【文章內(nèi)容簡介】 竣工驗收報告甲方認可（ 28 天 ） → 乙方遞交竣工結(jié)算報告 → 總監(jiān)審定簽發(fā)結(jié)算文件，最終支付證書（ 14天 ） → 收款后工程交付 動態(tài)結(jié)算 實 際 價 格 結(jié) 算 法 ， 按 主 材 計 算 價 差 ， 按 竣 工 調(diào) 價 系 數(shù) ， 調(diào) 值 動 態(tài) 界 限（ )(020210 ???????? BBaAAaaPP 第三章 施工進度控制 相關(guān)知識點 應(yīng)注意問題 1. 橫道圖進度計劃與工程網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)缺點是比較容易命題的采分點。 2. 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的繪圖規(guī)則一定要掌握，命題時可能會讓你判斷 某一雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃存在哪些錯誤這一類型的考題。 3. 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間 參數(shù)計算 是特別重要的命題點，每年必考，尤其是 關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線 的確定，而且所占分值會很高，應(yīng)試者要注意掌握一些技巧的解題方法。 4. 單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則與時間參數(shù)的計算，關(guān)鍵路線的確定。 5. 施工方進度控制的任務(wù)和措施也是命題點，尤其是施工方進度控制的措施內(nèi)容。 6. 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖符號涵義，關(guān)鍵路線的確定， 總時差 的計算需掌握。 知識點 主要內(nèi)容 工程項目 進度控制 目標(biāo)任務(wù) 總進度控制目標(biāo)是在項目決策項目定義時確定，其控制是業(yè)主方項目管理任務(wù)， 控制前應(yīng)分析論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。 論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性（ 總承包方也是控制項目總進度目標(biāo)責(zé)任人 ） 總進度綱要內(nèi)容 ⑴調(diào)查研究和收集資料； ⑵進行項目結(jié)構(gòu)分析； ⑶進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析； ⑷確定項目的工作編碼； ⑸編制各層（各級）進度計劃； ⑹協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃； ⑺若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整。 目 標(biāo) 論 證步驟 ⑴項目實施的總體部署； ⑵總進度規(guī)劃； ⑶各子系統(tǒng)進度規(guī)劃； ⑷確定里程碑事件的計劃進度目標(biāo)； ⑸總進 度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施。 進度控制任務(wù) 業(yè)主方控制項目實施階段進度，設(shè)計方控制設(shè)計工作進度（確定出圖計劃，出圖日期），施工方控制施工進度（控制性，指導(dǎo)性） 進度計劃、類型、作用 進度計劃系統(tǒng) 由多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成，是控制依據(jù) 按計劃深度 總進度規(guī)劃、子系統(tǒng)進度規(guī)劃，單項工程進度計劃 按計劃功能 控制性 ~，指導(dǎo)性 ~，實施性 參與方 業(yè)主方計劃，設(shè)計方 ~，施工方 ~，采購供應(yīng) ~ 按計劃周期 5 年，年度，季度，月，旬計劃 施工方進度計劃 依據(jù) 生產(chǎn)總體安排，施工 合同要求，施工條件，資源利用可能性 要求 大型和特大型建設(shè)工程項目需要編制控制性，指導(dǎo)性，實施性計劃 小型工程編制指導(dǎo)性計劃和實施性計劃 控制性計劃 編制目的對施工合同規(guī)定施工進度目標(biāo)再論證，確定施工總體部署，確定為實現(xiàn)進度目標(biāo)的里程碑事件總進度規(guī)劃（計劃）即為控制性計劃，是綱領(lǐng)性文件、組織施工依據(jù)和其他計劃的依據(jù)。 實施性計劃 包括月度、旬施工等直接組織施工作業(yè)的計劃，用于作業(yè)具體安排，確定人工、材料、機械、資金需求 控制措施 組織措施 健全項目管理組織體系，專門控制機構(gòu)、人員?？刂乒ぷ鳝h(huán)節(jié) 在任務(wù)分工表，管理職能分工表中落實，編制流程圖，會議協(xié)調(diào) 管理措施 管理思想、方法、手段，網(wǎng)絡(luò)計劃的科學(xué)化，承發(fā)包模式與合同結(jié)構(gòu)的合理性，風(fēng)險管理措施有效性，信息技術(shù)效率 經(jīng)濟措施 工程資金需求計劃，經(jīng)濟激勵措施 技術(shù)措施 設(shè)計技術(shù)，施工技術(shù)選用的合理性 施工方控制、檢查、調(diào)整 施工方依據(jù)施工任務(wù)委托合同進行控制 。除編制控制性、指導(dǎo)性計劃還應(yīng)編制勞動力、物資、資金需求計劃；組織計劃實際； 按統(tǒng)計周期規(guī)定定期 進行進度檢查，編制進度報告（實施綜合描述，進度比較，存在問題，進度對質(zhì)量、安全、成本影響， 措施，進度預(yù)測）；進度計劃調(diào)整（工程量，工作條件，資源供應(yīng)條件，目標(biāo)） 橫道圖特點 優(yōu)點：簡潔、直觀、易編制。缺點：不易表達工序間邏輯關(guān)系 … 關(guān)鍵工序，時間參數(shù)）手工編制工作量大 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖* 符號涵義 節(jié)點表示事項； ⊙→⊙表示工序；虛箭線表示工作間邏輯關(guān)系；一般邏輯關(guān)系分為工藝關(guān)系和組織關(guān)系 繪圖規(guī)則 ①開工、完工節(jié)點唯一；②小序號指向大序號③不能形成回路④任兩節(jié)點間僅有一條工序線⑤不能雙向和無向 工期 泛指完成任務(wù)所需要時間。對于規(guī)定要求工期時，計劃工期≤要求工期，未規(guī)定時，計劃工期 =計算工 期 參數(shù)基本關(guān)系（重點） EF=ES+D（工作時間）。 LS=LFD,TF=LSES=LFEF, FF=緊后 ES本工作 EF 其中總時差（ TF 不影響總工期前提下本工作可利用時間）自由時差（ FF,不影響緊后工作開始時間的機動時間） 關(guān)鍵路線與工期優(yōu)化 自開始節(jié)點至終點節(jié)點線路最長的線路，總時差最小的工作為關(guān)鍵工序，全部由關(guān)鍵工序組成線路為關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路可以為多條。確定關(guān)鍵線路的方法：路線選擇法，標(biāo)號法，關(guān)鍵節(jié)點法（考試方法不限） 當(dāng)計算工期不滿足要求工期時，可通過壓縮關(guān)鍵工序工期解 決（應(yīng)考慮對質(zhì)量、安全影響，有充足資源，增加范圍最少） 單代號網(wǎng)絡(luò) 符號涵義 節(jié)點表示工序，箭線表示工序間邏輯關(guān)系（緊前，緊后）。繪圖規(guī)則了解。 關(guān)鍵路線 首先確定由起點節(jié)點至終點節(jié)點的所有線路，計算各條線路的工作時間， 其中最大值對應(yīng)線路為關(guān)鍵線路 參數(shù)基本關(guān)系 EF=ES+D LF=TF+EF 時間間隔 LAG=緊后工序 ES— 本工序 EF； FF 為緊后各工序 LAG 最小值，jTF =min ][ jii LAGTF ?? 關(guān)鍵線路：由起點節(jié)點至 終點節(jié)點均為關(guān)鍵工作，且所有 LAG=0 的線路為所求。 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò) 符號涵義 節(jié)點位置對應(yīng)工序的 ES；圖中每條箭線長度對應(yīng)工序工作時間（早時標(biāo)圖中對應(yīng) EF）；波形線長度對應(yīng)工序的 FF；由終點節(jié)點逆箭線方向至起點節(jié)點不含波形線的線路即為關(guān)鍵路線。（關(guān)鍵線路不一定一條） 總時差計算 完工工序 TF=FF，關(guān)鍵工序 TF=0，其他工序到終點節(jié)點的各條線路中 波形線長度的最小值 即為該工序的總時差。 特點 清楚表示進度，直接顯示工作開始完成時間， FF，關(guān)鍵線路，可以統(tǒng)計單位時間資源需求量，便于資源優(yōu)化及調(diào)整。 第四章 施工質(zhì)量控制 相關(guān)知識點 應(yīng)注意問題 1. 工程項目的 工程特點 及其 施工生產(chǎn)的特點 (一次性、固定性和流動性、單件性、工程體積龐大、預(yù)約性 )與 施工質(zhì)量控制的特點 （控制因素多、控制難度大、過程控制要求高、終檢局限大） 是很好的命題點，首先要知道具體包括哪些特點，其次要能分清楚施工過程中的具體行為體現(xiàn)的是哪一特點，這是其他命題方式。 2. 施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容與施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的原則和文件構(gòu)成是必考內(nèi)容之一，要在理解的基礎(chǔ)上去掌握。 3. 施工準(zhǔn)備、施工過程的質(zhì)量控制 內(nèi)容是本章的最重要的考核點，一定要扎實掌握該內(nèi)容。 4. 給定 具體的施工質(zhì)量事故引起的損失來判斷其屬于哪一類型的施工質(zhì)量事故的題型是必考題型。 5. 施工質(zhì)量事故處理方法的內(nèi)容也是很重要的命題點，尤其是要分清楚每個處理方法的具體應(yīng)用。 6. 施工質(zhì)量政府監(jiān)督的職能與實施的內(nèi)容。 知識點 主要內(nèi)容 基礎(chǔ)知識 質(zhì)量 一組固有特性（明示的、隱含的或必須履行的需要和期望），滿足要求的程度（動態(tài)的發(fā)展的相對的） 施工質(zhì)量 建設(shè)工程項目施工活動及其產(chǎn)品質(zhì)量（滿足業(yè)主要求，符合法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計文件合同要求）適用性，安全性，耐久性，可靠性，經(jīng)濟性，環(huán)境協(xié)調(diào) 質(zhì)量管理 質(zhì)量方面指揮控 制組織的協(xié)調(diào)活動（包括方針目標(biāo)建立，質(zhì)量策劃，控制，保證，改進） 施工質(zhì)量控制及特點 質(zhì)控是致力于滿足質(zhì)量要求的相關(guān)活動，是質(zhì)量管理的一部分，施工質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量方針指導(dǎo)下，通過對施工方案和資源配置的計劃、實施、檢查、處置，進行質(zhì)量目標(biāo)的事前、事中、事后控制的系統(tǒng)過程。 特點： 因素多、難度大、要求高，終檢局限大 （強調(diào)過程控制）工程特點 （一次性，流動性，產(chǎn)品單價，龐大，生產(chǎn)預(yù)約） 施工質(zhì)量影響因素 * 人 （決定性作用，質(zhì)量意識，質(zhì)量活動能力，資格注冊制度和持證上崗制度）； 材料 （工程質(zhì)量重要基 礎(chǔ)）； 機械 （合理選擇，正確使用是保證施工質(zhì)量重要措施，注意施工機械構(gòu)成 *）； 方法 （技術(shù)方案，施工工藝，工法，施工技術(shù)措施，決定施工質(zhì)量優(yōu)劣）； 環(huán)境 （包括自然環(huán)境因素，管理環(huán)境因素（質(zhì)保體系，質(zhì)量管理制度，各參與方間協(xié)調(diào)因素）；施工作業(yè)環(huán)境 （現(xiàn)場作業(yè)條件，安全保護措施，交通運輸，道路條件） 施工質(zhì)量體系 文件構(gòu)成 質(zhì)量手冊 （質(zhì)量方針，目標(biāo)，職責(zé)，要素，方法）， 程序文件 （文件控制，記錄內(nèi)容，預(yù)防，糾正不合格控制）， 質(zhì)量計劃，質(zhì)量記錄 建立運行 建立階段 （根據(jù)施工原則，確定需求前提下制定體系文件，目標(biāo)落實） ， 文件編制，體系運行 （按文件確定程序，標(biāo)準(zhǔn)，要求，目標(biāo)） 認證監(jiān)督 * 程序：由具有 公正的第三方認證機構(gòu) 依據(jù)體系標(biāo)準(zhǔn)，審核體系要求符合性，實施有效性， 公正評價，得出結(jié)論 。 按 申請、審核、審批、注冊發(fā)證 程序 進行。認證有效期 三年 ，認證后監(jiān)督管理工作有：企業(yè)通報，監(jiān)督檢查，認證注銷，認證暫行，認證撤銷，復(fù)評，重新?lián)Q證。 質(zhì)管原則 以顧客為關(guān)注焦點；領(lǐng)導(dǎo)作用；全員參與；過程方法；管理系統(tǒng)方法；持續(xù)改進；基于事實決策；互利關(guān)系。 質(zhì)量保證體系