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本地化電子商務平臺計劃書(編輯修改稿)

2025-06-19 05:45 本頁面
 

【文章內容簡介】 皮銷售規(guī)模均有較大幅度的增長。相比 2021 年第 2 季度, 3C 產品銷售規(guī)模占比增長 個百分比。 除了以上兩點主要原因外,網民基礎的持續(xù)增長,快遞物流體系的逐步健全,第三方電子支付、信用卡分期付款等網上零售市場支撐環(huán)境的逐步改善都是市場規(guī)模穩(wěn)步上升的保證。 易觀國際( Analysys International)近期發(fā)布《中國 B2C 市場趨勢預測 20212021》顯示,預計 2021 年中國 B2C 網上零售市場銷售規(guī)模將達到 118 億元,將較 2021 年增長 %。易觀國際( Analysys International)預計 2021 年中國 B2C 網上零售市場規(guī)模將達到 207 億元。 易觀國際( Analysys International)研究發(fā)現,未來中國 B2C 網上零售市場發(fā)展的促進因素主要來自下面幾個方面: 在金融危機的大背景下,互聯網在國民經濟中的地位逐步提升,逐步成為國家基礎設施,網民規(guī)模逐步攀升,網購用戶在網民中滲透率緩慢提高。 隨著 B2C 網上零售廠商的服務能力和經驗的逐步提高,第三方物流配送市場的逐步完善, B2C 網購用戶的購買體驗將得到明顯提升,用戶在 B2C 網上零售市場的活躍度和消費規(guī)模將持續(xù)增長。 2021 年至 2021 年中國 B2C 網上零售市場中的 3C 市場快速成熟,并將在未來數年仍保持快速的增長。而隨著新的垂直廠商進入,新的細分市場有望成為未來 B2C 市場整體規(guī)模的又一撥增長推動力。 未來幾年傳統(tǒng)企業(yè)特別是生產型企業(yè)和零售型企業(yè)將更加重視互聯網渠道,互聯網化趨勢明 顯,其中, 2021 年里淘寶網、當當網等廠商紛紛推出的 B2C 平臺業(yè)務將是傳統(tǒng)企業(yè)開拓互聯網渠道的理想選擇, B2C 平臺模式也將是未來 B2C 市場快速增長的推動力。 另外,易觀國際( Analysys International)研究認為,行業(yè)監(jiān)管、物流短板以及盈利能力等將是未來 B2C 網上零售市場發(fā)展的不確定因素。在經濟環(huán)境和市場競爭環(huán)境的嚴峻形勢下,中國 B2C 網上零售市場的未來發(fā)展機會與挑戰(zhàn)并存。 2. 市場定位 網店目前已有代購點近萬家,通過 線下 網店及現有代購點的共同努力, 線下 網店已經在電子商務市場占有重要 地位。為了更好地開拓業(yè)務,同時更好地服務全國數億有網上購物需求的客戶,公司計劃未來三年在全國設立 10萬家代購點,遍布城鄉(xiāng)每一個角落。 代購點低投入、零風險、回報快的特點讓我們的代購點隊伍不斷壯大,如果您已經看到電子商務發(fā)展的美好前景,認同代購點購物模式的商業(yè)合作,如果您是一名創(chuàng)業(yè)者或者打算擴大您的經營規(guī)模,請加入我們的代購點隊伍,電子商務發(fā)展的美好明天將掌握在您的手中 競 爭 分析現 有和將來的競爭者,他們的強項和弱處,以及相應的本公司的優(yōu)勢和戰(zhàn)勝競爭對手的方法:如果是進入一個已有競爭的市場,要分析競爭對手會對本公司的進入市場做出什么反應,如果是進入一個新市場,要預測其他對手將如何跟隨進入這個市場。 這是一個全新的市場,目前還沒有真正進入這個市場的公司,所以搶先進入這個市場是極有必要的。一旦進入了市場后,就形成了強大的技術壁壘和進入壁壘。 1. 競爭者分析 隨著國內第一個個人網上交易平臺易趣網的出現,到淘寶、易趣、拍拍網三足鼎立的局面,再到易趣的退出、淘寶占據主要的市場,網絡交易一開始就 直接進入了一個沒有硝煙的紛爭時代。由于易趣過早的退出,淘寶少了一個最主要的競爭對手,就在網絡購物行業(yè)的表面逐漸恢復平靜的時候,虛擬的買賣環(huán)境所帶來的諸如買賣雙方的信任感、交易過程中的安全等等問題,無疑成了懸在網絡交易上面的一顆定時炸彈。 2. 競爭優(yōu)勢 傳統(tǒng)企業(yè)觸網模式有兩大明顯特征: 1) 先有線下成熟的運營的實體商城、倉儲系統(tǒng)、供應鏈體系、物流配送體系,后有網上商城,充分利用實體商城的渠道網點、既有的倉儲系統(tǒng)、供應鏈體系以及物流配送體系發(fā)展網上商城業(yè)務。傳統(tǒng)零售企業(yè)開設的網上商城,其運營都基于線下實體 商城,早期來說,傳統(tǒng)企業(yè)開設的網上商城更像是在互聯網上開設的一家分店,是線下業(yè)務在網絡里的延伸。 2) 先有品牌和眾多的顧客,然后通過實業(yè)、品牌及線下核心顧客的基礎逐步拓展網上的業(yè)務和顧客群體。比起線下商城的商業(yè)地產開發(fā)、固定資產投資和建設等投入的巨額費用,純網絡型網上商城的初期投入成本相對較低,但為了解決品牌誠信問題,他們也傾注了大量的心血和金錢。 ◆由實體經營延伸到網絡的 B2C 電子商務模式更穩(wěn)健、更強壯、更有競爭力,占據絕對優(yōu)勢 在已有線下業(yè)務運營的前提下,傳統(tǒng)零售企業(yè)發(fā)展電子商務,在 人力、物力、財力三方面都有實業(yè)支持。傳統(tǒng)零售企業(yè)進軍 B2C 電子商務是傳統(tǒng)企業(yè)基于現有業(yè)務模式的一個延伸,有線下業(yè)務、品牌、渠道、顧客等多方面資源的支持,這種電子商務模式更穩(wěn)健,相對于純網絡型電子商務企業(yè)更有競爭力。 另外,實體延伸至網絡的電子商務模式有四大核心優(yōu)勢。 商品品類優(yōu)勢: 傳統(tǒng)零售企業(yè)在商品品類及貨源供應方面擁有相當的優(yōu)勢,尤其是大型連鎖賣場,由于覆蓋面廣,規(guī)模大,其商品品類數量和品質方面
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