城管局20xx年工作安排(共5篇)與城管局20xx年工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 接聽、通信聯(lián)絡(luò)、信息傳遞、指令傳達和應(yīng)急處理等組織、指揮、協(xié)調(diào)工作。同時對接市城管局指揮考核中心，依據(jù)《區(qū)城市管理考核暫行辦法》對全區(qū)各鎮(zhèn)街園執(zhí)法中隊進行考評，每月形成城管簡報。四、具體做法（一）柔性執(zhí)法，熱情服務(wù)。區(qū)城管局一直堅持“人性化、人情味”執(zhí)法，始終堅持文明執(zhí)法，要求執(zhí)法人員在執(zhí)行公務(wù)時，必須做到“四有”：即有微笑的面孔、有和藹的話語、有誠懇的態(tài)度、有文明的行為，必須做到有感情地對待每一個商販，在規(guī)則與制度中用情感去感化群眾，創(chuàng)造心與心交流的平臺，塑造社會公信力。圍繞“創(chuàng)特色、爭一流”的嚴格要求，致力打造法治城管、責任城管、活力城管、和諧城管，努力把城管打造成“城管先鋒”。（二）發(fā)揮榜樣的力量，為城管隊伍注入正能量XX年10月15日上午，第四屆全國道德模范周傳金從區(qū)城管局局長楊策標的手中接過嶄新的制服，加入到查處違法建設(shè)行政執(zhí)法大隊，成為城市管理工作隊伍中的一員，將在城管隊伍里繼續(xù)發(fā)揮自己的“正能量”。近年來，區(qū)城管局涌現(xiàn)了“撐桿哥”、“看井哥”等彰顯出城管隊伍人性化和人情味的工作模范，他們以榜樣的力量影響帶動了城管隊伍，有益于我們打造一支道德高尚、執(zhí)法嚴格、紀律嚴明、行為文明的高素質(zhì)城管隊伍。第三篇XX年，區(qū)城管局將繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，牢固樹立科學發(fā)展觀，進一步理順城市管理體制，建立健全管理長效機制，扎實推進農(nóng)村環(huán)境綜合整治，強化城市日常管理，深化城市管理作業(yè)市場改革，狠抓細節(jié)管理，依法監(jiān)管，強化督查，全面提升城市管理的效率、質(zhì)量和水平，努力實現(xiàn)城市管理工作再上新臺階。(一)總體思路以十八大會議精神為指引，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，以建設(shè)高素質(zhì)的城市管理隊伍為抓手，以全面貫徹落實區(qū)委三屆三次全會提出的城市管理六大提升工程為工作重心，全面提高城市凈化、綠化、亮化、序化、美化水平，創(chuàng)特色爭一流，為“魅力”建設(shè)提供環(huán)境保障。(二)具體措施第一，以夯實基礎(chǔ)為重心，以精細管理為保證，以考核獎懲為動力，構(gòu)建完善的城市管理績效評價機制。深入開展城管市容秩序?qū)ｍ椪涡袆?，強化屬地管理力量，夯實城管網(wǎng)格化管理基礎(chǔ)，全面落實門前衛(wèi)生責任區(qū)制度，不斷豐富精細化管理內(nèi)容，建立科學合理的考評體系和有效的獎懲機制，加強重點地段秩序管理、違法建設(shè)查處力度，機動車亂停放整治，繼續(xù)推進執(zhí)法案件群眾公議制度。根據(jù)“資源整合、信息共享，統(tǒng)一監(jiān)督、兩級指揮，重心下移、四級聯(lián)動，綜合執(zhí)法、全面覆蓋”的數(shù)字化“大城管”建設(shè)目標推進各項工作：一是加強研究和探討，建立具有我區(qū)特色城管理論體系；二是完善數(shù)字城管信息共享機制，整合城市管理信息系統(tǒng)資源；三是加快推進數(shù)字城管系統(tǒng)試點建設(shè)，不斷擴大數(shù)字化城管覆蓋范圍。強化隊伍建設(shè)，大力開展執(zhí)法隊伍正規(guī)化培訓和養(yǎng)成教育。完善執(zhí)法隊員選拔交流機制，提高環(huán)衛(wèi)工人與城管協(xié)管人員待遇。第二，以差異管理為手段，構(gòu)建嚴密的城市管理體系“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)。以農(nóng)村環(huán)境整治為基礎(chǔ)，全面加強兩鎮(zhèn)一園農(nóng)村環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，生活垃圾收運實現(xiàn)車載桶裝，清掃保潔常態(tài)化。建設(shè)專業(yè)垃圾收運隊伍，固定經(jīng)費保障渠道。嚴格垃圾清運制度，合理調(diào)整清運時間，杜絕揚塵、拋撒、滴漏等現(xiàn)
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