7鹽務(wù)局綜合情況報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-28 10:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 患排查，幫助鹽場(chǎng)制定整改措施，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳材料，向鹽場(chǎng)生產(chǎn)人員講解安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了安全生產(chǎn)防范能力。對(duì)全區(qū)各鹽場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查7次，把檢查的重點(diǎn)放在了用電、機(jī)械、車輛、塑苫等方面，督導(dǎo)限期及時(shí)整改檢查出的隱患。發(fā)現(xiàn)隱患3起，整改3起，有效降低事故發(fā)生率，達(dá)到安全生產(chǎn)無事故發(fā)生。 強(qiáng)化制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范工作秩序。 一是根據(jù)區(qū)局干部職工年齡結(jié)構(gòu)及工作實(shí)際，將專營(yíng)科、鹽政科合并成鹽政專營(yíng)科，外銷科合并入廣利鹽務(wù)所，對(duì)人員進(jìn)行了調(diào)整，減少了推諉扯皮現(xiàn)象，提高了各科室工作的積極性。二是抓制度完善，規(guī)范內(nèi)部管理。繼續(xù)推行上下班簽到制、績(jī)效考核制，制發(fā)了食鹽、小工業(yè)鹽銷售報(bào)表和鹽政考核報(bào)表。三是在車輛的用油、維修等方面實(shí)行百公里耗油和維修單先行制；內(nèi)部招待實(shí)行派餐單先行制，嚴(yán)格就餐人數(shù)、就餐標(biāo)準(zhǔn)，減少了各項(xiàng)費(fèi)用的支出。四是規(guī)范公司預(yù)算管理的運(yùn)作程序，規(guī)范全面預(yù)算管理機(jī)制，強(qiáng)化了對(duì)資金的管理和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制。五是加大資金回收力度，將資金回收工作分解、細(xì)化，責(zé)任到人。財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)每日監(jiān)控各經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)資金回收情況，認(rèn)真做好資金回收情況匯總表，并及時(shí)反饋至局領(lǐng)導(dǎo)及鹽政專營(yíng)科，確保貨款回收及時(shí)。 二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)公仆意識(shí)，確保行業(yè)快速發(fā)展 （一）積極開展反腐倡廉宣傳教育工作。一是積極開展黨風(fēng)廉政學(xué)教活動(dòng)。3月份開展了《“以人為本、執(zhí)政為民”主題的教育活動(dòng)》；為了進(jìn)一步加大從源頭上防治腐敗工作力度，扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約監(jiān)督，根據(jù)市委、區(qū)委的統(tǒng)一部署要求，4月份開展“源頭治理預(yù)防腐敗”活動(dòng)，根據(jù)查找出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，按照風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的后果和承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行等級(jí)評(píng)估，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分別制定防范措施，以便在工作中加以防控。5月份成立了“小金庫(kù)”治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)單位進(jìn)行了自查，向上級(jí)部門遞交了“小金庫(kù)”治理工作承諾書，主動(dòng)接受廣大干部職工監(jiān)督，營(yíng)造了以廉為榮、以貪為恥的良好社會(huì)風(fēng)尚。 （二）大力糾正行業(yè)不正之風(fēng)，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。一是成立了糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是先后制定了《區(qū)鹽務(wù)局行風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)管理程序》、《區(qū)鹽務(wù)局政風(fēng)行風(fēng)考核內(nèi)容》對(duì)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作做出了全面部署。三是建立健全落實(shí)糾風(fēng)責(zé)任制工作制度。先后制定了《區(qū)鹽務(wù)局鹽政服務(wù)承諾》、《鹽政執(zhí)法人員學(xué)習(xí)宣傳制度》、《鹽政執(zhí)法工作報(bào)告制度》、《區(qū)鹽務(wù)局干部“十不準(zhǔn)”》、《區(qū)鹽務(wù)局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)公開承諾》，全面落實(shí)崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、現(xiàn)時(shí)辦結(jié)制、首問責(zé)任制、一次性告知制、辦事公開制、繳費(fèi)明白制等工作制度。四是結(jié)合創(chuàng)建“文明高效群眾滿意的基層站所”活動(dòng)，深入推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。制定了《區(qū)鹽務(wù)局開展創(chuàng)建“文明高效群眾滿意的基層站所”活動(dòng)的實(shí)施意見》，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任明確，突出重點(diǎn)，營(yíng)造了良好的氛圍。五是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。在落實(shí)糾風(fēng)工作進(jìn)程中，扎實(shí)開展“兩評(píng)一樹”活動(dòng)，通過活動(dòng)開展形成了推動(dòng)工作和轉(zhuǎn)變作風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制，干部職工工作作風(fēng)有了很大的改觀。 （三）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善信訪制度，認(rèn)真做好信訪工作。成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，有關(guān)人員參加的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了專職信訪員，明確了信訪崗位職責(zé)，規(guī)范了信訪工作制度，制定了《區(qū)鹽務(wù)局矛盾排查和預(yù)警制度》，公開舉報(bào)電話（8221846），建立了情況報(bào)告制度，要求各科室對(duì)信訪情況及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決落實(shí)。 三、加強(qiáng)組織建設(shè)，為行業(yè)發(fā)展提供組織保證 （一）抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)基固本。一是為進(jìn)一步規(guī)范干部隊(duì)伍管理。我局從抓干部工作及制度入手，不斷健全完善干
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1