城管局20xx年工作安排(共5篇)與城管局20xx年工作計劃匯編-在線瀏覽
2024-11-23 01:17本頁面
【正文】 。一是進一步細化網(wǎng)格。因此細化網(wǎng)格，縮小網(wǎng)格單元面積才能把城市管理工作做細，才能確保精細化工作落到實處。二是明確精細化管理內容。我們將城市管理職責進行細分，以網(wǎng)格為單位，細化城市管理內容，實施精細化管理。三是建立快速反應網(wǎng)絡。網(wǎng)格責任人在巡查過程中如發(fā)現(xiàn)不能當場處置的違規(guī)違章事件時，通過無線通信系統(tǒng)呼叫責任中隊或大隊，行政執(zhí)法隊員趕赴現(xiàn)場進行查處，保障問題能夠在最快的時間內及時得到糾正和處理，把問題解決在萌芽狀態(tài)。XX年8月，我市開始實施城市管理精細化，推動我局精細化管理工作進一步的深入。城管執(zhí)法大隊每日督查網(wǎng)格管理問題的處理情況，對網(wǎng)格責任人的履職情況進行督查，并每周五將全區(qū)網(wǎng)格日志整理后報市督查支隊。城市管理由粗放式向精細化的轉變，更加及時、準確地掌控了全區(qū)的城市管理狀態(tài)。五是完善目標管理考核體系。通過市區(qū)兩級初查、復查，對54個網(wǎng)格精細化管理進行考評，按照百分制計分辦法，量化各網(wǎng)格管理狀態(tài)，于次月初公布成績。三、城市管理督察督辦事件辦理區(qū)城管局指揮中心實行24小時工作制，工作期間除辦理12345市長熱線、城管熱線、媒體曝光、網(wǎng)上問政及領導批示等各類事件外，還負責對講機接聽、通信聯(lián)絡、信息傳遞、指令傳達和應急處理等組織、指揮、協(xié)調工作。四、具體做法（一）柔性執(zhí)法，熱情服務。圍繞“創(chuàng)特色、爭一流”的嚴格要求，致力打造法治城管、責任城管、活力城管、和諧城管，努力把城管打造成“城管先鋒”。近年來，區(qū)城管局涌現(xiàn)了“撐桿哥”、“看井哥”等彰顯出城管隊伍人性化和人情味的工作模范，他們以榜樣的力量影響帶動了城管隊伍，有益于我們打造一支道德高尚、執(zhí)法嚴格、紀律嚴明、行為文明的高素質城管隊伍。(一)總體思路以十八大會議精神為指引，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以服務經(jīng)濟社會發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，以建設高素質的城市管理隊伍為抓手，以全面貫徹落實區(qū)委三屆三次全會提出的城市管理六大提升工程為工作重心，全面提高城市凈化、綠化、亮化、序化、美化水平，創(chuàng)特色爭一流，為“魅力”建設提供環(huán)境保障。深入開展城管市容秩序專項整治行動，強化屬地管理力量，夯實城管網(wǎng)格化管理基礎，全面落實門前衛(wèi)生責任區(qū)制度，不斷豐富精細化管理內容，建立科學合理的考評體系和有效的獎懲機制，加強重點地段秩序管理、違法建設查處力度，機動車亂停放整治，繼續(xù)推進執(zhí)法案件群眾公議制度。根據(jù)“資源整合、信息共享，統(tǒng)一監(jiān)督、兩級指揮，重心下移、四級聯(lián)動，綜合執(zhí)法、全面覆蓋”的數(shù)字化“大城管”建設目標推進各項工作：一是加強研究和探討，建立具有我區(qū)特色城管理論體系；二是完善數(shù)字城管信息共享機制，整合城市管理信息系統(tǒng)資源；三是加快推進數(shù)字城管系統(tǒng)試點建設，不斷擴大數(shù)字化城管覆蓋范圍。強化隊伍建設，大力開展執(zhí)法隊伍正規(guī)化培訓和養(yǎng)成教育。第二，以差異管理為手段，構建嚴密的城市管理體系“美好鄉(xiāng)村”建設。建設專業(yè)垃圾收運隊伍，固定經(jīng)費保障渠道。完善機械化清掃機制，全面實現(xiàn)水洗馬路，嚴格作業(yè)標準。第四，以社會參與為導向，以市場運作為推手，構建和諧的城市管理新格局“三無”小區(qū)綜合整治，對全區(qū)144個“三無”居民生活小區(qū)實施物業(yè)管理模式，落實實施物業(yè)管理；。，清理各類牛皮癬、櫥窗亂張貼
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