關(guān)于城市管理局數(shù)字化城市管理建設(shè)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-04-05 21:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 知識以及城市管理先進理念等各類教育培訓(xùn)工作?！ 腊殃犖槿肟陉P(guān)，在技術(shù)操作員的選招工作中我們采取公開、公平、公正的原則從報名者中選拔思想素質(zhì)好、學(xué)歷高、熱愛城市管理工作的年輕人員中擇優(yōu)錄取。同時對技術(shù)人員進行了綜合素質(zhì)和專業(yè)技能培訓(xùn)，保證了實際工作的需要?！ 〕浞纸Y(jié)合區(qū)內(nèi)實際，在經(jīng)過嚴格的培訓(xùn)后合格聘用xx名為城市管理監(jiān)督員，并進行了體能素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識和操作技能培訓(xùn)，而且統(tǒng)一發(fā)放培訓(xùn)教材和工作手冊，使他們熟練掌握了城管通業(yè)務(wù)技能，成為數(shù)字化城市管理監(jiān)督員隊伍骨干力量?！ ?shù)字化城市管理中心由一名副局長負責(zé)全面工作，并從中心的實際需要出發(fā)，建立健全內(nèi)部管理管理制度。如中心人員職責(zé)、技術(shù)操作人員職責(zé)、技術(shù)員維護職責(zé)以及中心工作人員考評獎懲制度等x項制度。具體到對技術(shù)操作員的工作著裝、說話語氣等都做出了明確的規(guī)定，做到著裝整齊、儀表端正、紀風(fēng)嚴謹、統(tǒng)一化、規(guī)范化。同時中心對監(jiān)督員實行班長負責(zé)制、責(zé)任網(wǎng)格的管理，實行分路段、分責(zé)任、人人員、包片區(qū)的工作機制，落實管理分級責(zé)任?！ 。ㄎ澹?、系統(tǒng)運行以來取得的成效 從開展數(shù)字化城市管理工作后，促進了我區(qū)城市管理工作的管理、監(jiān)督和執(zhí)法的統(tǒng)一，實現(xiàn)了管理由粗放型、經(jīng)驗式管理向集約型、科技化的轉(zhuǎn)變，城市管理初顯成效，取得了群眾滿意、政府部門滿意和街道辦事處滿意的效果?！ ±眄樍顺鞘泄芾頇C制。數(shù)字化城市管理新模式的原作，使市、區(qū)專業(yè)部門、街道辦事處和社會單位的職責(zé)更加清晰，通過城市管理部件、事件的確權(quán)，解決了職責(zé)交叉、責(zé)任混淆、推委、多重管理等體制上的弊端，減少了許多管理環(huán)節(jié)，明確了管理人員的責(zé)任，打破了你中有我，我中有你責(zé)任不清的傳統(tǒng)管理模式，實現(xiàn)了城市管理由粗放型向精確方式的轉(zhuǎn)變?！ 〕鞘泄芾沓尚黠@。通過城市管理監(jiān)督員全時段在責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的巡查，使發(fā)現(xiàn)問題的數(shù)量和時效顯著提高，并且通過系統(tǒng)平臺，快捷交辦各相關(guān)部門和單位，使案件處理按時限及時處理，達到了即使發(fā)現(xiàn)，快速處理的效果。使城市管理的效率比傳統(tǒng)模式提高xx%以上，任
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1