城市管理控煙工作總結(jié)與城市管理經(jīng)營考察材料匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，還設有市人民政府城市管理辦公室，*市市容環(huán)境衛(wèi)生考評委員會，均為市編委批準的常設機構(gòu)，分別負責城市管理協(xié)調(diào)、考核工作。*市充分保障城市管護資金，*市市政園林局的負責同志自豪地說，我們從來不考慮錢的事，只考慮如何把事做到恰到好處。為激發(fā)一線工作熱情，*市每年在一線環(huán)衛(wèi)工中擇優(yōu)送到國外、國內(nèi)培訓，每年環(huán)衛(wèi)節(jié)，市政府分管領導同志親自陪同一線環(huán)衛(wèi)先進職工用餐，祝賀節(jié)日。每年由財政出資為環(huán)衛(wèi)工人體檢一次，大大提高了環(huán)衛(wèi)職工的職業(yè)榮譽感。泉州、漳州均把城市管護工作放在建設工作的突出位置來抓，保障城市管護經(jīng)費和市政公用項目的建設，城市整治潔凈，生活垃圾處理、污水處理、公共交通等公用事業(yè)現(xiàn)代化水平較高，泉州市下轄的石獅、南安、晉江等均建設了垃圾焚燒發(fā)電工程，各縣市均建設了至少一座污水處理廠。（二）機制新。三城市均初步實現(xiàn)市場化作業(yè)管理模式，由于嚴格實施事業(yè)單位進人制度，編制內(nèi)事業(yè)人員較少，均沒有人員臃腫的壓力，作業(yè)市場基本按照市場化要求，由社會作業(yè)公司競標承包。漳州市20*年以來開始社會化管養(yǎng)試點，采取專項招標、內(nèi)部承包招標、綜合管養(yǎng)項目向社會招標等形式，提高了維護工作效率，降低了維護成本，20*年起全面走向市場社會化，政府部門的職能轉(zhuǎn)向制定出臺相應的考核標準和考核獎懲辦法，進行嚴格考核。政府做政府應做的事，那就是抓考核，重點研究考核如何更全面、更細致、更具有操作性；企業(yè)做企業(yè)的事，狠抓內(nèi)部精細化管理，真正做到了“管養(yǎng)分離”。財政對管養(yǎng)經(jīng)費的撥付，實行“經(jīng)費隨管養(yǎng)合同走”的新辦法，避免了過去討價還價，無據(jù)可依的局面。現(xiàn)漳州市區(qū)95%以上的公共綠地實行社會化管養(yǎng)。*市更是將城市管理考核推向了極致，他不僅僅是對行業(yè)內(nèi)部的考核，而且拓展對全社會重點單位的市容環(huán)境衛(wèi)生的管理考核，*市市容環(huán)境衛(wèi)生考評委20*年經(jīng)編委批準為常設機構(gòu)，負責檢查監(jiān)督全市的市容和環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化情況，他
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