新員工入職培訓(xùn)總結(jié)與新員工入職培訓(xùn)總結(jié)優(yōu)秀范文匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 認(rèn)為您在哪些方面還需要改進(jìn)？ 改為：您認(rèn)為本次培訓(xùn)在哪些方面還需要改進(jìn)？應(yīng)如何改進(jìn)？更側(cè)重于學(xué)員對培訓(xùn)的改進(jìn)要求的反饋，以保證培訓(xùn)講師搜集更多精準(zhǔn)的培訓(xùn)問題，予以完善。３、《計(jì)劃管理》課程問題：12月份的新員工培訓(xùn)中增加了《目標(biāo)管理》課程，其目的是為了消除新員工在做工作計(jì)劃時的顧慮和問題，通過半個小時的講解，讓新員工對公司的目標(biāo)管理的工作模式進(jìn)行了解和遵守，從而達(dá)到提高工作效率及執(zhí)行力的目的?！队?jì)劃管理》課程建議：由于在我們的企業(yè)中，計(jì)劃與目標(biāo)管理尤為重要，因此，我們做培訓(xùn)安排時，會考慮保留針對做工作計(jì)劃的內(nèi)容及要求的講解。但是關(guān)于時間管理的其他內(nèi)容，將在職業(yè)化培訓(xùn)課堂上為全體員工灌輸。內(nèi)訓(xùn)問題：目前部門內(nèi)訓(xùn)沒有明確的培訓(xùn)方案，導(dǎo)致人力資源部無法對各部門內(nèi)訓(xùn)進(jìn)行控制和跟進(jìn)。內(nèi)訓(xùn)改進(jìn)對策：要求部門負(fù)責(zé)人提交每次內(nèi)訓(xùn)的培訓(xùn)方案，包括培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)時間，培訓(xùn)責(zé)任人。同時要求提供內(nèi)訓(xùn)記錄單，規(guī)定內(nèi)訓(xùn)時要確保完成對《崗位說明書》的培訓(xùn)。人力資源部設(shè)計(jì)《培訓(xùn)記錄單》（請見附件），并對內(nèi)訓(xùn)進(jìn)行反饋跟蹤。新員工入職效果考核及跟蹤問題由于新員工入職沒有業(yè)績，很難對其進(jìn)行考核與評估，故出現(xiàn)了如何跟進(jìn)及了解新員工投入工作的狀態(tài)問題。新員工入職效果考核及跟蹤對策：設(shè)計(jì)出可以跟蹤新員工工作行為三個月的《新員工入職培訓(xùn)跟進(jìn)計(jì)劃表》（請見附件）。將此計(jì)劃應(yīng)用到本次新員工工作跟蹤過程中，同時應(yīng)與監(jiān)審部溝通更為詳細(xì)的考核點(diǎn)，從而完善此程序。總體來說，本次新員工入職培訓(xùn)的滿意度很高，達(dá)到了最初的目標(biāo)值。但在認(rèn)真分析其實(shí)際操作及內(nèi)部管控流程的過程中，也總結(jié)出了以上問題，并找出了解決方案，請鄭董審查，如有不符合公司要求和標(biāo)準(zhǔn)之處，請您及時提出，我部會在日后的工作中立即調(diào)整策略。謝謝！ 新員工入職培訓(xùn)總結(jié)優(yōu)秀范文XX年，我人生的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，結(jié)束了漫無目的的生活，我走進(jìn)了
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