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昌恒煤焦公司調(diào)度指揮中心管理制度匯編-wenkub.com

2025-05-10 06:00 本頁面
   

【正文】 若監(jiān)測監(jiān)控異常狀態(tài)在半小時至 1小時內(nèi)無法恢復(fù),通風(fēng)區(qū)必須向調(diào) 度指揮中心詳細說明原因,并向總工程師、值班公司領(lǐng)導(dǎo)匯報該情況。對違反制度造成后果的要嚴(yán)加追查,予以處理。不經(jīng)許可不得拆卸計算機輔助設(shè)施及電源線。 每月進行一次電源開關(guān)、電器和線路的檢查,發(fā)現(xiàn)故障、老化、破損、絕緣不良等不安全因素,必須及時報修,并做好記錄備案,消除安全隱患。 39 十五、調(diào)度指揮中心機房防火制度 機房擁有大量設(shè)備,是重點防火部門,全體工作人員必須認真貫徹 “以防為主,防消結(jié)合 ”的方針,結(jié)合本 單位 實際,特制定以下防火制度。 信隊員工聽從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排,分井下試驗和地面調(diào)試兩部分。特制定本制度。 38 4.不履行交接班記錄造成事故損失者,均由責(zé)任者負責(zé)。 安全監(jiān)控值班人員負責(zé)將《安全監(jiān)控日報》每天打印一份,《報警斷電記錄月報》每月打印一份,報礦長、礦總工程師簽字,并做好《中心 站運行日志》記錄。監(jiān)視器要專用監(jiān)控,不得亂動、亂調(diào),隨便加入無關(guān)信息和做無關(guān)工作。 安全監(jiān)控維護人員(監(jiān)控工)對分站等監(jiān)控設(shè)備每月進行一次調(diào)校,對甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報警儀每 10 天進行一次調(diào)校,對甲烷超限斷點功能每 10 天進行一次測試。 十二、安全監(jiān)控管理制度 安全監(jiān)控分站處應(yīng)設(shè)置安全監(jiān)控管理牌版。對于調(diào)試不準(zhǔn)確、調(diào)試無法完成的和傳感器出現(xiàn)故障的必須及時進行更換。如不按調(diào)試程序進行調(diào)試的給予責(zé)任人每次 100元罰款。 十一、安全監(jiān)測系統(tǒng)調(diào)試管理制度 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試 必須符合《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全監(jiān)測系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)定》 (AQ1029)的有關(guān)規(guī)定。 采煤工作面的通訊纜線及相關(guān)設(shè)備隨工作面的推進要及時回撤盤放整齊,堅決不允許圖省事、怕麻煩而隨意裁斷,否則處以 100 元以上的罰款。屬于故意破壞的,按照影響范圍及性質(zhì)程度,加倍進行處罰。 相關(guān)單位對管轄范圍或工作場所內(nèi)的通訊纜線設(shè)備設(shè)施負有監(jiān)護責(zé)任。調(diào)度室施工時,必須根據(jù)通訊系統(tǒng)的布局,科學(xué)合理給出安設(shè)方案,不得以破壞系統(tǒng)總體性能與結(jié)構(gòu)為代價而擅自施工。 出現(xiàn)通訊中斷、信號故障時,調(diào)度室應(yīng)立即分析、查找故障原因,確定故障范圍。 任何單位和個人不得以任何理由私自改動通訊線路,特殊情況需要對通訊線路改動,必須向信息中心進行申請。 調(diào)度指揮中心主任負責(zé)每星期組織一次集中學(xué)習(xí),要求在公司調(diào)度人員全部參加,并做好學(xué)習(xí)記錄,未參加學(xué)習(xí)人員返礦后根據(jù)記錄自學(xué)。 33 九、調(diào)度室培訓(xùn)制度 為貫徹 “安全第一、預(yù)防為主 ”的方針,加強礦井職工安全教育與培訓(xùn)工作,提高職工安全素質(zhì),提升企業(yè)安全管理水平,增強職工的安全意識和安全防護能力,減少傷亡事故的發(fā)生,特制訂本制度。 ( 3)保管人員要有高度的責(zé)任心和責(zé)任感,所有資料均不得私自轉(zhuǎn)借他人。 八、調(diào)度室保密制度 為了保證企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,加大對礦井資料、數(shù)據(jù)、信息的管理,特制定本制度: 保密范圍: 凡調(diào)度指揮中心擁有的礦井資料、文件、圖表、數(shù)據(jù)、傳真、技術(shù)、指標(biāo)及各類圖紙等均屬保密內(nèi)容。 ( 5)各單位必須建立 安全生產(chǎn)調(diào)度兌現(xiàn)會 安排工作落實情況記錄薄,并認真填寫貫徹落實情況。 ( 2) 安全生產(chǎn)調(diào)度兌現(xiàn)會 安排的各項工作必須按要求的時間進行落實,不得超過規(guī)定的時間;確實因其它因素完不成者,必須向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,征得分管領(lǐng)導(dǎo)同意,方可適當(dāng)延時,但不得影響其他單位的工作。 30 六、調(diào)度會議制度 生產(chǎn)調(diào)度會議:每天下午 16 點召開安全生產(chǎn)調(diào)度兌現(xiàn)會議,主要分析安全生產(chǎn)情況,針對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),確 定和落實生產(chǎn)安排和措施,確保安全生產(chǎn)和生產(chǎn)計劃的完成。造成嚴(yán)重后果的,公司組織有關(guān)人員進行分析并按責(zé)任大小進行處理。 ( 1)各單位提交的工程驗收、停電、停風(fēng)、停水等有關(guān)申請單必須在分管公司領(lǐng)導(dǎo)或值班公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后,于前一天 16點以前報調(diào)度指揮中心,以便調(diào)度指揮中心通知有關(guān)單位做好工作安排。 五、調(diào)度室匯報制度 調(diào)度逐級匯報制度。 11.每日 、 每旬 、 每月的作業(yè)計劃完成數(shù)據(jù),日常發(fā)生的職工 28 傷亡事故和生產(chǎn)事故以及采掘工出勤等,由統(tǒng)計員做好日 、 旬 、月的統(tǒng)計。 9.參加生產(chǎn)會議的人員認真作好會議記錄,重點問題交值班調(diào)度員傳達,貫徹落實。 7.一個工作日結(jié)束前,作好三個小班的生產(chǎn)任務(wù)完成數(shù)匯總,填寫好調(diào)度日志,及時向集團公司、北方公司調(diào)度室采用電話和電子郵件兩種形式進行匯報。 5.班中,認真接收 、 收聽上級調(diào)度通知 、 通報 、 電話指示,作好記錄,復(fù)印存檔。 3.對生產(chǎn)調(diào)度會議中領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)關(guān)鍵問題,填寫重點問 27 題追蹤調(diào)度記錄,并及時調(diào)度進度,直至按一切結(jié)束。 調(diào)度室值班人員,要實行嚴(yán)格的交接班制度,并做好值班記錄。 26 三、主任、統(tǒng)計員值班制度 為了密切配合公司領(lǐng)導(dǎo)搞好值班,根據(jù)集團公司要求,調(diào)度室主任、副主任、統(tǒng)計員每旬在調(diào)度臺值班一次。 f、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。 b、態(tài)度和藹,禮貌待人,文明用語,提高調(diào)度工作質(zhì)量。調(diào)度臺每天需要向調(diào)度指揮中心電傳的各種數(shù)據(jù)、表格及時傳送,各種文字記錄需當(dāng)班完成,不得有拖后現(xiàn)象 。不得主觀臆斷,隨意篡改。 d、接班調(diào)度員要仔細閱讀交接班記錄,并根據(jù)交接班內(nèi)容和事項逐一詢問、落實,保證生產(chǎn)指揮的連續(xù)性。 24 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度: a、接班調(diào)度員應(yīng)提前到崗,了解當(dāng)班重點工作、任務(wù)和注意事項。 嚴(yán)格執(zhí)行“調(diào)度十項撤人規(guī)定”,發(fā)生險情時,要做好災(zāi)情的詳細記錄,并立即下達停產(chǎn)撤人指令,同時通知區(qū)隊值班領(lǐng)導(dǎo)做好人員回撤的輔助工作,指揮區(qū)域內(nèi)職工按照避災(zāi)路 線向安全地點轉(zhuǎn)移,并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。 值班調(diào)度員必須熟悉全礦各業(yè)務(wù)部門和下屬區(qū)隊的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍,熟悉全礦生產(chǎn)經(jīng)營流程,對與生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運作程序要了如指掌,并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。 二、調(diào)度員值班制度 調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心,實行 24 小時不間斷值班制度,值班調(diào)度員執(zhí)行八小時工作制,每日三班,實行交接班,每班 12 人。 每天 16: 00 前向局、公司調(diào)度指揮中心匯報安全生產(chǎn)情況,遇有特殊情況和突發(fā)事件要隨時匯報,情況要真實、準(zhǔn)確,不得出現(xiàn)差錯。 值班期間不得擅離崗位,如有特殊情況必須由同級 別的領(lǐng)導(dǎo)替崗。 負責(zé)全礦 24 小時安全生產(chǎn)組織指揮,全面掌握當(dāng)日安全生產(chǎn)經(jīng)營活動情況。 2.暫不用的用戶線一定要用絕緣片隔開。 1.檢修調(diào)度專用通訊設(shè)備時,應(yīng)先取得調(diào)度員的同意。 20 8.光纜連接應(yīng)使用專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的連接盒及光纖套管,連接盒及光纖套管應(yīng)密封良好,抗外力擠壓。 5. 橡套電纜的連接必須用熱補或同熱補有同等效能的冷補及用防爆接 線盒連接,熱補或冷補后,橡套電纜必須經(jīng)浸水耐壓試驗合格后 方可下井使用。 2.電 (光 )纜的斷頭應(yīng)及時封補,以免芯線受潮。 19 2.定期處理盒內(nèi)的灰塵和潮氣,檢查進線壓緊裝置的膠墊是否老化或損壞,并測試其接線端子排的絕緣狀況。 (三)井下無線通訊設(shè)備 (包括泄漏通訊、無線通訊、人員定位的安裝維修。 、聽盒等工作可在井下進行,其他修理工作均應(yīng)在井上進行。 (二)隔爆電話機的日常維修。 、彈簧墊、墊圈等應(yīng)齊全完整。 四、正常操作 (一)隔爆電 話機的修理。 、檢查施工中所使用的材料、備件、工具。 三、操作準(zhǔn)備 :通訊設(shè)備說明書、工作原理圖、配線圖、工作日志、故障記錄、測試記錄、工具材料登記表、崗位責(zé)任制以及其他單項記錄。 《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。 (含本質(zhì)安全型 )的防爆性能、絕緣性能等安全指標(biāo)必須符合《煤礦機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》性能要求。 16 。 ,要及時處理并告知當(dāng)班調(diào)度員。 。 負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行調(diào)度通信總機、等設(shè) 備的有關(guān)制度執(zhí)行。 六、調(diào)度通信設(shè)備維修人員崗位責(zé)任制 負責(zé)調(diào)度指揮中心內(nèi)的通信系統(tǒng)設(shè)備,程控交換機、調(diào)度臺、井上下電話、通信線路的維護維修工作。 協(xié)助主任組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、不斷提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、并定期進行業(yè) 務(wù)技術(shù)考試。 五、調(diào)度指揮中心工程技術(shù)人員安全崗位責(zé)任制 在調(diào)度主任指揮下,負責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全工作。 負責(zé)生產(chǎn)報表、記錄、臺帳等工作的不斷完善和改進。 1加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí),不斷提高職工安全意識和業(yè)務(wù)水平。 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,及時準(zhǔn)確的提供安全生產(chǎn)信息、相關(guān)資料和數(shù)據(jù)報表。 負責(zé)接收、轉(zhuǎn)發(fā)、下達上級以及本企業(yè)內(nèi)部通知、通報、 12 命令、指示、文件,并嚴(yán)格按收、轉(zhuǎn)、發(fā)規(guī)定要求和批示意見,認真貫徹落實。 三、調(diào)度員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針,落實上級有關(guān)安全工作的指示、指令、命令。 負責(zé)貫徹落實上級下達的安全生產(chǎn)文件、指示、通知、通報、調(diào)度命令和有關(guān)會議精神,跟蹤落實各單位的貫徹落實情況,并要及時做好匯報。 掌握礦井的年、季、月生產(chǎn)工作安排。 組織公司調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)工作,不斷提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能。 負責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和其他輔助單位的關(guān)系,確保生產(chǎn)正常有序進行。 組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議、參加各種生產(chǎn)會、對有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負責(zé)督促檢查和落實。 二、調(diào)度人員工作作風(fēng) 工作上要從嚴(yán)從細,堅持“嚴(yán)、細、實 、準(zhǔn)、快的工作作風(fēng)。 有權(quán)對不執(zhí)行調(diào)度命令和對調(diào)度通知(通報)傳達
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