20xx年供電所年度工作總結(jié)-文庫(kù)吧
2025-04-24 01:57 本頁(yè)面
【正文】 的被動(dòng)安全意識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)?“我要安全 ”的主動(dòng)意識(shí)，強(qiáng)調(diào)大家一起工作，互相監(jiān)護(hù)的重要，監(jiān)護(hù)既是為同事好，也是為自己好的觀念，杜絕麻痹大意的慣性違章行為，讓良好的安全習(xí)慣成為一種文化，通過(guò)文化理念來(lái)引導(dǎo)安全生產(chǎn)管理，居安思危抓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好現(xiàn)場(chǎng)管控，全面防范安全事故。在安全 生產(chǎn)過(guò)程中始終堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主 ”工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行各種安全工作規(guī)定，夯實(shí)安全基礎(chǔ) 管理，營(yíng)造良好的安全文化氛圍，推進(jìn)搶修班安全文化建設(shè)，增強(qiáng)搶修班日常搶修工作的駕馭能力和大面積停電的應(yīng)急處理能力。 （二）強(qiáng)化生產(chǎn)管理，提高運(yùn)行管理水平 以供電可靠率為總抓手，積極從規(guī)劃建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)維、客戶側(cè)管理等方面，深入分析影響供電可靠率的原因，進(jìn)一步完善管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，努力改進(jìn)電壓質(zhì)量，從而提升供電可靠率。 加強(qiáng)電網(wǎng)和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)與管理力度，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備和缺陷管理制度，保證緊急缺陷及時(shí)消除 率 100％。 111 月共發(fā)現(xiàn)缺陷 36 項(xiàng)，已處理各類缺陷 36 項(xiàng)，其中：緊急缺陷 12項(xiàng)，緊急缺陷消除率達(dá) 100%；重大缺陷 2 項(xiàng)，消除率 100%；一般缺陷 22 項(xiàng)，較大的提高了設(shè)備的供電可靠性。 持續(xù)依從好生產(chǎn)計(jì)劃， 2021 年 XX 供電所 111 月生產(chǎn)項(xiàng)目共計(jì) 70 項(xiàng)，其中，配電網(wǎng)維護(hù)項(xiàng)目 67 項(xiàng)，涉及磨石嘎線、馬雄山線等大修技改項(xiàng)目 13 項(xiàng)，共投入資金 400 余萬(wàn)元。截止到 11 月 30 日，工已實(shí)施項(xiàng)目 70 項(xiàng)，項(xiàng)目完成率 100%，完成項(xiàng)目結(jié)算 70 項(xiàng)，項(xiàng)目結(jié)算率 100%，有力的保證了轄區(qū)為電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。 繼續(xù)加強(qiáng)綜 合停電管理 “摳時(shí)間 ”，以可靠性指標(biāo)倒逼綜合停電方案的進(jìn)一步優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)大修技改、消缺以及業(yè)擴(kuò)工程停電 “大計(jì)劃 ”，做到 “先算后停、算好再停 ”， “一處停電，多 點(diǎn)工作 ”。并進(jìn)一步完善年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃、保證計(jì)劃的時(shí)效性、可操作性。 認(rèn)真落實(shí)保供電措施，按照公司統(tǒng)一部署和安排，我所先后圓滿完成了 “元旦 ”、 “春節(jié) ”、 “清明 ”、 “端午 ”、 “中秋 ”、“國(guó)慶 ”等多個(gè)重要節(jié)日的保供電任務(wù)，每個(gè)保供電任務(wù)均成立保供電值班小組，精心制訂《保供電方案》，成功完成了保供電工作共計(jì) 8 次，保障了節(jié)日期間為客戶提供不間斷的供電服務(wù) 。 （三）強(qiáng)化營(yíng)銷基礎(chǔ)管理，提升服務(wù)水平 重視電費(fèi)回收，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。一是密切關(guān)注預(yù)收電費(fèi)下賬情況，及時(shí)催繳預(yù)收電費(fèi)，做好自備變客戶預(yù)交電費(fèi)的繳納工作。二是明確電費(fèi)催收責(zé)任人，確保電費(fèi)催收責(zé)任的落實(shí)。三是對(duì)陳欠電費(fèi)問題，積極尋求解決方法。 加強(qiáng)電檢查力度，嚴(yán)堵 “跑、冒、漏、滴 ”，按照計(jì)劃并對(duì)照每月線損異常督辦，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的高供低計(jì)、高供高計(jì)用戶，低壓用戶進(jìn)行用電檢查。 全面做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為特困、殘疾用戶提供上門服務(wù)。截止 11 月底，解決用戶來(lái)信，來(lái)訪咨詢 52 次，對(duì)轄區(qū)特困的 11 戶用戶免費(fèi)進(jìn)行走收 電費(fèi)，奉獻(xiàn)愛心電費(fèi)服務(wù)。全心全意干工作，盡最大努力為客戶解決困難，全面提高了我所的服務(wù)水平，深受廣大用電客戶的認(rèn)可，促進(jìn)了營(yíng)銷工作的 順利開展與完成。 強(qiáng)化業(yè)擴(kuò)管理工作 對(duì)新增用電客戶的業(yè)擴(kuò)辦理嚴(yán)格按照公司規(guī)定的流程，特別在合同簽訂的過(guò)程中，嚴(yán)格把關(guān)
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