情況和突發(fā)事件要隨時匯報,情況要真實、準確,不得出現(xiàn)差錯。 22 緊急情況下有權(quán)調(diào)動全礦范圍內(nèi)的各類人員、車輛、物資;協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)組織指揮、處理各類突發(fā)事件。 公司屬各區(qū)隊每天 必須安排至少一名管理人員 24小時值班,全權(quán)負責指揮當日本單位的安全生產(chǎn)工作。值班人員無故不得離開值班室,如有特殊情況離開的需提前匯報調(diào)度指揮中心,并安排本單位班子成員替班。 二、調(diào)度員值班制度 調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心,實行 24 小時不間斷值班制度,值班調(diào)度員執(zhí)行八小時工作制,每日三班,實行交接班,每班 12 人。值班調(diào)度員嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃、各類規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)指示組織指揮生產(chǎn),協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。 調(diào)度指揮中心擔負著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動的組織、指揮、監(jiān)督 和控制四大職能,值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃的基礎(chǔ)上,充分理解領(lǐng)導(dǎo)工作意圖,利用一切可能利用的途徑與手段實現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標。 值班調(diào)度員必須熟悉全礦各業(yè)務(wù)部門和下屬區(qū)隊的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍,熟悉全礦生產(chǎn)經(jīng)營流程,對與生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運作程序要了如指掌,并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。 23 值班調(diào)度員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運輸、通風、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況;熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀;熟悉生產(chǎn)過程的工藝流程;熟悉采掘 工程平面圖和各系統(tǒng)圖,熟悉礦井災(zāi)害預(yù)防計劃、事故應(yīng)急預(yù)案。 按照煤礦《三大規(guī)程》遵章指揮。發(fā)生事故后,要按照事故匯報程序和有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進行匯報;隨時掌握事故現(xiàn)場變化,及時下達領(lǐng)導(dǎo)指示,配合值班領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動人力、物資,做好搶救、處置和善后事宜;對事故的發(fā)生、處置過程以及結(jié)果要做好詳細的記錄(包括事故分析情況和處理意見)。 嚴格執(zhí)行“調(diào)度十項撤人規(guī)定”,發(fā)生險情時,要做好災(zāi)情的詳細記錄,并立即下達停產(chǎn)撤人指令,同時通知區(qū)隊值班領(lǐng)導(dǎo)做好人員回撤的輔助工作,指揮區(qū)域內(nèi)職工按照避災(zāi)路 線向安全地點轉(zhuǎn)移,并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。 按照作業(yè)計劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù),主動調(diào)度,及時協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)。 掌握公司領(lǐng)導(dǎo)的下井動向,對領(lǐng)導(dǎo)下井過程中提出的問題和工作安排要認真落實,詳細紀錄過程和結(jié)果,并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報辦理進展。 對基層單位匯報的情況,在認真接收的同時要弄清楚并加以分析,在核對無誤的情況下及時處置和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,要做到不留死角,不主觀臆斷,有理有據(jù)。 24 嚴格執(zhí)行交接班制度: a、接班調(diào)度員應(yīng)提前到崗,了解當班重點工作、任務(wù)和注意事項。 b、交班調(diào)度員必 須認真分析總結(jié)當班安全生產(chǎn)情況,填寫《調(diào)度員交接班記錄》。 c、交接班交叉時間不少于半小時,對生產(chǎn)、工程、事故、指示、通知及特殊事項必須一一交清,具體做到“五交清”。即:交清上級領(lǐng)導(dǎo)指示、命令執(zhí)行情況;交清當日生產(chǎn)任務(wù)完成情況并說明欠產(chǎn)原因;交清各單位聯(lián)系事項;交清各類事故的影響范圍和處理
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