【總結(jié)】第一篇:代理經(jīng)銷商基本管理制度 代理商基本管理制度 一、前言 有限公司為加強(qiáng)對全國代理商的統(tǒng)一管理,規(guī)范各區(qū)域代理商行為,確?!肮井a(chǎn)品”在各代理區(qū)域的順利銷售,特依據(jù)如下原則制定代理商管理制度...
2024-11-15 01:43
【總結(jié)】上海香溢酒業(yè)有限公司業(yè)務(wù)管理制度1同區(qū)域不同產(chǎn)品線經(jīng)銷商管理規(guī)定第一條香溢酒業(yè)為了實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品在各區(qū)域中銷售利益的最大化,會(huì)根據(jù)實(shí)際情況在某些區(qū)域中依產(chǎn)
2025-06-14 13:32
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 經(jīng)銷商管理制度 篇一:經(jīng)銷商管理制度 2020年經(jīng)銷商管理制度 1、目的 明確經(jīng)銷商的基本權(quán)利和義務(wù),了解經(jīng)銷商...
2025-03-15 02:41
【總結(jié)】制度文件專賣店經(jīng)銷商管理制度2003年月日起生效文件號(hào)編制審核批準(zhǔn)版次1日期日期日期共頁第頁1目的與適用范圍專賣店經(jīng)銷商的管理主要由專賣店根據(jù)自己所在地區(qū)的具體情況來制定,但為保證中聯(lián)分銷體系的整體性,制定指導(dǎo)專賣店對下屬經(jīng)銷商進(jìn)行最基本的管理,特制定本程序;本文件適用于所有專賣
2025-04-07 22:42
【總結(jié)】(內(nèi)部資料版權(quán)所有盜版必究)目錄目錄...........................................................................................................3第一章《專賣店管理手冊》使用說明.............
2024-11-14 01:55
【總結(jié)】 專賣店經(jīng)銷商管理制度目 錄1、專賣店發(fā)展經(jīng)銷商辦法-----------------------------------------------32、專賣店經(jīng)銷商管理制度-----------------------------------------------9
2024-08-23 11:12
【總結(jié)】1/32目錄總則................................................................................3一、名詞釋義.......................................................................................
2025-04-09 03:24
【總結(jié)】2009年經(jīng)銷商管理制度編號(hào):Q/MN-BL-XS/1目的明確經(jīng)銷商的基本權(quán)利和義務(wù),了解經(jīng)銷商選擇的條件,以及更好地為經(jīng)銷商提供服務(wù),并更好地與經(jīng)銷商合作,達(dá)到互惠共贏。2適用范圍冰淇淋銷售部各銷售中心及各級經(jīng)銷商3內(nèi)容蒙牛冰淇淋經(jīng)銷商是指:與蒙牛冰淇淋簽署經(jīng)銷合同,經(jīng)蒙牛冰淇淋授權(quán),依據(jù)合同約定并遵照蒙牛冰淇淋的各項(xiàng)規(guī)章政策,在雙方約定的區(qū)域內(nèi)合法
2025-04-12 12:34
【總結(jié)】客戶資質(zhì)管理制度總則第一條為了規(guī)范上海香溢酒業(yè)有限公司(以下簡稱“香溢酒業(yè)”)市場部的客戶資質(zhì)評定的管理工作,結(jié)合香溢酒業(yè)的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整工作和新的部門職能變化,特制訂本制度,并通過本制度保證香溢酒業(yè)客戶資質(zhì)評級的管理工作順利進(jìn)行。第二條香溢酒業(yè)的客戶資質(zhì)評級工作是在銷售副總領(lǐng)導(dǎo)、市場部的主持下進(jìn)行的,需要銷售部、財(cái)務(wù)部等部門的工作參與,客戶資質(zhì)評級的結(jié)果向公司管理層匯報(bào),市場
2025-04-12 05:04
【總結(jié)】員工培訓(xùn)管理制度總則第一條為提高員工的綜合素質(zhì),適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,形成人力資源儲(chǔ)備,為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展提供有力的支持,特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有員工。第一章培訓(xùn)內(nèi)容、對象、師資與組織者第三條培訓(xùn)種類:公司員工的培訓(xùn)體系由兩部分組成,即內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)指由公司組織師資力量,在公司內(nèi)部進(jìn)行的培訓(xùn),外部培訓(xùn)指經(jīng)公司同意,員工
2025-04-07 22:41
【總結(jié)】廣告促銷管理制度總則第一條為了規(guī)范上海香溢酒業(yè)有限公司(以下簡稱“香溢酒業(yè)”)市場部的廣告及促銷的管理工作,結(jié)合香溢酒業(yè)的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整工作和新的部門職能變化,特制訂本制度,并通過本制度保證香溢酒業(yè)市場部的廣告及促銷管理工作順利進(jìn)行。第二條香溢酒業(yè)的廣告促銷管理工作應(yīng)以公司整體戰(zhàn)略為指導(dǎo),本著提高香溢產(chǎn)品知名度、增加香溢品牌價(jià)值、擴(kuò)大產(chǎn)品的市場占有率、提高產(chǎn)品獲利水平為前提,充
【總結(jié)】專業(yè)資料分享代理商基本管理制度一、前言 有限公司為加強(qiáng)對全國代理商的統(tǒng)一管理,規(guī)范各區(qū)域代理商行為,確保"公司產(chǎn)品"在各代理區(qū)域的順利銷售,特依據(jù)如下原則制定代理商管理制度,望各級代理商認(rèn)真貫徹、嚴(yán)格遵守?! ?.謹(jǐn)慎性原則
2025-04-12 01:01
【總結(jié)】整體浴室與傳統(tǒng)浴室各項(xiàng)費(fèi)用對比表№:BXX17980214對比項(xiàng)目傳統(tǒng)浴室(中檔1500×2400)整體浴室備注一次性投資購置費(fèi)浴缸2600;水龍頭500×2=1000;洗面盆1200;其它設(shè)施:300;座便器1600,合計(jì)6700元17800元裝飾及安裝費(fèi)用+300(潔具安裝費(fèi))=65
2025-04-07 23:00
【總結(jié)】表格編制說明BYW089803271、導(dǎo)購表:收到個(gè)人用戶信息后,填寫此表,并根據(jù)需要實(shí)地測量。2、集團(tuán)客戶背景資料一覽表:收到集團(tuán)客戶信息后,填寫此表,并在追蹤過程中完善其內(nèi)容。3、人事關(guān)系表:在追蹤集團(tuán)客戶信息時(shí),需了解此表中的一些情況,便于有的放矢,內(nèi)容主要為決策人和執(zhí)行人,一人一表。4、訪談?dòng)?jì)劃書:銷售拜訪前需填寫此表,做好拜訪準(zhǔn)備。5、訪談總