【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 習(xí) 培 訓(xùn)計(jì)劃 （自學(xué)、培訓(xùn)計(jì)劃） 高績(jī)效標(biāo)桿 （各崗位的標(biāo)桿員工技能 標(biāo)準(zhǔn)） 入職 正式員工 企業(yè)文化、業(yè)務(wù)流程、商務(wù)禮儀、產(chǎn)品知識(shí)、行業(yè)知識(shí)、 基層 主管 有效溝通、優(yōu)勢(shì)談 職位任職資格要求的知識(shí)、技能及態(tài)度 個(gè)人的知識(shí)、技能及態(tài)度 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力現(xiàn)狀 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的業(yè)務(wù)重點(diǎn)及相關(guān)能力要求 本公司 的能力現(xiàn)狀 相關(guān)部門、人員的能力現(xiàn)狀 培訓(xùn)需求 核心競(jìng)爭(zhēng)能力 本公司的能力現(xiàn)狀 培訓(xùn)管理制度 員工 判、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、情緒管理、時(shí)間管理、敬業(yè)精神 主管 經(jīng)理 有效激勵(lì)、人力資源管理、中層執(zhí)行力、職業(yè)化管理、職業(yè)道德 經(jīng)理 總監(jiān) 領(lǐng)導(dǎo)力修煉、管理與創(chuàng)新、財(cái)務(wù)管理、組織行為學(xué) 總監(jiān) 副總 授權(quán)管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 注：各部門的業(yè)務(wù)技能參閱《培訓(xùn)第四部分：部門培訓(xùn)》 行為轉(zhuǎn)變培訓(xùn)分析 要求結(jié)果標(biāo)準(zhǔn) 訓(xùn)前行為 訓(xùn)練課題 訓(xùn)后行為 差 距 措施 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)培訓(xùn) （如：擴(kuò)張、渠道、媒體、服務(wù)、會(huì)議營(yíng)銷、研發(fā)、市場(chǎng)占有的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)） 現(xiàn)狀 （已具有的技能） 崗位勝任力 （達(dá)成目標(biāo)應(yīng)掌握的基本技能） 目標(biāo)差距 （需補(bǔ)充的技能） 學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃 （自學(xué)、培訓(xùn)計(jì)劃） 經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 基層員工 主管 經(jīng)理 總監(jiān) 副總 競(jìng)爭(zhēng) 性 培訓(xùn) (針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的學(xué)習(xí)、培訓(xùn) ) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀（技能） 企業(yè)現(xiàn)狀 目標(biāo)差距 （需補(bǔ)充的管學(xué)習(xí) 培訓(xùn)計(jì)劃 （自學(xué)、培訓(xùn)計(jì)核心競(jìng)爭(zhēng)培訓(xùn)管理制度 理技能） 劃） 力目標(biāo) 基層員工 主管 經(jīng)理 總監(jiān) 副總 第十七條 行政人力資源中心 每年十一月初發(fā)放《員工培訓(xùn)需求調(diào)查表》，部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門的業(yè)務(wù)目標(biāo)和員工要求填寫《部門培訓(xùn)需求表》，十一月底前一起報(bào) 行政人力資源中心 。 在 四川嘉熙實(shí)業(yè) 各部門 在日常工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合上面的幾種分析方法，由 行政人力資源中心 組織，提煉本部門的培訓(xùn)需求，上報(bào) 行政人力資源中心 ，行政人力資源中心 根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查 情況 和各部門上交的培訓(xùn)需求建議，制定下年培訓(xùn)計(jì) 劃 。 第十八條 培訓(xùn)計(jì)劃的制訂 行政人力資源中心 根據(jù)培訓(xùn)需求分析制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃初稿，培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括培訓(xùn)部門、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)經(jīng) 費(fèi)預(yù)算、培訓(xùn)時(shí)間等。計(jì)劃初稿應(yīng)返回各部門進(jìn)一步討論修改，提交總經(jīng)理 審批。 培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)培訓(xùn)需求分析結(jié)果編制，包括年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、（單項(xiàng)培訓(xùn)）執(zhí)行計(jì)劃。 培訓(xùn)計(jì)劃 年度計(jì)劃的重點(diǎn)內(nèi)容應(yīng)包括： 培訓(xùn)原則、培訓(xùn)方針、 培訓(xùn)需求分析、中期（三年）規(guī)劃、通過(guò)培訓(xùn)升遷人數(shù)、公司范圍內(nèi)的培訓(xùn)活動(dòng)主題與次數(shù)、外聘專家人次數(shù)、新入職員工培訓(xùn)合格率、培訓(xùn)案例建立、課 題教材開發(fā)、培訓(xùn)管理措施等。 季度培訓(xùn)計(jì)劃包括：課程名稱、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)對(duì)象、參加人數(shù)、教材來(lái)源、培訓(xùn)師安排、費(fèi)用預(yù)算。 計(jì)劃執(zhí)行 培訓(xùn)執(zhí)行計(jì)劃包括培訓(xùn)目標(biāo)（解決的問(wèn)題或達(dá)到的目的）、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)培訓(xùn)管理制度 內(nèi)容（具體課程設(shè)置）、培訓(xùn)時(shí)間及課時(shí)、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)形式和方式、培訓(xùn)師、培訓(xùn)組織人、考評(píng)方式（書面、面試、現(xiàn)場(chǎng)演練等）、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算、計(jì)劃變更或調(diào)整方式等。在編寫培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)注意：各培訓(xùn)項(xiàng)目之間要主次分明，重點(diǎn)突出。參見附件《培訓(xùn)執(zhí)行計(jì)劃》）。 確定培訓(xùn)進(jìn)度表 為了使全年或階段性培訓(xùn) 計(jì)劃能有條不紊的順利推進(jìn)和實(shí)施，需要設(shè)計(jì)一份培訓(xùn)工作時(shí)間進(jìn)度表，有計(jì)劃安排全年或階段內(nèi)的各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目。該推進(jìn)表按常規(guī)的工作推進(jìn)表設(shè)計(jì)即可。 報(bào)批 上述工作就緒后，將培訓(xùn)計(jì)劃和推進(jìn)表報(bào)直屬主管審批。若有不妥，應(yīng)立即調(diào)整，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)正式批準(zhǔn)后的培訓(xùn)計(jì)劃方可進(jìn)入實(shí)施階段，同時(shí)將其歸檔管理。 第十九條 四川嘉熙實(shí)業(yè) 每年從銷售收入中提取一定比例的經(jīng)費(fèi)用于培訓(xùn)，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ茫鶕?jù)公司效益狀況可以適當(dāng)調(diào)整數(shù)額。 第二十條 員工自我培訓(xùn)的費(fèi)用，公司原則上不予報(bào)銷，特殊情況申請(qǐng)報(bào)銷的，需總經(jīng)理審批。 第二十一條 公司內(nèi)部培訓(xùn)的費(fèi)用全部由公司承擔(dān)。 第二十二條 外派 培訓(xùn)（進(jìn)修）人員的工資待遇、費(fèi)用報(bào)銷由總經(jīng)理 決定。（屬于培訓(xùn)費(fèi)用計(jì)劃，不是組織實(shí)施內(nèi)容） 第二十三條 對(duì)于臨時(shí)提出的 計(jì)劃外培訓(xùn) ，均 須經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人同意，填寫《員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》，總經(jīng)理審核 審批，由 行政人力資源中心 組織；各部門臨時(shí)提出的內(nèi)部培訓(xùn)和進(jìn)修經(jīng) 行政人力資源中心 審核后，報(bào) 總經(jīng)理 審批， 行政人力資源中心 組織執(zhí)行。 培訓(xùn)管理制度 第四章 培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì) 第二十四條 行政人力資源中心 應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行各個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)包括 培訓(xùn)對(duì)象、明確的培訓(xùn)目標(biāo)、較為詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容和計(jì)劃、培訓(xùn)教師、具體的培訓(xùn)方式、考核方式、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、培訓(xùn) 時(shí)間等。 第二十五條 培訓(xùn)內(nèi)容分類 包括知識(shí) 培訓(xùn) 、 管理 技能、 專項(xiàng)技能 /資格培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)、學(xué)歷職稱培 訓(xùn) 、 戰(zhàn)略性培訓(xùn)、 專業(yè)服務(wù)培訓(xùn) 等。 第二十六條 知識(shí)培訓(xùn) 包括公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)章制度、基本政策、與所在崗位相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等，使員