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直營店管理手冊(編輯修改稿)

2025-06-19 04:06 本頁面
 

【文章內容簡介】 后價)、面料、賣點、 搭配、 風格、顧客群體、穿著場合、洗滌保養(yǎng) ;可獨自學習也可用銷售模擬的形 式互動聯(lián)系; VIP資料應完整詳細,電話預約和回訪應事前準備(內容清晰,明確),事后記錄; 銷售總結可分不同的營業(yè)時間段分段總結,也可營業(yè)結束時,晚會總結。總結的內容要明確、及時,有舉例、有分析、有討論、有總結、有改進。 發(fā)現(xiàn)任何雜物污跡須 及 時清理 ; 發(fā) 現(xiàn) 賣場 陳列 雜亂,須及時調整至規(guī)范; 銷 售 模擬 必須 認真,圍繞各類銷售場景展開互動;可通過相互抽查來檢驗學習成果; 店鋪銷售異常必須及時總結,并反饋至公司; 售 中 銷 售 時 迎接顧客; 主動推薦 ; 產品介紹; 鼓勵試穿; 迎接顧客要服務親切、禮儀規(guī)范; 推薦要主動,清晰不盲目;通過準確的閱讀顧客,推薦適合顧客的產品; 在 整個銷 售全 程中,通過準確的閱讀,使用規(guī)范、優(yōu)質的服務禮儀,通 銷售成交; 填寫 銷售小票 ; 填寫 VIP檔案 收銀、找零; 整理、包裝商品; 介紹洗滌保養(yǎng) ; 遞交商品; 1 附加推薦 1 送別顧客 。 產品介紹要扼要、清晰,突出產品本身的賣點; 讓顧客試穿須注意幫顧客去掉衣褲架,解開衣褲扣,打開試衣間門,挽褲腳,整理衣服等; 銷售成交要耐心,不催促; 小票、 VIP填寫、收銀及找零要細心,不遺漏、不出錯; 商品包裝要完整、規(guī)范,不遺漏; 介紹洗滌保養(yǎng)要細致,詳細; 附加推薦要溫馨,不強加; 送別顧客要到位,服務要貼心。 過 專業(yè)的 銷售 技巧,主動積極的向顧客推薦適合顧客的產品組合; 服 務必須 由心 而動,有感而發(fā),秉承 顧客第 一的 原則,將服務貫穿于整個銷售全程。 信 息 接 收 接聽電話 : 鈴聲響立即接聽 。 必須在三聲內及時接聽 ; 左手拿聽簡 ; 右手記錄 ; 先報品牌名稱再報姓名 ; 例如: “你好 , 傲絲度 !我是 x x, 您找哪位? ” 清晰內容及時跟進 。 仔細聆聽記錄要點 ; 在不影響顧客服務的情況下接聽電話 ; 不得公話私用。 售 中 交 接 班 盤點貨品 數(shù)量 ; 先櫥窗 ; 再貨架 ; 后倉庫 ; 核對庫存報表; 填寫交接記錄表。 盤點時 從外到內 , 從左到右 最后 如實填寫 當日庫存; 交接記錄表應 清淅,明了 ,當日營業(yè)重點工作事項須詳細說明。 產生差異必須即時檢查,尋找原因; 填 寫 交接 班記 錄表。 售 后 5 分 鐘 貨 品 盤 點 清點貨場貨品數(shù)量 ; 清點倉庫貨品數(shù)量 ; 填寫《 點數(shù) 表 》 ; 整理貨場貨品 。 分區(qū)清點,與昨天記錄無誤 ; 如實按內容填寫及時將售出貨 品補回貨場; 保持貨品的整潔 。 如有差異, 即時檢查原因。 5 分 鐘 現(xiàn) 金 處 理 清點全天銷 售金額 ,帳務核查。 與電腦數(shù)據(jù)無誤 ; 小票及相關帳務資料 整齊擺放,并上鎖 。 專賣店應在銀行下班前,將當日營業(yè)款存至指定銀行賬戶。 10 分 鐘 銷 售 數(shù) 據(jù) 處 理 填寫當日 銷售報表 ; 整理當天銷售單據(jù)并存檔 ; 填寫進銷存賬簿 ; 總結一天工作情況, 做交接記錄并認真填寫各項工作表格 。 將當日銷售報表營業(yè)結束時,傳至公司; 將銷售報表連同銷售小票訂起來放置相應文件袋 ; 如實填寫進銷存賬簿 。 每日回傳店鋪銷售報表,不得遲于第二日的上午 10點; 每周一上午回傳店鋪周銷售總結。 5 分 鐘 安 全 檢 查 衛(wèi)生清潔; 安全檢查 關店、鎖門、下班。 全面清理柜臺、貨架、商品、地面、玻璃、更衣室鏡面、更衣室內的清掃衛(wèi)生; 更換衣服后,檢查門,鎖,櫥窗等安全 設施 ,關閉店內所有電器設備的電源。 七、 店鋪考勤制度 工作時間 : 1) 專賣店員工實行 做一休一 工作制,由店長編排每月《排班表》,各員工需按表上班,不得擅自更改 ; 2) 專賣店營業(yè)時間為 夏季: 早上 9:0022:00, 冬季 9:30— 22:00; 營業(yè)時間不得擅自更改,如有調整,服從公司安排 ; 3) 店長 為早晚班制, 工作時間 早班 為: 9:00— 5:00、晚班為 14:00— 22:00,每周 休一天,休息時間不能安排在周末,休息必須提前一天向區(qū)域督導匯報; 如果特殊情況必須提前一天向區(qū)域督導申請; 4) 個人原因請假可 與 同事 換 班, 換班人不享受加班待遇,以基本工資結算。 一個月內換班不得超過兩次; 換班需填寫《換班單》,經店長同意并簽字,否則視曠工處理 。 店長 調班 必須經公司 區(qū)域 督導 批準 ,一個月內不得超過兩次。 簽到: 1) 員工應于營業(yè)時間前 15分鐘到達專賣店,并 打卡或 簽到,準時于上班時間 前 穿著整齊制服,全情投入工作 ; 2) 員工上下班都須 打卡或 簽到,不得弄虛作假,不得替他人 打卡或 簽到 ; 如有發(fā)現(xiàn)違規(guī)者取消當月全勤 獎。 遲到、早退 1) 遲到、早退 扣除當月全勤獎 ,每月累計遲到(早退) 3次作曠工處理 ; 2) 工作時還未穿著整齊制服及未能整理好個人儀容者作遲到而論 ; 3) 遲到 : a) 遲到時間在 10分鐘內,每 遲到 1分鐘 罰 1元 ; b) 遲到時間在 10分鐘以上 20分鐘 以 內,每 遲到 1分鐘 罰 2元 ; c) 遲到時間在 20分鐘以上 30分鐘 以 內,每次處罰 50元 d) 遲到時間在 30分鐘以上 60分鐘以內,每次按其上月日平均工資 2倍處罰 4) 早退: a) 早退時間在 10分鐘內 ,每次處罰 10元 ; b) 早退時間在 10分鐘 以上 20分鐘內 ,每次處罰 20元 ; c) 早退時間在 20分鐘 以上 30分鐘內 ,每次 處罰 30元 ; d) 早退時間在 30分鐘以上 60分鐘以內,每次按其上月日平均工資 2倍處罰 ; 5) 一個月內 5分鐘內遲到不超過 2次的,發(fā)放當月全勤獎。 曠工 1) 未按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)和無故不上班者,按曠工處理 ; 曠工取消當月考勤獎; 2) 遲到超過 1小時 作曠工論處 ; 曠工 1天扣罰 3天工資,當月累計曠工 3天者,作自動離職處理,不于計發(fā)當月工資和提成等 ; 3) 因曠工或自動離職為公司帶來損失者,公司將追究其法律責任 ; 用餐時間 1) 中 餐 11:00— 13:00,晚餐 17:00— 19:00由店長 /店助 視實際情況安排 (避開 營業(yè)高峰期 ),但用餐時間 每人 不得 超過 35分鐘 ,且嚴禁在賣場內用餐 ,如有發(fā)現(xiàn) 1次 1人罰款 30元; 2) 就餐時間必須打卡,未打卡者 1次扣 10元。 假期及請假制度 1) 假期詮釋及管理細則 a) 事假:員工因私 事 而不能上班的。請事假一般不得連續(xù)超過 3天,事假期間不計發(fā)工資 ;超過3天必須經 區(qū)域 督導 審批; b) 病假:員工因病而不能上班的,須出示區(qū)級或以上 “ 醫(yī)院證明 ” ,因工傷休假在半個月以內的公司保留其職位并支付基本工資。其余病假不計發(fā)工資,假期超過 15 天的,公司 則有權視情況 實施解聘 ; 2) 請假程序 a) 員工請假必須事先填寫《請假單》,按程序批準后方可離 崗; b) 無論任何假種,員工請假在 3天或以內的,由店長批準同意 ; 3 天或以上的必須經區(qū)域 督導批準同意 ,店長請假 必須經區(qū)域督導批準同意 ; c) 請假在 3天以上的必須提前一周遞交書面申請,請假 6天以上需提前半個月 ; d) 休假前必須完成手頭工作,并做好工作交接后方可離職。因交接不周給 店鋪 帶來損失的必須承擔相應責任 ; e) 員工因特殊
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