模擬商務(wù)談判大賽策劃書(shū)與模擬招聘會(huì)活動(dòng)策劃書(shū)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ⑥．評(píng)委會(huì)商議最終結(jié)果⑦．評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)⑧．公布結(jié)果，選出前三名隊(duì)伍總成績(jī) （100%）= 計(jì)劃書(shū)（30%）+ 現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)（70%）⑨．頒獎(jiǎng)儀式⑩．復(fù)賽結(jié)束，參賽隊(duì)伍拍照留念，互相交流。評(píng)委評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：評(píng)分要點(diǎn)：商務(wù)知識(shí)，商務(wù)談判，團(tuán)隊(duì)合作，卓越，智慧，激情演講溝通，談判技巧，危機(jī)處理能力商務(wù)禮儀，談判技巧，商務(wù)知識(shí)信息收集，談判控制，團(tuán)隊(duì)合作角色扮演，演講口才，組織管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：（35分）言辭是否得體展現(xiàn)內(nèi)容是否有吸引力普通話或者英語(yǔ)是否標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)言達(dá)意，表達(dá)流暢富有創(chuàng)造力論點(diǎn)清楚，例證鮮明，引用數(shù)據(jù)科學(xué)、真實(shí)、技巧（35分）邏輯推理是否嚴(yán)謹(jǐn)論辯技巧是否得當(dāng)臨場(chǎng)思維是否敏捷感情發(fā)揮自如，親切有感召力肢體語(yǔ)言自然、氣質(zhì)（20分）精神是否飽滿(mǎn)穿戴整潔，儀態(tài)自然大方舉止是否符合商務(wù)談判的基本禮儀與隊(duì)員是否默契是否能塑造與眾不同的形象和特點(diǎn)（10分）選手是否投入到角色中選手準(zhǔn)備是否充分現(xiàn)場(chǎng)氣氛是否熱烈三．大賽基本規(guī)則：談判選手應(yīng)當(dāng)尊重對(duì)手，尊重評(píng)委，尊重觀眾，尊重主辦方及贊助單位；談判過(guò)程中應(yīng)注意控制情緒，文明用語(yǔ)，不得有諷刺、挖苦、辱罵言行；談判應(yīng)當(dāng)基于數(shù)據(jù)分析、邏輯分析，不得憑空捏造數(shù)據(jù)，不得使用虛假數(shù)據(jù)，不得提供不實(shí)信息（包括告知對(duì)方虛假的預(yù)算、時(shí)間安排和相關(guān)費(fèi)用等）；各參賽隊(duì)?wèi)?yīng)著統(tǒng)一正裝，不得穿著奇裝異服和便服，注意商業(yè)禮節(jié)；每場(chǎng)比賽上場(chǎng)名單可以變動(dòng)，但須在比賽前1周將變動(dòng)情況和最終上場(chǎng)人員名單告知當(dāng)?shù)卮筚惤M委會(huì)并取得同意；雙方各4名選手出場(chǎng)，其中必須有異性；每方設(shè)主談一名，輔談三名。但不同時(shí)段主談可以不一樣，可以根據(jù)談判中的實(shí)際需要變化，比如涉及技術(shù)問(wèn)題的時(shí)候就由技術(shù)主談出面談判，要保證每位談判選手在場(chǎng)上都必須說(shuō)話，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神；雙方應(yīng)積極主動(dòng)地尋求談判條件達(dá)成，而不是強(qiáng)硬的堅(jiān)持自己的利益；比賽結(jié)束之前雙方必須達(dá)成協(xié)議，否則判定為雙輸；雙方完全模擬真實(shí)談判，談判本身不分輸贏，最后根據(jù)評(píng)委的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)決定哪一支隊(duì)伍的分更高就作為優(yōu)勝隊(duì)進(jìn)入下一輪比賽；1主持人中途不得干涉談判；12談判中不得出現(xiàn)違反公共道德、校規(guī)和法律的事件；一旦出現(xiàn)主辦方有權(quán)立即中止比賽。四．經(jīng)費(fèi)預(yù)算宣傳海報(bào)100元打印宣傳單70元其他打印費(fèi)用1
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