20xx年供電所年度工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-06-19 01:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，明確與用戶簽訂產(chǎn)權(quán)分界協(xié)議、明確供用電雙方的權(quán)利和義務(wù)，嚴(yán)格按照公司規(guī)定收取業(yè)擴(kuò)報(bào)裝費(fèi)用，并保證在最短時(shí)限內(nèi)完成客戶的用電設(shè)施裝設(shè)工作，使客戶能盡早的用上電。同時(shí)，通過動(dòng)態(tài)抄表管理，加大用電檢察力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和計(jì)量故障及時(shí)反映，并及時(shí)解決與更換損壞電 表，確保用戶的用電狀況及我所的電力穩(wěn)定供應(yīng)。 持續(xù)提升營配集成工作 營配集成工作既是進(jìn)一步梳理線變化關(guān)系，又是有效提升基礎(chǔ)管理工作。截止 11 月 24 日，我所已完成轄區(qū)內(nèi) 12 條 10kV線路 273 臺(tái)公變、 140 臺(tái)自備變的信息推送工作。饋線一致性完成 100%，公變一致性完成 100%，專變一致性完成 100%，用戶一致性完成 100%，線變一致性完成 100%。 全面推進(jìn)線損 “四分 ”管理。進(jìn)一步強(qiáng)化線損基礎(chǔ)管理，推進(jìn)信息聯(lián)動(dòng)，繼續(xù)推進(jìn)理論線損計(jì)算工作，強(qiáng)化線損異常分析、控制管理，確保綜合網(wǎng)損持續(xù)改進(jìn)。 （四）加強(qiáng)員 工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工履職能力及執(zhí)行力 積極融入公司 “教育培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò) ” ，建立全員參與的教 育培訓(xùn)機(jī)制，我所制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃執(zhí)行，初步形成員工成長、團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的機(jī)制，并突出二、三級(jí)級(jí)培訓(xùn)的系統(tǒng)性、針對(duì)性、強(qiáng)化業(yè)務(wù)骨干、班組長的培訓(xùn)。積極組織員工參與公司組織的各專業(yè)培訓(xùn)和各專業(yè)不同工種的普考、調(diào)考，形成了員工立足崗位普遍學(xué)習(xí)的局面。今年，我所共參加公司組織的各種培訓(xùn) 43 次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá) 106 人。 以績效管理為導(dǎo)向，組織開展好績效管理。 根據(jù)公司績效管理要求和安排，實(shí)現(xiàn) “計(jì)劃 業(yè)績 績效評(píng)估 ”一體化管理，有力支持公司以計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步建立責(zé)任和壓力傳遞機(jī)制的要求。我所積極開展組織績效指標(biāo)管理，形成了所領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，各指標(biāo)涉及班組共同管理的組織績效工作架構(gòu)，形成了各班組上下聯(lián)動(dòng)的管理機(jī)制。明確了目標(biāo)責(zé)任，形成壓力的有效傳遞。對(duì)各班組的季指標(biāo)進(jìn)行按月度分解考核，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的過程監(jiān)控，對(duì)每月上報(bào)指標(biāo)進(jìn)行月度分析總結(jié)，實(shí)現(xiàn)以績效管理為導(dǎo)向，提升業(yè)務(wù)指標(biāo)為目標(biāo)的績效管理模式。 三、 2021 年主要工作成績 針對(duì)線路下方取土建房造成安全距離不足的安全隱患共計(jì) 16 起，完成了安全隱患整改，保障了人身及線路 設(shè)備的安全。 2021 年 XX 供電所（ XX 片區(qū)）共投入資金 萬元， 完成了 4 條 10kV 線路，共 10 余項(xiàng)大修技改項(xiàng)目工程，解決了近 5000戶用電客戶線路老化、電壓質(zhì)量不穩(wěn)定等問題。 分別是：（ 1） 10kV 五拐線修理工程（五拐村委會(huì)），投入資金 萬元；（ 2） 10kV 磨石嘎線、 10kV 石坡線修理工程（ XX 村委會(huì)），投入資金 萬元；（ 3） 10kV 麥地線修理工程（麥地村委會(huì)），投入資金 萬元；（ 4） 10kV磨石嘎線修理工程（后段）（磨腳、磨嘎村委會(huì)），投入資金 萬元；（ 5） 10kV五拐線 69 桿段（鄉(xiāng)政府院內(nèi)）修理，投入資金 12 萬元；（ 6） 10kV 松韶線穿越村落段隱患整改，投入資金 35 萬元；（ 7） 10kV 線路分段斷路器安裝 10 臺(tái)，投入資金 50 萬元；（ 8） XX 片區(qū) 10kV 線路線路隱患整改（違章建房），投入資金 60 萬元。 優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作：搶修班始終牢固樹立
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