【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 第 ?三節(jié) 出勤及工休 ?制度 ?依據(jù)本公司實(shí)際、 ?實(shí)行全周工作制， ?即： 每周 ?星期一至星期日為 ?工作日，每星期一 ?至星期五選休一天 ?，應(yīng)工作需求。 ? 每周星 ?期一上午 8:20? 分鐘整體員工必 ?須準(zhǔn)時(shí)參加工作例 ?會(huì)，并作好工作小 ?結(jié)或匯報(bào)的預(yù)備， ?同時(shí)帶上筆記本認(rèn) ?真記錄。 ?人員下班作席 ?時(shí)間： 3?月份 10 月份 ?： 上午 8?:00 鐘 12?:00 鐘；下午 ?1:00 鐘 5? :30 鐘。 1?1 月份 1 月份 ?： 上午 8?： 30 鐘 ? 12： ?00；下午 1:0?0 鐘 5:00 鐘 ?。（因臨時(shí)工作所 ?涉及到的部門及相 ?干人員應(yīng)依據(jù)工作 ?需求延伸上班時(shí)間 ?。） ?國家法定節(jié)日休息 ?時(shí)間到時(shí)依據(jù)公司 ?工作實(shí)際狀況而定 ?。 因 ?公司工作需求，員 ?工在規(guī)定工作時(shí)間 ?以外或在國家法定 ?假節(jié)日為公司工作 ?而又未能補(bǔ)休的應(yīng) ?視為加班工作。 ? 員工能 ?否需求加班準(zhǔn)則上 ?由部門擔(dān)任人依據(jù) ?工作需求而定，并 ?報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 ? 員工 ?加班后，部門擔(dān)任 ?人安排了補(bǔ)休或本 ?人申請(qǐng)了補(bǔ)休則不 ?能算作加班。 ? 員工加班 ?后未能補(bǔ)休者，可 ?在當(dāng)月內(nèi)補(bǔ)發(fā)加班 ?津貼。津貼標(biāo)準(zhǔn)依 ?據(jù)公司經(jīng)濟(jì)情況由 ?總經(jīng)理確定。 第 ?四節(jié) 考勤制度 ? 員工上 ?上班實(shí)行辦公室簽 ?到制，因公辦事早 ?退或外出辦事須提 ?早一天告知行政部 ?。 員 ?工必須按時(shí)上上班 ?，遲于規(guī)定下班時(shí) ?間或早于規(guī)定上班 ?時(shí)間10 分鐘內(nèi) ?視為早退或遲到； ?超過一小時(shí)無端未 ?到工作崗位，或累 ?積早退、遲到三次 ?以上以及擅離職守 ?者均視為曠工。 ? 凡有缺 ?勤者應(yīng)遭到相應(yīng)的 ?經(jīng)濟(jì)處罰： ? 早退或遲到一次 ?給予批評(píng)正告，二 ?次扣發(fā)當(dāng)日工資， ?每月累計(jì)早退遲到 ?五次者扣發(fā)半月工 ?資。曠工一天扣發(fā) ?三天工資，每月累 ?計(jì)曠工三天及以上 ?者，降低一個(gè)工資 ?等級(jí)。 第五節(jié) ?銷假制度 ?銷假指在公司 ?規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi) ?，職工因病或需求 ?從事個(gè)人活動(dòng)向單 ?位領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示并獲得 ?批準(zhǔn)的誤工時(shí)間。 ? 職工 ?因病或需解決私事 ?可申請(qǐng)病假或事假 ?。準(zhǔn)則上每月病假 ?在兩天內(nèi)工資照發(fā) ?，超出兩天按實(shí)際 ?的超出天數(shù)扣發(fā)工 ?資，事假按實(shí)際天 ?數(shù)扣發(fā)工資。 ? 銷假程序 ?及辦法： ?員工銷假一天內(nèi)提 ?早向行政部領(lǐng)導(dǎo)口 ?頭或書面申請(qǐng)，獲 ?準(zhǔn)方可。銷假兩天 ?以上則須向公司總 ?經(jīng)理口頭或書面申 ?請(qǐng)，獲準(zhǔn)方可。假 ?滿返崗下班須向相 ?應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)消假。請(qǐng)病 ?假須出據(jù)醫(yī)生證實(shí) ?。 第四章 施工 ?工區(qū)治理制度 為 ?規(guī)范我公司各施工 ?工區(qū)的治理，確保 ?公司的各項(xiàng)工程能 ?按質(zhì)按量按期完成 ?，樹立公司的良好 ?籠統(tǒng)與信用，從而 ?進(jìn)一步促進(jìn)公司的 ?發(fā)展。故依據(jù)本公 ?司之實(shí)際特制訂出 ?施工工區(qū)治理制度 ?，望各工區(qū)擔(dān)任人 ?務(wù)必組織所屬員工 ?認(rèn)真學(xué)習(xí)該治理制 ?度，并督促相干人?員嚴(yán)厲執(zhí)行，不得 ?違犯。 一 ?、現(xiàn)場(chǎng)主管工作職 ?責(zé) 參 ?與工程合同協(xié)定的 ?洽談及工程的預(yù)決 ?算工作。 ?科學(xué)正當(dāng)組織 ?和治理施工現(xiàn)場(chǎng)的 ?人、財(cái)、物，協(xié)調(diào) ?好現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)外關(guān)系 ?，進(jìn)行嚴(yán)厲有效的 ?治理。 3?、擔(dān)任監(jiān)管工程品 ?質(zhì)以及分階段性的 ?工程完工交驗(yàn)工作 ?。 牢 ?固樹立安全認(rèn)識(shí)， ?監(jiān)督安全措施的實(shí) ?施，做好現(xiàn)場(chǎng)文化 ?施工、籠統(tǒng)建設(shè)， ?確保安全施工。 ? 擔(dān)任工 ?程項(xiàng)目的總結(jié)工作 ?。 擔(dān) ?任工程材料的收集 ?、整頓并交于行政 ?部歸檔。 ?擔(dān)任工程技術(shù) ?培訓(xùn)工作，完成公 ?司交辦的各項(xiàng)工作 ?。 認(rèn) ?真相熟、審核圖紙 ?，了解設(shè)計(jì)用意， ?細(xì)部作法，施工順 ?序、方法、技術(shù)措 ?施、平面布置，并 ?向各班組進(jìn)行施工 ?技術(shù)及安全品質(zhì)交?底。 ?組織好施工機(jī)具、 ?資料、勞動(dòng)力及技 ?術(shù)力量的協(xié)調(diào)配合 ?工作。 1?0、依據(jù)工程需求 ?，及時(shí)精確地向資 ?料采購員提出各種 ?資料的需用量計(jì)劃 ?。 1 ? 若因工程品 ?質(zhì)和工期延誤，導(dǎo) ?致工程尾款無奈收 ?回時(shí)，由該工地?fù)?dān) ?任人承擔(dān)所形成的 ?經(jīng)濟(jì)損失的 5%?作為處罰。 ? 二、 工地現(xiàn)場(chǎng) ?勞動(dòng)紀(jì)律治理制度 ? 工地 ?人員必須按照規(guī)定 ?時(shí)間內(nèi)到工地下班 ?，并親身簽到，不 ?得托人或受托簽到 ?，否則單方將遭到 ?罰款 20 元的處 ?罰。 ?工地人員在下班期 ?間未經(jīng)工地?fù)?dān)任人 ?批準(zhǔn)，不得擅離職 ?守。若遇急事外出 ?，需征得工地治理 ?人員的贊同，并及 ?時(shí)前往工地，否則 ?作違紀(jì)處分。 ? 工地人員 ?若因故銷假，需提 ?早兩日呈一份書面 ?報(bào)告，交于工程部 ?經(jīng)理，經(jīng)工程部審 ?核認(rèn)可后，交于行 ?政部備案，否則一 ?概按曠工解決。 ? 工地人 ?員因病銷假，需呈 ?交醫(yī)院出具的病情 ?診斷報(bào)告及病假條 ?的原件于公司行政 ?部備案。 ?工地人員在不 ?影響工程進(jìn)度時(shí)， ?每周輪番申請(qǐng)公假 ?1 天；若工期較緊 ?時(shí)，則一概不得銷 ?假。 ?工地人員（包括治 ?理人員）銷假不得 ?托別人轉(zhuǎn)告的形式 ?告之工地治理員， ?否則一概按曠工解 ?決。 ?工地人員下班時(shí)間 ?內(nèi)，一概不得在施 ?工現(xiàn)場(chǎng)賭博、酗酒 ?、吸煙、打架及其 ?它擾亂次序等狀況 ?，違者罰款 20 ?50 元。 ? 嚴(yán)厲聽從公 ?司治理人員調(diào)度安 ?排，嚴(yán)厲恪守加班 ?制度。 9?、各施工組組長須 ?向公司申報(bào)本組人 ?員名單，人員必須 ?固定（每組組員至 ?少在 5 人以上） ?。每組組長 擔(dān)任申 ?報(bào)資料計(jì)劃并正當(dāng) ?調(diào)度本組人員、安 ?排施工項(xiàng)目，嚴(yán)厲 ?治理本組人員。 ? 工組 ?與工組之間應(yīng)互相 ?協(xié)調(diào)，互相配合， ?在木工施工品質(zhì)影 ?響到漆工施工的狀 ?況下，漆工應(yīng)該即 ?時(shí)向木工組長反應(yīng) ?，層層把關(guān)、環(huán)環(huán) ?相扣、責(zé)任到人力 ?求及早處理，不得 ?因此延誤工期。 ? 1 1?、現(xiàn)場(chǎng)工地人員應(yīng) ?向公司提出本人良 ?好的建議與意見， ?若經(jīng)采納，公司給 ?予一定獎(jiǎng)勵(lì)。 ? 1 ?施工現(xiàn)場(chǎng)的資料必 ?須妥善保管，不得 ?亂堆亂放，隨地亂 ?丟，必須節(jié)約用料 ?，發(fā)現(xiàn)有鋪張浪費(fèi) ?的景象，則扣罰現(xiàn) ?場(chǎng)治理人員當(dāng)期月 ?獎(jiǎng)金的 20%，反 ?之，若治理得當(dāng)為 ?公司節(jié)省了資料則 ?可酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。? 1 ?工地治理人員 ?應(yīng)增強(qiáng)安全治理工 ?作，高空作業(yè)時(shí)， ?務(wù)必系好安全帶， ?地面操作人員應(yīng)留 ?意施工規(guī)范，若出 ?現(xiàn)安全事故，現(xiàn)場(chǎng) ?治理人員負(fù)有相干 ?責(zé)任，直至清查刑 ?事責(zé)任。 ?三、現(xiàn)場(chǎng)工作人員 ?具體操作規(guī)范 各 ?技術(shù)工組在施工期 ?間，必須嚴(yán)厲依照 ?工作操作規(guī)范作業(yè) ?，嚴(yán)禁越級(jí)操作。 ?各工組組長進(jìn)場(chǎng)之 ?前，應(yīng)預(yù)算各項(xiàng)資 ?料并報(bào)于工程部。 ? （一） ?木工組 1?、相熟圖紙內(nèi)容， ?若有不詳之處須訊 ?問工程部治理人員 ?或設(shè)計(jì)部人員，切 ?勿客觀臆斷，自行 ?其事。 2?、作業(yè)人員必須嚴(yán) ?厲照?qǐng)D施工，保質(zhì) ?保量，必須在規(guī)定 ?時(shí)間內(nèi)完成工作任 ?務(wù)。 （二 ?） 漆工組 ? 漆工上漆之 ?前必須保證墻體平 ?整，陰陽角橫平豎 ?直，嚴(yán)禁上漆后再 ?批灰。 2?、漆工在補(bǔ)縫時(shí)必 ?須應(yīng)用牛皮紙。 ? 一切配 ?色工作須確定專人 ?來調(diào)配。 ?嚴(yán)厲保證面漆 ?涂刷品質(zhì)，禁止發(fā) ?生墻體著色不均及 ?開裂的景象。 ? （三） 電工 ?組 必 ?須照章作業(yè)，依照 ?電路要求及消防要 ?求進(jìn)行安全施工。 ? 確保 ?開孔品質(zhì)和電器裝 ?置品質(zhì)。 ?（四） 運(yùn)輸組 ? 嚴(yán)厲聽 ?從工程部及治理人 ?員的調(diào)動(dòng)安排。 ? ?為緣由，工程品質(zhì) ?未能達(dá)標(biāo)，形成拖 ?延工期、返工的景 ?象，返工所耗資料 ?及工時(shí)概由當(dāng)事人 ?自行擔(dān)任。 四、 ?工地庫管員崗位職 ?責(zé) 次 ?要擔(dān)任公司庫房物 ?資資料的保管、驗(yàn) ?收及入庫、發(fā)放、 ?機(jī)具設(shè)施頤養(yǎng)等。 ? 必須 ?相熟工地用的全部 ?資料、設(shè)施、機(jī)具 ?等的放置，以防丟 ?失。 ?庫房保管員應(yīng)增強(qiáng) ?工作責(zé)任心。資料 ?入庫必須認(rèn)真清點(diǎn) ?數(shù)量，若發(fā)現(xiàn)不合 ?格、有品質(zhì)成績(jī)的 ?資料堅(jiān)決不能入庫 ?。大宗資料（如鋼 ?材、型材等）不能 ?直接入庫的，庫管 ?員必須到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收 ?或由現(xiàn)場(chǎng)主管代為 ?驗(yàn)收，并填寫資料 ?入庫單，及時(shí)登帳 ?。 資 ?料分施工場(chǎng)地領(lǐng)用 ?。資料領(lǐng)用單必須 ?有經(jīng)手人簽字，并 ?注明某施工場(chǎng)地應(yīng) ?用，同時(shí)必須經(jīng)施 ?工主管人員提供資 ?料計(jì)劃單。保管員?要審核資料用料能 ?否正當(dāng)，嚴(yán)禁反復(fù) ?支付，若發(fā)現(xiàn)成績(jī) ?，有權(quán)拒絕發(fā)料。 ? 五、資料治理制 ?度 ?工地庫管員次要擔(dān) ?任資料出庫、入庫 ?及驗(yàn)收。 ? 資料入庫時(shí) ?，需現(xiàn)場(chǎng)對(duì)所經(jīng)管 ?的資料嚴(yán)厲查核清 ?點(diǎn)。分門別類、放 ?置有序，隨時(shí)接受 ?公司主管或財(cái)務(wù)部 ?人員的抽查。 ? 認(rèn)真做 ?好資料注銷帳，資 ?料入庫單上需注明 ?入庫時(shí)間、資料名?稱及數(shù)量，庫管員 ?和采購員均需在入 ?庫單上簽字為據(jù)。 ? 嚴(yán) ?厲資料領(lǐng)用制度， ?工地各組人員需求 ?資料時(shí)，組長應(yīng)親 ?身到庫房支付。領(lǐng) ?料前必須填寫領(lǐng)料 ?單，并注明資料名 ?稱、數(shù)量、日期及?施工工地及組長簽 ?名，填寫終了后， ?庫管員才能將資料 ?發(fā)放。 5?、 庫房?jī)?nèi)資料的 ?堆放，由庫管員完 ?成，各工組資料分 ?類堆放（木工、漆 ?工、電工），不得 ?雜亂無章，堆放地 ?位安全、方便、正 ?當(dāng)，盡量延長領(lǐng)料 ?時(shí)間。 6?、 息工后，庫管 ?員必須到工地現(xiàn)場(chǎng) ?，對(duì)各種資料進(jìn)行 ?清點(diǎn)入庫。做好日 ?清報(bào)表，每月 25? 日進(jìn)行庫存盤點(diǎn) ?。 ?對(duì)于應(yīng)用單位退回 ?的料品，庫管人員 ?應(yīng)檢驗(yàn)退回的緣由 ?，鉆研解決對(duì)策， ?如緣由系供應(yīng)商所 ?形成，應(yīng)立即與采 ?購人員聯(lián)系，以求 ?協(xié)調(diào)供應(yīng)商給予處 ?理。 ? 每年年終，庫管 ?部應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部， ?共同辦理盤存。盤 ?存時(shí)必須實(shí)地查點(diǎn) ?資料的規(guī)格，數(shù)量 ?能否與帳面的記載 ?相符。 六 ?、機(jī)具設(shè)施的日常 ?治理制度 機(jī)具設(shè) ?施日常治理的目的 ?是保護(hù)機(jī)具設(shè)施的 ?安全殘缺和進(jìn)步機(jī) ?具設(shè)施的應(yīng)用效率 ?。該治理包括以下 ?兩個(gè)方面的內(nèi)容： ? 設(shè)施 ?的實(shí)物治理 實(shí)行 ?分級(jí)歸口治理，機(jī) ?具設(shè)施的應(yīng)用涉及 ?到公司各部門、各 ?單位及個(gè)人，因此 ?應(yīng)建立公司職能部 ?門、各級(jí)單位在機(jī)?具設(shè)施治理方面的 ?責(zé)任制，實(shí)行機(jī)具 ?設(shè)施的各級(jí)歸口治 ?理。分級(jí)歸口治理 ?，就是在公司財(cái)務(wù) ?治理部門的一致協(xié) ?調(diào)下，按機(jī)具設(shè)施 ?的類別，由庫房治 ?理員擔(dān)任歸口治理 ?，按機(jī)具設(shè)施的應(yīng) ?用地點(diǎn)，由各級(jí)應(yīng) ?用單位治理人員具 ?體治理并進(jìn)一步落 ?實(shí)到班組和個(gè)人。 ?定期匯報(bào)生產(chǎn)能力?狀況，再由財(cái)務(wù)治 ?理部門的預(yù)算員作 ?出生產(chǎn)設(shè)施的功能 ?預(yù)算。 按機(jī)具設(shè) ?施的應(yīng)用地點(diǎn)，將 ?各類機(jī)具設(shè)施分別 ?交由公司庫房治理 ?員治理，重要機(jī)具 ?還要 具體落實(shí)到 ?人，做到物物有人 ?管，層層擔(dān)任任。 ?定期維護(hù)并作出設(shè) ?施維護(hù)預(yù)算費(fèi)用， ? 上報(bào)財(cái)務(wù)治理部 ?門。 ?建立機(jī)具設(shè)施治理 ?卡片（附表） 機(jī) ?具設(shè)施治理卡片應(yīng) ?依照機(jī)具設(shè)施的類 ?別編號(hào)，注銷機(jī)具 ?設(shè)施的名稱、編碼 ?、制作單位、制作 ?年月、規(guī)格、型號(hào) ?、顏色、 技術(shù)功能 ?、原始價(jià)值、估計(jì) ?應(yīng)用年限、取得形 ?式、取得日期、存 ?放地點(diǎn)等原始材料 ?。 機(jī)具設(shè)施退廢 ?時(shí)，須在注銷退廢 ?緣由、日期、去向 ?等材料后方能登記 ?卡片。機(jī)具設(shè)施治 ?理卡片一式兩份， ?庫房治理員及財(cái)務(wù) ?各執(zhí)一份。 第五 ?章 財(cái)務(wù)治理制度 ? 第一節(jié) 賬務(wù)治 ?理 一、會(huì) ?計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表 ?和其他會(huì)計(jì)材料必 ?須真實(shí)、精確、殘 ?缺，并符合會(huì)計(jì)制 ?度的規(guī)定。 ? 二、財(cái)務(wù)工作人 ?員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必 ?須填制或取得原始 ?憑證，并依據(jù)審核 ?的原始憑證編制記 ?帳憑證。會(huì)計(jì)、出 ?納員記帳，都必須 ?在記帳憑證上簽字 ?。 三、財(cái)務(wù) ?工作人員該當(dāng)會(huì)同 ?總經(jīng)理定期進(jìn)行財(cái) ?務(wù)追查，保證帳簿 ?記錄與實(shí)物、款項(xiàng) ?相符。 四、財(cái)務(wù) ?工作人員應(yīng)依據(jù)帳 ?簿記錄編制報(bào)表上 ?報(bào)總經(jīng)理，并報(bào)送 ?無關(guān)部門。會(huì)計(jì)報(bào) ?表每月由會(huì)計(jì)編制 ?并上報(bào)一次。會(huì)計(jì) ?報(bào)表須由會(huì)計(jì)簽名 ?或蓋章。財(cái)務(wù)工作 ?人員對(duì)本公司實(shí)行 ?會(huì)計(jì)監(jiān)督。 五、 ?財(cái)務(wù)工作人員對(duì)不 ?真實(shí)、不合法的原 ?始憑證，不予受理 ?；對(duì)記載不精確、 ?不殘缺的原始憑證 ?，予以退回，要