新員工入職培訓(xùn)總結(jié)與新員工入職培訓(xùn)總結(jié)優(yōu)秀范文匯編-預(yù)覽頁
【正文】 點：您認為您在哪些方面還需要改進？ 改為：您認為本次培訓(xùn)在哪些方面還需要改進？應(yīng)如何改進？更側(cè)重于學(xué)員對培訓(xùn)的改進要求的反饋，以保證培訓(xùn)講師搜集更多精準的培訓(xùn)問題，予以完善。內(nèi)訓(xùn)問題：目前部門內(nèi)訓(xùn)沒有明確的培訓(xùn)方案，導(dǎo)致人力資源部無法對各部門內(nèi)訓(xùn)進行控制和跟進。新員工入職效果考核及跟蹤問題由于新員工入職沒有業(yè)績，很難對其進行考核與評估，故出現(xiàn)了如何跟進及了解新員工投入工作的狀態(tài)問題。但在認真分析其實際操作及內(nèi)部管控流程的過程中，也總結(jié)出了以上問題，并找出了解決方案，請鄭董審查，如有不符合公司要求和標準之處，請您及時提出，我部會在日后的工作中立即調(diào)整策略。4月6日，為了讓我們更好的了解公司，更快的融入工作，公司為我們進行了為期七天的入職培訓(xùn)。會后培訓(xùn)正式開始，喻哥為我們講述了公司的歷史以及發(fā)展歷程。接下來喻哥又給我們介紹了公司的主要部門和人事情況，一下午的時間讓我從宏觀上了解了各部門的職能，認識了公司的主要領(lǐng)導(dǎo)，同時也體驗到了公司和睦的人際交往和舒適的工作氛圍，我有信心，在接下來的日子里我定能很快的融入到這個大家庭中，懷著激情學(xué)習，帶著快樂工作。規(guī)范的考勤以及透明的考核令我們心中亮起一盞明燈，在這樣一個公平公正的環(huán)境中，我們定能發(fā)揮出自身的每一分能量，也定能取得更好的發(fā)展，這是一個能讓所有人盡情舞蹈的舞臺!第六天，王工給我們講述了一個我們來這之后聽到的最多的一個課題——安規(guī)。在王工的講述中我們知道了兩票三制五防，知道了三不傷害四不放過，知道了面對高壓電的安全距離和安全措施，一天的講述，厚厚的兩本書，繁瑣的操作流程讓我看到了安全的保障，也看到了以人為本的企業(yè)核心，也許有人會覺得這是一種束縛，但正是這種束縛才使得我們的企業(yè)健康快速的發(fā)展，就仿佛汽車、貨物和纜繩，沒有纜繩的束縛，再快的汽車也只能把貨物遺落的路上。未來的競爭實質(zhì)就是學(xué)習的競爭，誰學(xué)習得更快、理解得更深，誰就會走在發(fā)
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