【文章內(nèi)容簡介】 算噸，化工產(chǎn)品累計(jì)回收貨款萬元，同比增長%，貨款回收率為%，化工廠實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤萬元。（五）拉長競爭優(yōu)勢，培植拳頭產(chǎn)品技術(shù)改造是加快企業(yè)發(fā)展的“助推器”，沒有大投入就沒有大產(chǎn)出，我們切著市場脈搏，加大技改投入，先后對(duì)食鹽、八溴醚和原鹽實(shí)施了一系列技術(shù)改造，競爭能力明顯增強(qiáng)。一是根據(jù)國家發(fā)改委指示精神，進(jìn)行了自動(dòng)化包裝物流配送車間建設(shè)，該項(xiàng)目月份開工建設(shè)，月底試車投產(chǎn)，設(shè)計(jì)安裝自動(dòng)化小包裝機(jī)臺(tái)，已運(yùn)行臺(tái)，日產(chǎn)能力噸，倉儲(chǔ)能力萬平方米，食鹽儲(chǔ)備量萬噸，去年累計(jì)生產(chǎn)小包裝食鹽萬噸。該項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，不僅具備國家食鹽調(diào)撥配送中心基本硬件，而且為下步省內(nèi)食鹽生產(chǎn)加工、包裝儲(chǔ)運(yùn)、物流配送產(chǎn)銷一條龍打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是進(jìn)行了八溴醚擴(kuò)產(chǎn)改造。由噸擴(kuò)產(chǎn)到噸，該項(xiàng)目月份動(dòng)工建設(shè)，經(jīng)過緊鑼密鼓的施工改造，月底一次試車成功，產(chǎn)品質(zhì)量完全達(dá)標(biāo)，在內(nèi)銷、出口中發(fā)揮了積極的作用。三是挖掘原鹽生產(chǎn)潛力，為食鹽供應(yīng)提供可靠保障。根據(jù)壽政發(fā)[]45號(hào)和魯鹽企管字[]14號(hào)文件精神，以職工自愿入股方式募集資金進(jìn)行公畝鹽田技術(shù)改造，總投資萬元，建成投產(chǎn)后，年新增原鹽生產(chǎn)能力萬噸，可為本場食鹽生產(chǎn)提供穩(wěn)定充足的原料鹽，明年春產(chǎn)可投入正常生產(chǎn)。（六）嚴(yán)細(xì)管理求創(chuàng)新，綜合管理上水平管理是企業(yè)永恒的主題，實(shí)現(xiàn)爭創(chuàng)鹽業(yè)強(qiáng)企的目標(biāo)，必須要有強(qiáng)有力的管理措施做保障。面對(duì)市場新形勢，我們從嚴(yán)細(xì)管理入手，抓突破，求創(chuàng)新，努力完善企業(yè)管理新機(jī)制，綜合管理水平不斷提高。一是財(cái)務(wù)管理效益明顯，在去年企業(yè)嚴(yán)重虧損、資金緊張的情況下，財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，嚴(yán)把資金使用關(guān)，壓縮各類非生產(chǎn)性開支，在此基礎(chǔ)上，積極拓寬籌資、融資渠道，千方百計(jì)爭取資金支持，全年累計(jì)辦理承兌、貸款萬元，緩解了企業(yè)資金壓力，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。同時(shí)，組織財(cái)務(wù)人員完善基礎(chǔ)資料，搞好清查摸底，在省國資委等部門三次財(cái)務(wù)審計(jì)檢查中，圓滿完成了任務(wù)，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。二是抓安全，保平安，年初我們簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，提出了建設(shè)平安單位的工作目標(biāo)，場安辦嚴(yán)格管理，加強(qiáng)檢查，先后組織安全自查、大檢查次，發(fā)放隱患整改通知單份，整改安全隱患多項(xiàng)，防止了安全事故發(fā)生，全場安全生產(chǎn)形勢較好。三是質(zhì)量管理體系進(jìn)一步健全，通過完善基礎(chǔ)資料，定期組織內(nèi)審、管評(píng)，我場質(zhì)量管理體系建設(shè)不斷加強(qiáng)，去年月份順利通過了換證審核和第三次外審，審核專家對(duì)我場質(zhì)量管理工作給予了較高的評(píng)價(jià)。四是精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。場黨委緊緊圍繞全場經(jīng)濟(jì)建設(shè)開展工作，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會(huì)精神，化解矛盾，理順情緒，解決職工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，特別是在企業(yè)資金緊張、虧損嚴(yán)重的嚴(yán)峻形勢下，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。場工會(huì)、團(tuán)委、女工結(jié)合自身工作特點(diǎn)，開展了大量扎實(shí)有效的工作，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?？傊荒陙?，全場干部職工迎難而上，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，各項(xiàng)工作都取得了較好成績，但用一分為二的觀點(diǎn)來看，也存在一些問題。一是受原料鹽價(jià)格上漲影響，食鹽虧損加劇，資金嚴(yán)重短缺，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來了巨大壓力，影響了企業(yè)效益和職工隊(duì)伍穩(wěn)定；二是產(chǎn)品質(zhì)量不容樂觀，經(jīng)過近幾年的努力，我場產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯提高，但是仍存在較大差距，如食鹽廠使用的原料鹽，有的雜質(zhì)多，雜物多，有的含純低，含鎂高，致使鹽水處理費(fèi)用居高不下，達(dá)到元/噸，加大了食鹽生產(chǎn)成本。三是職工思想觀念與新的發(fā)展形勢相比，還需要不斷更新，企業(yè)管理體制和分配模式需要進(jìn)一步改革與加強(qiáng)。綜觀年各項(xiàng)工作，在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不利、市場競爭激烈、資金嚴(yán)重短缺的困難形勢下，能取得這樣的成績，確實(shí)來之不易。這主要得益于省鹽務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，得益于企業(yè)一班人的團(tuán)結(jié)實(shí)干，更是全場職工奮力拼搏、努力工作的結(jié)果。實(shí)踐再次證明，我們這支隊(duì)伍確實(shí)是一支能征善戰(zhàn)、敢打硬仗、素質(zhì)過硬的隊(duì)伍。在一年來的工作中，涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。經(jīng)過全場上下總結(jié)評(píng)比，共評(píng)出先進(jìn)單位兩個(gè)，先進(jìn)黨支部一個(gè)，先進(jìn)科室一個(gè)，先進(jìn)班組六個(gè)，模范員工二十八名。在先進(jìn)集體中，有各項(xiàng)工作爭第一、主要指標(biāo)居前列、為企業(yè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位一工區(qū)、食鹽廠；有文明建設(shè)抓的好，黨建工作創(chuàng)一流的先進(jìn)黨支部一工區(qū)黨支部；有勇闖國際大市場、精心運(yùn)作效益高的先進(jìn)科室外貿(mào)部；有實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)高產(chǎn)、質(zhì)量效益列前茅的先進(jìn)班組：一工區(qū)王立平班組、三工區(qū)肖泮軍班組、四工區(qū)毛國軍班組、食鹽廠精制車間楊明國班組、化工廠八溴醚車間單開華班組、機(jī)關(guān)外線電工黃光亮班組。在全場先進(jìn)人物中，共評(píng)出嚴(yán)格管理做模范、各項(xiàng)工作爭第一的模范員工二十八名，有狠抓質(zhì)量降成本、生產(chǎn)創(chuàng)出新水平的班組長王立平同志、王守本同志、孫九林同志、李英剛同志、肖泮軍同志、張樹增同志、王東明同志、毛國軍同志、李丹東同志、李英華同志、單寶成同志、楊景千同志、王志杰同志、楊明國同志、徐解放同志、朱清港同志、丁本軍同志、單開華同志、曹立亭同志、晉臻泉同志、馮茂華同志；有真抓實(shí)干業(yè)務(wù)精、管理工作創(chuàng)一流的金文遠(yuǎn)同志、侯成亮同志、王淑剛同志、曹懷仁同志、金文濤同志、靖云國同志、丁金祥同志；另外，場工會(huì)、團(tuán)委、武裝部、女工組織評(píng)選出各類先進(jìn)個(gè)人名，在這里我就不一一表彰了。這些受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了較大貢獻(xiàn)，是全場職工學(xué)習(xí)的榜樣。為表彰先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，經(jīng)研究決定，對(duì)獲得榮譽(yù)稱號(hào)的先進(jìn)集體和模范員工頒發(fā)榮譽(yù)證書，并組織模范員工到江浙等南方省市休養(yǎng)和學(xué)習(xí)考察，解放思想，開闊眼界，