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正文內(nèi)容

中石油工程建設(shè)項(xiàng)目管理制度匯編(最終版)(編輯修改稿)

2025-06-19 01:00 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 內(nèi)資回收期 外資回收期 稅金(元) 內(nèi)部收益率 八 三 材 耗 量 鋼材 水泥 木材 14 附表 2 工程建設(shè)項(xiàng)目綜合進(jìn)度安排表 序號(hào) 工作項(xiàng)目 時(shí)間安排 備注 一 前 期 準(zhǔn) 備 階 段 托和監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍的界定 :地形、地貌、水文、工程地質(zhì)、抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)、地形圖、氣象資料、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、消防標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)、三區(qū)總體規(guī)劃審定等 、談判、簽約 平和大型臨時(shí)設(shè)施建設(shè) 二 施 工 階 段 三 投 運(yùn) 投 產(chǎn) 驗(yàn) 收 階 段 15 附表 3 工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度表 序號(hào) 單項(xiàng)(單元) 工程名稱(chēng) 設(shè)計(jì)單位 施工圖 交付時(shí)間 備注 16 附表 4 工程建設(shè)項(xiàng)目主要設(shè)備采購(gòu)安排計(jì)劃表 序號(hào) 設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格 數(shù)量 臺(tái) /噸 擬選廠(chǎng)商 計(jì)劃交貨時(shí)間 備注 17 附表 5 工程建設(shè)項(xiàng)目建安施工力量需用計(jì)劃表 序號(hào) 單項(xiàng)(單元) 工程名稱(chēng) 建安工作量 (萬(wàn)元) 分期需用人數(shù) 備注 年 年 年 18 附表 6 工程建設(shè)項(xiàng)目特殊及大型施工機(jī)具需用計(jì)劃表 序號(hào) 施工機(jī)具名稱(chēng) 需用量 備注 年 年 年 19 附表 7 工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)資金需用計(jì)劃表 單項(xiàng)工程 名稱(chēng) 概算 年 年 年 季度 季度 季度 合計(jì) 1 2 3 4 合計(jì) 1 2 3 4 合計(jì) 1 2 3 4 第二部分 建設(shè)項(xiàng)目工程開(kāi)工條件管理規(guī)定 中石油昆侖燃?xì)庥邢薰? 建設(shè)項(xiàng)目工程開(kāi)工條件管理規(guī)定 為了 適應(yīng)中石油昆侖燃?xì)庥邢薰荆ㄒ韵潞?jiǎn)稱(chēng)公司)新體制、新機(jī)制的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程限上項(xiàng)目(工程總投資 1000 萬(wàn)元以上的項(xiàng)目)的開(kāi)工管理,嚴(yán)格開(kāi)工條件,保證工程建設(shè)質(zhì)量和工期,控制工程造價(jià),提高公司的整體經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)對(duì)限上項(xiàng)目開(kāi)工條件規(guī)定如下: 第一條 項(xiàng)目法人(或項(xiàng)目經(jīng)理部)已經(jīng)設(shè)立,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)已經(jīng)組建并取得資質(zhì)證書(shū),項(xiàng)目經(jīng)理已取得相應(yīng)的任職資格,規(guī)章制度已經(jīng)健全。 第二條 項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)及概算已經(jīng)批復(fù)。若項(xiàng)目概算批復(fù)時(shí)間至項(xiàng)目申請(qǐng)開(kāi)工時(shí)間超過(guò)兩年以上(含兩年),或自批復(fù)至開(kāi)工期間,動(dòng)態(tài)因素變化較大, 總投資超出原批概算 10%以上,須重新核定項(xiàng)目概算。 第三條 項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資計(jì)劃已批復(fù);建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí),并經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)認(rèn)可 。 第四條 工程建設(shè)總體部署編制完成,并報(bào)項(xiàng)目主管部門(mén)批準(zhǔn)。 第五條 項(xiàng)目主體工程(或控制性工程)的施工單位已經(jīng)通過(guò)招標(biāo)選定,施工承包合同已經(jīng)簽訂。 第六條 項(xiàng)目法人(或項(xiàng)目經(jīng)理部)與項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位已簽訂設(shè)計(jì)圖紙交付協(xié)議。項(xiàng)目主體工程(或控制性工程)的施工圖紙至少可滿(mǎn)足連續(xù)施工三個(gè)月的需要。 第七條 項(xiàng)目監(jiān)理、檢測(cè)單位已通過(guò)招標(biāo)選定。 第八條 項(xiàng)目環(huán)境評(píng)價(jià)、消防、勞動(dòng)安全和工業(yè) 衛(wèi)生報(bào)批及規(guī)劃、建 設(shè)部門(mén)開(kāi)工前手續(xù)已完成。 第九條 項(xiàng)目征地、拆遷和施工場(chǎng)地“四通一平”(即供電、供水、運(yùn)輸、通訊和場(chǎng)地平整)工作已經(jīng)完成,有關(guān)外部配套生產(chǎn)條件已經(jīng)簽訂協(xié)議。項(xiàng)目主體工程(或控制性工程)施工準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成,具備連續(xù)施工的條件。 第十條 項(xiàng)目建設(shè)需要的主要設(shè)備和材料已經(jīng)訂貨,項(xiàng)目所需建筑材料已落實(shí)來(lái)源和運(yùn)輸條件,能滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)連續(xù)施工要求。需要進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)的設(shè)備、材料,其招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)落實(shí),采購(gòu)計(jì)劃與工程進(jìn)度相銜接。 第十一條 項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告已經(jīng)編制完成并批準(zhǔn)。項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告的具體內(nèi)容和編制要求 詳見(jiàn)附件。 第十二條 公司工程管理處負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)工條件的審查工作,必要時(shí)將派人到現(xiàn)場(chǎng)檢查核實(shí)開(kāi)工條件。凡未達(dá)到開(kāi)工條件的,不予批準(zhǔn)開(kāi)工。 第十三條 限下項(xiàng)目的開(kāi)工條件,各建設(shè)單位可參照本規(guī)定制定具體管理辦法。 第十四條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行,本規(guī)定由公司工程管理處負(fù)責(zé)解釋。 附件: 中石油昆侖燃?xì)庥邢薰窘ㄔO(shè)項(xiàng)目工程開(kāi)工報(bào)告 附件: 中石油昆侖燃?xì)庥邢薰窘ㄔO(shè)項(xiàng)目 工程開(kāi)工報(bào)告 報(bào)告文號(hào): 工程類(lèi)別: 工程名稱(chēng): 填 報(bào)單位: 上報(bào)日期: 年 月 日 工程名稱(chēng) 設(shè)計(jì)規(guī)?;蚰芰? 項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)文號(hào) 可研報(bào)告批準(zhǔn)文號(hào) 初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文號(hào) 設(shè)計(jì)概算 萬(wàn)元 施工預(yù)算 萬(wàn)元 勞動(dòng)力需用量 三材需用量 鋼材 (噸 ) 木材 (M3) 水泥 (噸 ) 主要工程內(nèi)容及工程量 : 環(huán)境評(píng)價(jià)、消防、勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生報(bào)批及開(kāi)工前審計(jì)情況: 工程建設(shè)資金落實(shí)情況: 建設(shè)單位財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人: 主要設(shè)備需用量、定貨、到貨情況: 主要材料需用量、定貨、到貨情況: 施工前期準(zhǔn)備情況(包括征地搬遷、施工組織設(shè)計(jì)、“四通一平”等): 施工單位及施工力量落實(shí)情況: 設(shè)計(jì)單位及施工圖紙落實(shí)情況: 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織情況: 建設(shè)單位簽署意見(jiàn) 簽署公章 年 月 日 工程管理處簽署意見(jiàn): 簽署公章 年 月 日 第三部分 建設(shè)項(xiàng)目工程匯報(bào)制度管理辦法 中石油昆侖燃?xì)庥邢薰? 工程建設(shè)項(xiàng)目周、月報(bào)匯報(bào)制度 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)中石油昆侖燃?xì)庥邢薰荆ㄒ韵潞?jiǎn)稱(chēng)昆侖公司)工程建設(shè)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)了解工程建設(shè)進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)重大建設(shè)問(wèn)題,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行,特制定本制度。 第二條 本制度適用于昆侖公司及所屬全資子公司、控股子公司、直屬分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)所屬各單位)的工程建設(shè)項(xiàng)目,包括項(xiàng)目前期工作、建設(shè)實(shí)施、 試運(yùn)投產(chǎn)和竣工驗(yàn)收全過(guò)程。 第三條 所屬各單位應(yīng)當(dāng)按照本制度,及時(shí)、認(rèn)真地匯報(bào)工程建設(shè)進(jìn)展情況,并對(duì)匯報(bào)材料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 第二章 匯報(bào)內(nèi)容 第四條 工程建設(shè)項(xiàng)目周、月報(bào)主要內(nèi)容包括工程建設(shè)大事記、工程概況、工程進(jìn)展情況、工程管理情況、生產(chǎn)準(zhǔn)備情況等。 (一)工程建設(shè)大事記 大事記重點(diǎn)記錄工程建設(shè)過(guò)程中的重要事件,包括工程開(kāi)、竣工及投產(chǎn)日期,以及重要會(huì)議確定的事項(xiàng)等。 (二)工程概況 包括項(xiàng)目名稱(chēng)、設(shè)計(jì)規(guī)模、線(xiàn)路走向、站場(chǎng)布置、主要工程量及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、概算投資、工期安排以及勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān) 理單位的確定等。所屬各單位必須根據(jù)工程進(jìn)展情況,及時(shí)補(bǔ)充和完善。 (三)工程進(jìn)展情況 施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)展情況。 施工準(zhǔn)備情況,包括“三通一平”,制管、施工、監(jiān)理、檢測(cè)等單位的招標(biāo),設(shè)備材料的采辦,施工圖的審查,以及外部協(xié)作條件的落實(shí)等。 設(shè)備材料供應(yīng)情況,包括重要設(shè)備、材料供貨廠(chǎng)家及交貨日期,引進(jìn)設(shè)備談判簽約及引進(jìn)設(shè)備的“接、保、檢、運(yùn)”等情況。 施工進(jìn)展情況,包括實(shí)物工程量完成情況(詳見(jiàn)附表三)和工程質(zhì)量情況。 試運(yùn)投產(chǎn)情況。 投資完成情況。 (四)工程管理情況 包括項(xiàng)目經(jīng)理部的組建,設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及檢測(cè)單位招投標(biāo),總體部署編制,項(xiàng)目管理及包保協(xié)議簽訂以及竣工驗(yàn)收情況等。 (五)生產(chǎn)準(zhǔn)備情況 包括人員培訓(xùn)、規(guī)章制度建立以及試運(yùn)投產(chǎn)方案的編制情況等。 (六)施工安全管理 包括施工安全體系和措施的建立和執(zhí)行情況,安全施工情況。 第三章 匯報(bào)方式及時(shí)間要求 第五條 匯報(bào)方式以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸為主,圖文傳真為輔。所屬各單位應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)。 第六條 周報(bào)匯報(bào)時(shí)間為每周四上午 16:00以前,月報(bào)匯報(bào)時(shí)間為每月 25 日 16:00前。所 屬各單位應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)匯報(bào)材料的統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔工作。凡遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)、無(wú)制表人及無(wú)主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的報(bào)表均視為無(wú)效。昆侖公司工程管理處將不定期地組織報(bào)表考評(píng)工作,對(duì)優(yōu)秀單位進(jìn)行表彰,對(duì)不合格單位給予通報(bào)批評(píng)。 第七條 所屬各單位應(yīng)本著實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,及時(shí)準(zhǔn)確地回復(fù)工程建設(shè)情況及存在的主要問(wèn)題。 第八條 所屬各單位上報(bào)的工程周報(bào)(包括施工進(jìn)度周報(bào))、月報(bào)應(yīng)按文件附件的模版要求上報(bào)。 第四章 附 則 第九條 本制度由昆侖公司負(fù)責(zé)解釋。 第十條 本制度從印發(fā)之日起執(zhí)行。 附件一: 周報(bào)、月報(bào)模 板 附件二: 施工進(jìn)度匯總表 附件三: 施工進(jìn)度周報(bào)表 附件一: *****公司 工 程 周 報(bào) (第 1 期) 編制: 審核: 一、 工程進(jìn)展情況 在匯總各公司工程周報(bào)的基礎(chǔ)上,文字概述本單位在建工程總體進(jìn)度情況,如:按計(jì)劃完成的項(xiàng)目數(shù)量、與進(jìn)度計(jì)劃偏離項(xiàng)目數(shù)量及分析產(chǎn)生計(jì)劃偏差的原因。 二、存在的問(wèn)題和建議 對(duì)各公司工程周報(bào)反映的問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)一步的了解和分析,提出解決問(wèn)題的建議及措施。如需中石油昆侖燃?xì)夤緵Q策、批復(fù)的問(wèn) 題,應(yīng)按正式文件形式另行報(bào)批。 三、 重點(diǎn)工程情況補(bǔ)充說(shuō)明 對(duì)工程投資超過(guò) 500 萬(wàn)元、工程建設(shè)工期對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)影響較大等重點(diǎn)工程情況進(jìn)行必要的補(bǔ)充說(shuō)明。 四、 下周主要工作計(jì)劃 對(duì)下周主要工作安排做必要的文字補(bǔ)充說(shuō)明。 文本要求: 1級(jí)標(biāo)題仿宋 3號(hào)加黑, 2 級(jí)標(biāo)題仿宋 4號(hào)加黑,正文仿宋 4 號(hào),EXCLE 表格宋體 12 號(hào)) *****公司 工 程 月 報(bào)
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