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正文內(nèi)容

有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量管理手冊(cè)(蔬菜)(編輯修改稿)

2025-06-19 06:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人力資源管理工作支持企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。 , 建立員工個(gè)人培訓(xùn)檔案,保管員工培訓(xùn)記錄。 ,協(xié)助各種勞資關(guān)系、勞資糾紛;根據(jù)公司發(fā)展和社會(huì)發(fā)展水平,制定并實(shí)施各種福利政策,社會(huì)保險(xiǎn)的理賠、商業(yè)保險(xiǎn)的辦理、理賠、解釋等;處理員工保險(xiǎn)申報(bào)以及工傷申報(bào)和處理等 。 ,協(xié)調(diào)和增強(qiáng)各部門之間、員工之間、上下層之間的溝通、營(yíng)造良好的企業(yè)氣氛,培養(yǎng)具有凝聚力的文化氛圍。 ; ,消防安全、維護(hù)安全、工作秩序。 研發(fā)部 ,按時(shí)按量開發(fā)有機(jī)產(chǎn)品配方和工藝; , 通過試車、試產(chǎn)等方式將技術(shù)轉(zhuǎn)移給車間及相關(guān)部門; ;協(xié)助有機(jī)產(chǎn)品的審核,認(rèn)證。 、跟蹤完成情況、試車運(yùn)行。 財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)公司財(cái)稅報(bào)表、會(huì)計(jì)憑證和公司存貨、固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)事宜等。 營(yíng)銷部 、長(zhǎng)期和年度營(yíng)銷企劃,包括銷售目標(biāo)、銷售政策、營(yíng)銷組合策略等,經(jīng)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。 ,組織完成公司年度銷售任務(wù)。 ,并經(jīng)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施,努 力提高市場(chǎng)的覆蓋率和占有率。 、公關(guān)、促銷等市場(chǎng)推廣和預(yù)算計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施,努力提升銷量和品牌知名度。 、業(yè)務(wù)管理制度并貫徹執(zhí)行。 。 。 、運(yùn)行客戶關(guān)系管理系統(tǒng) 、運(yùn)行市場(chǎng)調(diào)研系統(tǒng) ,制定分月度、分區(qū)域、分規(guī)格、分業(yè)務(wù)員的年度銷售實(shí)施計(jì)劃(包括 銷售目標(biāo)、回款額),并根據(jù)實(shí)際修訂調(diào)整月度銷售計(jì)劃;按月向生產(chǎn)部下達(dá)排產(chǎn)單并負(fù)責(zé)跟單。 ,做好開拓區(qū)域的商情調(diào)查及業(yè)務(wù)代表的甄選、代理商的評(píng)估、甄選、談判和合同簽訂工作。 、鋪貨、結(jié)帳收款、售后服務(wù)、市場(chǎng)管理;建立代理商檔案,按月統(tǒng)計(jì)代理商銷售業(yè)績(jī)和信用度,對(duì)不合格代理商及時(shí)向營(yíng)銷中心提出處理方案。 、分析市場(chǎng)反饋的信息;定期分專題組織市場(chǎng)調(diào)查,適時(shí)向營(yíng)銷中心提供價(jià)格調(diào)整方案、經(jīng)銷商激勵(lì)方案、促銷方案、產(chǎn)品改進(jìn)建議、產(chǎn)品開 發(fā)建議等書面報(bào)告;及時(shí)向營(yíng)銷中心提供同行及競(jìng)爭(zhēng)品牌營(yíng)銷動(dòng)態(tài)。 、業(yè)務(wù)代表培訓(xùn)和績(jī)效考核工作。 每年年初由銷售中心定一個(gè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)需求量,以該市場(chǎng)需求量初步估計(jì)原料及包裝材料的大致年訂購(gòu)量,并綜合評(píng)估生產(chǎn)線產(chǎn)能及原料、包材訂購(gòu)初步安排。待收到確定的訂單后,以合理訂購(gòu)和利用原料、包材為原則安排實(shí)際訂購(gòu),合理安排生產(chǎn)實(shí)踐,以滿足市場(chǎng)的需求。 有機(jī)蔬菜生產(chǎn)計(jì)劃 湖南雪峰山農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司有機(jī)蔬菜發(fā)展 五年 規(guī)劃圖 標(biāo)題 有機(jī)標(biāo)識(shí)管理 編號(hào) DKXZR01 頁次 制訂部門 質(zhì)管部 版本 A00 制訂日期 2021/3/20 01000202130004000500060001 2 3 4 5年份面積 目的 建立有機(jī)管理體系 標(biāo)識(shí)管理 程序,以確定有機(jī) 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的制作、購(gòu)買 及 使用管理 是否符合有機(jī)規(guī)范、相關(guān)法律法規(guī)、公司有機(jī)生產(chǎn)管理體系的要求, 規(guī)范使用和保管有機(jī)標(biāo)識(shí),有效防止有機(jī)標(biāo)識(shí)的監(jiān)用和流失 。 范圍 公司 所有標(biāo)識(shí)有機(jī)產(chǎn)品的字樣、圖案、符號(hào)等 責(zé)任 質(zhì)檢部 有監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任, 生產(chǎn) 部為主要檢查責(zé)任,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)協(xié)助。 內(nèi)容 審核依 據(jù): GB/~2021《有機(jī)產(chǎn)品》、有機(jī)體系相關(guān)文件和相關(guān)法律法規(guī); 審核間隔:不超過 12個(gè)月的時(shí)間間隔。 質(zhì)檢部組織 ,內(nèi)部檢查員監(jiān)督檢查,對(duì)公司有機(jī) 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和使用和保管 進(jìn)行內(nèi)部檢查,主要包括以下幾方面內(nèi)容: 產(chǎn)品或包裝上是否按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求加施中國(guó)有機(jī) (有機(jī)轉(zhuǎn)換 )產(chǎn)品標(biāo)志。 有機(jī)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的字樣、圖案、符號(hào)以及中國(guó)有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志是否僅用于獲得認(rèn)證的有機(jī)產(chǎn)品。 是否將常規(guī)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)為有機(jī)或有機(jī)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品 ,或?qū)⒂袡C(jī) 轉(zhuǎn)換產(chǎn)品標(biāo)識(shí)為有機(jī)產(chǎn)品 ,而可能誤導(dǎo)消費(fèi)者。 標(biāo)識(shí)中的文字、圖形、或符號(hào)是否清晰、醒目。圖形、符號(hào)是否直觀、規(guī)范,文字、圖形、符號(hào)的顏色與背景或底色是否為對(duì)比色。是否符合中國(guó)國(guó)家有機(jī)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和 OFDC 有機(jī)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。 建立有機(jī)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的領(lǐng)用制度。確定專人管理有機(jī)產(chǎn)品標(biāo)識(shí),明確標(biāo)識(shí)使用責(zé)任人,實(shí)行責(zé)任追究制。建立有機(jī)標(biāo)識(shí)領(lǐng)用登記冊(cè),對(duì)所有有機(jī)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的領(lǐng)、用、退、損進(jìn)行記錄。 有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志: 中國(guó)有機(jī)產(chǎn)品 認(rèn)證 標(biāo)志 中國(guó)有機(jī)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志 標(biāo)題 可追溯體系 編號(hào) DKXZR01 頁次 制訂部門 質(zhì)管部 版本 A00 制訂日期 2021/3/20 目的 建立 對(duì) 有機(jī) 產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和經(jīng)營(yíng)者的可追溯制度, 確 保有機(jī)產(chǎn)品的有機(jī)完整性 。 范圍 公司 所有有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、
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