科級后備干部到信訪局掛職鍛煉的管理辦法(編輯修改稿)
2025-06-19 03:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 信訪局或有關(guān)部門提出合理化建議。 三、業(yè)務(wù)培訓(xùn) 每周至少召開 2 次研討會，由信訪局班子成員講解業(yè)務(wù)知識，共同剖析案例，相互切磋交流，共同提高，共同進(jìn)步。同時，堅持理論學(xué)習(xí)與工作實踐相結(jié)合，自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合， 掛職干部每周至少寫一篇工作心得體會，每月寫一篇 小結(jié)，半年上交一篇調(diào)研文章，在 學(xué)習(xí)中提高，實踐中鍛煉，進(jìn)一步提升掛職干 3 部運用法律和政策解決各類信訪問題的能力。 四、結(jié)對幫扶 建立信訪掛職干部幫帶制度，對這 9名干部，專門指派信訪工作經(jīng)驗豐富的同志進(jìn)行傳、幫、帶，通過“一幫一”的方式，及時了解掌握掛職干部的思想、工作、生活情況，發(fā)現(xiàn)解決掛職干部在接訪辦訪過程中存在的問題，在政治上關(guān)心愛護(hù)他們，在工作上熱情幫助他們，在方法上耐心指導(dǎo)他們，讓他們盡快熟悉環(huán)境、進(jìn)入角色。
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