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正文內(nèi)容

某置業(yè)公司管理規(guī)章制度(編輯修改稿)

2025-06-19 05:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,時間及規(guī)則同打卡 .因公出差或外出者應(yīng)填寫《員工外勤單》 . 遲到 ,早退 ,曠工的界定及處罰 1,遲于規(guī)定時間 3分鐘內(nèi)上班為遲到 .遲到一次處 10元罰金 . 2,員工于下班時間前 ,非因公務(wù)需要而擅自離崗 ,即為早退 . 早退一次扣發(fā)當日工資 . 3,員工無故不到崗或請假未核準 ,以曠工論處 .曠工一次扣發(fā)三日工資 .連續(xù)曠工三日以上者 ,公司可視情節(jié)辭退員工 . 加班辦法 : 對于員工加班按標準支付薪資 ,或按加班時間進行 1:1倒休 ,倒休后不再支付加班費用 . 國家法定假 : 五一 (三天 ),十一 (三天 ),元旦 (一天 ),春節(jié) (三天 ),公休假 :每周公休日 員工在下列情況下可視為加班 :員工在正常工作時間和效率下 ,確實完不成工作任務(wù) 。員工加班時間在 1小時 (含 )以上的 .員工加班應(yīng)填寫〈加班申請表〉 ,經(jīng)部門主管批準后方可生效 . 有下列情況之一的 ,加班不予補償 : 1,未辦理相關(guān)手續(xù) ,或辦事效率原因未完成工作任務(wù)而加班 。 2,員工出差加班及已給予定期固定補償?shù)募影?. 請假管理辦法 : 員工請假必須提前填寫 請假單 ,經(jīng)批準后方可休假 。特殊情況下 ,可電話或委托他人請假 ,但事后須補辦請假手續(xù) ,進行銷假 . 假期類別 : 公司 員工給假分為扣薪假和帶薪假兩大類 : 1,帶薪假 :每周公休假 ,法定節(jié)日假 ,婚假 ,產(chǎn)假 ,喪假 ,工傷假 ,年休假 . 2,扣薪假 :事假 ,病假 . 各類休假均不含每周公休假日 ,如遇法定節(jié)假日順延 . 1,每周公休假 :實行每周五天工作制 ,各部門可根據(jù)情況采取輪休制 . 2,法定節(jié)日假 :指元旦 ,春節(jié) ,國際勞動節(jié) ,國慶節(jié)及其它法定節(jié)假日 ,按國家有關(guān)規(guī)定 . 3,婚假 :員工達到法定年齡結(jié)婚 ,給假 3天 。如屬晚婚 (男滿 25歲 ,女滿 23歲 ),給假 15天 。再婚者不享受晚婚待遇 . 4,產(chǎn)假 :在集團工作三年以上的女員工 ,符合國家計劃生育政策生育時 ,憑證明給假 90天 。 已婚女員工妊娠期內(nèi)流產(chǎn) ,一次給假 730 天 。員工之配偶分娩 ,給假 3天 . 5,喪假 (1)員工父母 ,配偶 ,子女喪亡給假 5天 。 (2)員工兄弟 ,姐妹喪亡給假 2天 . 6,工傷假 :按勞動合同及實際情況給予 . 7,年休假 :年休假應(yīng)在不妨礙工作之時 ,提前一周提出申請 . 公司正式員工工作 1—3年 (不含 ),每年年休假 5天 。 工作 3—6年 (不含 ),每年年休假 7天 。 工作 6年以上 ,每年年休假 10天 . 8,事假 :每次最長不超過 5天 ,年累計不得超過 10天 . 9,病假 :2天 (含 )以上病假須持市級以上醫(yī)院證明 ,否則以事假計 . 假期工資 : 1,每周公休假 ,法定假 ,年休假 ,婚假 ,喪假不扣工資 。 2,30日以內(nèi)的產(chǎn)假及工傷假 ,不扣工資 。30日 (含 )以上的產(chǎn)假及工傷假 ,假期只發(fā) 50基本工資 . 3,事假期間扣發(fā)全部工資 . 請假核準權(quán)限 : 1,主管級 (含 )以下員工請假 1天以內(nèi)由部門經(jīng)理核準 ,1—3天 (含 )由副總經(jīng)理核準 。 3—5天 (含 ),5天以上由總經(jīng)理核準 . 2,正副經(jīng)理級員工請假 1天以內(nèi)由總經(jīng)理核準 ,1—3天 (含 )由其主管副總經(jīng)理 。3天以上由總經(jīng)理核準 . 3,正副總經(jīng)理級員工請假 1天以上由總經(jīng)理核準 . 五 ,考核 考核目的 和意義 為完善公司管理機制 ,科學評價員工和部門工作 ,對上一階段工作做出總結(jié) ,激勵員工繼續(xù)努力進取的工作 ,特制定本辦法 . 部門考核和員工考核結(jié)果是評價與指導部門和員工工作的基本依據(jù) ,也是計算所屬員工年度績效薪資或獎金的依據(jù) . 考核的分類 ,實施辦法 ,評分標準 : 本辦法包括部門考核和員工個人績效考核兩部分 . 部門績效考核是公司根據(jù)年度工作目標和部門職責 ,部門考核項目進行 ,部門考核每年兩次 :年中 1 次 ,7月份進行 。年終 1次 ,次年元月一次 . 基本程序為 : 1,制定公司年度工作目標 。 2,根據(jù)公司 工作目標分解為各部門的工作目標 ,同時制定部門 工作目標責任書 。 3,修訂部門職責說明書 ,部門考核表 ,確定部門職責和部門考 核項目表 。 4,根據(jù)部門目標責任書 ,部門職責書 ,部門考核表進行考核 . 員工績效考核是根據(jù)員工工作目標書 ,崗位職責表和考核項目表進行考核 ,員工考核每年兩次 :年中一次 ,時間為六月份 。年終一次 ,時間 12月份 . 基本程序為 : 1,根據(jù)部門工作目標確定員工的工作目標書 。 2,修訂員工崗位職責表 ,確定員工考核項目表 。 3,根據(jù)員工的工作目標書 ,崗位職責表 ,考核項目表對員工進行考核 . 考核前 ,員工個人應(yīng)根據(jù)工作目標書 ,崗位職責表 ,考核項目表進行工作總結(jié) ,寫出述職報告 .主要內(nèi)容要求如下 : (一 )工作目標的完成情況和自我評價 。 (二 )工作中存在的困難 ,不足和經(jīng)驗總結(jié) 。 (三 )下期工作中需要改進或幫助的項目 。 (四 )自我完善的計劃 . 六 人事檔案管理 公司人事檔案管理由公司人力資源部管理 .公司人事檔案可為三類保管 ,一為在職員工檔案 。二為離職員工檔案 。三為儲備員工檔案 . 七 解聘 有下列情況之一者 ,公司可實行解聘制度 : 1,工作能力不符合崗位要求的 。 2,品行不佳 ,不利于在公司長期發(fā)展的 。 3,不能接受企業(yè)文化 ,不適應(yīng)公司管理模式的 . 對中止試用的人員 ,提前一天予以通知 ,自告知之日起移交工作 . 八 開除 員工有下列情形之一的 ,公司將予以辭退 : 1,員工不能勝任其崗位工作者 。 2,員工有嚴重違紀行為者 . 公司辭退員工應(yīng)于三日前告知員工 ,并于當日進行工作交接 . 1,由所在部門或人力資源部門提出申請 。 2,由人力資源部門對其進行考查 ,將考查結(jié)果報主管上級核準 。 3,由所在部門進行工作交接 ,填寫《員工離職 (調(diào)動 )工作交接表》并將交接手續(xù)轉(zhuǎn)人力資源部門 . 九 崗位調(diào)整 因公司需要 ,進行崗位調(diào) 整時 ,由人力資源部下發(fā)《崗位調(diào)整表》 ,由當事人與原所在部門進行工作交接 ,同時填寫《員工離職〈調(diào)動〉工作交接表》 . 十 離職 員工離職應(yīng)提前 15日向公司提出書面申請 ,經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準后方可離職 .員工離職時應(yīng)移交手續(xù)包括 :工作移交 ,財務(wù)移交和辦公用品移交等并填寫《員工離職 (調(diào)動 )工作交接表》 ,并交人力資源部存檔 .如未經(jīng)批準 ,擅自離職者 ,視為自動離職 ,扣發(fā)當月工資 . 第二章 薪金制度 一 基本原則 公司以具有競爭力的薪酬吸引優(yōu)秀人才 ,以確保公司擁有一 只業(yè)界最優(yōu)秀的員工隊伍 .公司將定期對內(nèi)考察公司員工各級薪酬水平 ,對外收集本行業(yè)勞動力市場薪酬狀況 ,力求建立公平 ,合理 ,極具競爭力的薪酬體系 . 二 工資構(gòu)成 基本工資 :根據(jù)部門 ,職務(wù) ,學歷核算的工資 . 工齡工資 :隨員工在公司服務(wù)的時間而增加 獎 金 :因工作突出或公司業(yè)績較好發(fā)放的獎勵 各種應(yīng)扣項目 :如代繳個人所得稅等 . 三 試用期間 試用期間工資按正式員工工資 70%發(fā)放 ,無工齡工資及獎金 . 四 工資核發(fā)程序 每月 15日為發(fā)薪日 .各部門應(yīng)于每月 3日前向人力資源報上報本部門上月考勤 .薪資核算由人 力資源部完成 ,由財務(wù)部審核 ,報總經(jīng)理核準后 ,由財務(wù)部發(fā)放 . 第三章 福利制度 一 保險 實施范圍 公司根據(jù)規(guī)定為檔案已轉(zhuǎn)入公司名下的正式員工上保險 .險種含養(yǎng)老保險 ,醫(yī)療保險 ,失業(yè)保險等 . 養(yǎng)老保險管理辦法 養(yǎng)老保險統(tǒng)籌金分企業(yè)繳納和個人繳納兩部分 . 員工的養(yǎng)老手冊及臺帳由公司委托社保中心保存 .新調(diào)入員工轉(zhuǎn)正后應(yīng)將養(yǎng)老保險電腦轉(zhuǎn)移單由原單位轉(zhuǎn)入公司 ,待核查后從員工進入公司之月起繼續(xù)上繳 .若員工離開公司 ,由人力資源部負責辦理轉(zhuǎn)出手續(xù) .原單位若為事 業(yè)單位 ,則無須轉(zhuǎn)移養(yǎng)老保險 . 其他保險管理辦法 : 對于檔案未及時轉(zhuǎn)入公司的員工 ,公司將不為該員工上繳保險直至其檔案調(diào)入 .保險的有關(guān)細節(jié)按國家有關(guān)文件執(zhí)行 .并隨國家政策變更而變更 . 第四章 培訓制度 一 基本內(nèi)容 培訓目的 :培訓是為公司完成經(jīng)營目標 ,提高績效 ,實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展提供人力資源的保證 .培訓是員工勝任職責 ,提升自我 ,開發(fā)潛力 ,拓展職業(yè)的途徑 . 培訓種類 : 1,公司內(nèi)部課程 :為進一步了解公司 ,適應(yīng)崗位職責要求 ,員工可申請或被指定參加公司內(nèi)部舉辦的各種培訓課 程 ,課程類別主要有 :公司理念推廣 ,自我開發(fā) ,管理研修 ,專業(yè)技能訓練等 . 2,公司外部課程 :作為表現(xiàn)突出的骨干人員 ,為開拓思維 ,觸發(fā)靈感 ,進一步提高管理水平和業(yè)務(wù)能力 ,員工可申請或被選送到外部管理顧問公司等專業(yè)培訓機構(gòu)參加短期課程 ,包括各種外部教育機構(gòu) ,培訓中心所舉辦的短期培訓課程 ,交流會 . 組 織 :由人力資源部組織實施進行 協(xié) 助 :由各部門負責人協(xié)助完成 范 圍 :公司所有員工 記 錄 :由人力資源部進行培訓內(nèi)容及時間登記 . 方 式 :可采用公司內(nèi)部培訓或聘請專家培訓兩種形式 二 新員工培訓 培訓目的 :使新員工 在短時間內(nèi)熟悉企業(yè)環(huán)境 ,盡快進入角色 . 培訓方式 :人力資源部組織實施 ,相應(yīng)部門配合 . 培訓時間 :新員工正式入職前 . 培訓內(nèi)容 :公司文化 ,經(jīng)營方針 ,組織構(gòu)架 ,業(yè)務(wù)范圍 ,服務(wù)種類 ,規(guī)章制度 ,行為規(guī)范 ,福利制度等 . 三 其它培訓 專業(yè)技術(shù)技能培訓 培訓時間 :人力資源部根據(jù)情況制定 四 培訓費用 財務(wù)部做出預算 ,并報總經(jīng)理核準執(zhí)行 . 第五篇 財務(wù)制度 為了加強公司財務(wù)管理 ,規(guī)范公司會計核算工作 ,根據(jù)《企業(yè)會計準則》 ,制定《公司財務(wù)制度》 . 第一章 總說明 (一 )為了規(guī)范我公司會計核算 ,便于貫徹執(zhí)行《企業(yè)會計準則》 ,特制定本制度 . (二 )公司財務(wù)部應(yīng)按本制度的規(guī)定 ,設(shè)置和使用會計科目 .在不影響會計核算要求和會計報表指標匯總 ,以及對外提供統(tǒng)一的會計報表的前提下 ,可以根據(jù)實際情況自行增設(shè) ,減設(shè)或合并某些會計科目 .本制度統(tǒng)一規(guī)定會計科目的編號 ,以便于編制會計憑證 ,登記帳簿 ,查閱帳目 ,實行會計電算化 .不得隨意打亂重編 .在某些會計科目之間留有空號 ,供增設(shè)會計科目之用 .財務(wù)部在填制憑證登記帳簿時應(yīng)填制會計科目的名稱或同時 填列 會計科目的名稱和編號 ,不應(yīng)只填列科技科目編號 ,不填列會計科目名稱 . (三 )公司對外報送的會計報表的具體格式和編制說明 ,依本制度規(guī)定 。公司內(nèi)部管理需要的會計報表 ,由財務(wù)部自行制定 .公司會計報表應(yīng)按月或按年報送財稅機關(guān) ,開戶銀行 ,主管部門 .月份會計報表應(yīng)于月份終了后10 天內(nèi)報出 。年度會計報表應(yīng)于年度終了后 35 天內(nèi)報出 .另有規(guī)定者 ,從其規(guī)定 .會計報表的填列以人民幣 元 為金額單位 ,元 以下填至 分 ,公司向外報出的會計報表應(yīng)依次編定頁數(shù) ,加具封面 ,裝訂成冊 ,加蓋公章 .封面應(yīng)注明 :公司名稱 ,地址 ,開業(yè)年份 ,報表所 屬年度 ,月份 ,送出日期等并由公司領(lǐng)導 ,總會計師 (或代行總會計師職權(quán)的人員 )和會計主管人員簽名或蓋章 . (四 )本制度由公司財務(wù)部負責解釋 ,需要變更時 ,由財務(wù)部修訂 . 第二 章 資金管理 公司內(nèi)除在附近銀行保留一個存款戶 ,辦理小額零星結(jié)算外 ,必須在資金部開設(shè)存款帳戶 ,辦理各種結(jié)算業(yè)務(wù) ,在資金部的結(jié)算量和旬 ,月末余額的比例不得低于 80%,10 萬元以上的大額款項支付必須在資金管理部辦理特殊情況需專項報告 ,經(jīng)批準同意后 ,方可保留其他銀行結(jié)算業(yè)務(wù) .出納人員必須記好現(xiàn)金日記帳 ,按規(guī)定做好憑證 ,及時做好現(xiàn)金收付 ,做好報銷審核 .控制好現(xiàn)金流量 ,為領(lǐng)導決策當好參謀 . 第三 章 發(fā)票管理 1,發(fā)票設(shè)專人保管 ,不得轉(zhuǎn)借 ,轉(zhuǎn)讓 ,代開發(fā)票 . 2,填開發(fā)票時 ,必須按照規(guī)定的時限 ,號碼順序填開 ,填寫時必須項目齊全 ,內(nèi)容真實 ,字跡清楚 ,全份一次復寫 ,各聯(lián)內(nèi)容完全一致 ,并加蓋單位財務(wù)印章或者發(fā)票專用章 .填開發(fā)票應(yīng)使用中文 ,也可以使用中外兩種文字 .填錯發(fā)票 ,應(yīng)書寫或加蓋 作廢 字樣 ,完整保存各聯(lián)備查 . 3,必須設(shè)置專用發(fā)票專庫 ,或購置專用保險柜 ,保存專用發(fā)票的庫柜應(yīng)具備防盜 ,防火 ,防霉變 ,防鼠蛟蟲等條件 .存放專用發(fā)票的地方應(yīng)該安裝鐵門 ,鐵窗 ,保險柜要固定在地板或墻壁上 ,并配備滅火器 . 4,發(fā)票應(yīng)當妥善保管發(fā)票 ,不得丟失 .發(fā)票丟失 ,應(yīng)當于丟失當日書面報告主管國家稅務(wù)機關(guān) ,并在報刊和電視等傳播媒介上公開聲明作廢 ,及時與國家稅務(wù)機關(guān)的進行溝通 . 5,開具發(fā)票應(yīng)當按照國家稅務(wù)機關(guān)的規(guī)定存放和保管發(fā)票 ,不得擅自損毀 .已經(jīng)開具的發(fā)票存根聯(lián)和發(fā)票登記簿 ,應(yīng)當保存
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