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正文內(nèi)容

分包單位管理手冊(cè)(編輯修改稿)

2025-06-18 23:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理部批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 2 任何施工洽商的發(fā)生如有經(jīng)濟(jì)變更,必須與之同步,不同步者視為無經(jīng)濟(jì)索賠,永不可再索賠。 2 任何零星用工及合同外用工的發(fā)生 ,都必須在同時(shí)得到我項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理部的批準(zhǔn)和經(jīng)營(yíng)管理部的確認(rèn)書后,方可實(shí)施(缺一不可), 否則一律無效,后果自負(fù)。 中扶建設(shè)有限責(zé)任公司北京六分公司 協(xié)力單位 管理手冊(cè) 二 00 一年五月 9 2 任何施工人員必須持證上崗。 2 無論何種原因現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)發(fā)生緊急情況或事故, 分包單位 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及其它管理人員必須在現(xiàn)場(chǎng)指揮組織并做好事后的處理。我項(xiàng)目只對(duì) 分包單位 負(fù)責(zé)人,不對(duì)任何有關(guān)人員或單位。 六、 CI 及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 所有 分包單位 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須統(tǒng)一著裝(服裝至少兩套)統(tǒng)一戴安全帽、佩帶胸卡、編制號(hào)碼,其管理人員與操作人員特殊工種必須有明顯的區(qū)別并予以保持,否則對(duì)違者處以 2050 元 /人罰款,出現(xiàn) 10 人以上對(duì)分包單位加罰 1000 元 /10 人。 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的布置必須經(jīng)過我項(xiàng)目審批,所有標(biāo)牌、標(biāo)志的張貼懸掛,必須符合我局 CI 手冊(cè)規(guī)定 ,違者處以 1000 元罰款,并勒令整改。 分包單位 所建的臨時(shí)設(shè)施必須符合我項(xiàng)目總平面布置圖及 CI 手冊(cè)要求。施工前必須得到我項(xiàng)目工程管理 部的批準(zhǔn)。否則勒令拆除,違者罰款 1000 元。 所有 分包單位 施工管理人員及操作人員必須著裝整潔,頭發(fā)理順不得留長(zhǎng)發(fā),注意舉止行為。嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)大聲喊叫、急跑 (特別是在辦公區(qū) )。 分包單位 對(duì)我項(xiàng)目的函件必須統(tǒng)一格式、正式打印、有統(tǒng)一編號(hào),并且有負(fù)責(zé)人簽字或單位公章,否則我項(xiàng)目拒收。 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁任何人使用明火或開小爐灶。違者罰款 50100 元 中扶建設(shè)有限責(zé)任公司北京六分公司 協(xié)力單位 管理手冊(cè) 二 00 一年五月 10 /人。 進(jìn)入施工區(qū)域必須戴好安全帽和安全帶,并符合有關(guān)規(guī)定違者罰款 50 元 /人 .次。 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便,違者罰款 50 元 /人 .次。 愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的安全、消防、測(cè)量、照明設(shè)施 及有關(guān) CI 標(biāo)牌等,違者每起罰款 50 元 /人,并負(fù)責(zé)賠償損失。 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁亂拋垃圾、煙頭、水果皮、廢紙等否則每起罰款50 元 /人。 1 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的車輛嚴(yán)禁亂停、亂放,嚴(yán)禁停在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路上,否則罰款 50 元 /次,并賠償所造成的損失。 1 辦公區(qū)、宿舍區(qū)嚴(yán)禁貨車進(jìn)入,違者罰款 100 元 /次。 1 必須保證所張貼懸掛標(biāo)牌的完好,標(biāo)識(shí)顏色清晰無退色。所堆放物品無論堆放時(shí)間長(zhǎng)短,必須堆放整齊。所有圍擋完整,否則每起罰款 100 元 。 1 施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁帶有金錢性質(zhì)的賭博、酗酒行為,否則對(duì) 分包單位 責(zé)任人罰款 200 元 /次。 七、 施工管理規(guī)定 任何一項(xiàng)施工開始都必須具有經(jīng)過批準(zhǔn)的施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、安全交底書、技術(shù)交底書、材料使用得到批準(zhǔn)、安全設(shè)置齊備無隱患。管理者及操作者經(jīng)過教育質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)清楚,否則不得 中扶建設(shè)有限責(zé)任公司北京六分公司 協(xié)力單位 管理手冊(cè) 二 00 一年五月 11 開工,違者罰款 500 元,已施工的必須拆除,返工重新按規(guī)定施工一切損失自負(fù)。拒不執(zhí)行者將 分包單位 負(fù)責(zé)人驅(qū)逐出現(xiàn)場(chǎng)。 所有施工都必須按著我項(xiàng)目規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,做分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并提供各種齊全、有效的資料,否則返工重新施工,一切損失自負(fù),違反此條罰款 500 元,并將責(zé)任人驅(qū)出現(xiàn)場(chǎng)。 所有施工、質(zhì)量、 技術(shù)問題不經(jīng)我項(xiàng)目批準(zhǔn)不得直接與 設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位直接接觸,否則每次罰款 500 元 /次,并將責(zé)任人驅(qū)出現(xiàn)場(chǎng)。 分包單位 必須管理好自己的人員,不得隨意向業(yè)主、監(jiān)理等人員透露有關(guān)施工管理的情況、信息,否則對(duì)責(zé)任單位罰款 2021 元,并將責(zé)任人驅(qū)出現(xiàn)場(chǎng)。 分包單位 必須明確一名計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)施工計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、計(jì)量工作編制周、日?qǐng)?bào)工作,每周計(jì)劃及周、日?qǐng)?bào)必須按我項(xiàng)目要求報(bào)出,否則罰款 100 元,所配人員必須能勝任工作,并按要求完成工作,否則必須更換。 要求 分包單位 所配試驗(yàn)員、測(cè)量人員必須持證上崗,否則必須更換。 由于 分包單位 自身原因造成生產(chǎn)要素配備不及時(shí)、 不足,我項(xiàng)目將書面通知限時(shí)配足,超時(shí)未配者,我項(xiàng)目有權(quán)代為配置, 分包單位 不得拒絕,否則將 分包單位 完不成部分,我項(xiàng)目另行分包,并對(duì)分包單位 造成的損失進(jìn)行索賠(工期和經(jīng)濟(jì)),我項(xiàng)目代為配置部分的費(fèi)用將加倍由 分包單位 工程款中支付,該費(fèi)用的計(jì)算不受定額 中扶建設(shè)有限責(zé)任公司北京六分公司 協(xié)力單位 管理手冊(cè) 二 00 一年五月 12 和合同價(jià)的限制。 因 分包單位 的原因?qū)е挛翼?xiàng)目必須修改施工方案或采取趕工及技術(shù)措施的,所增加的費(fèi)用完全由 分包單位 支付,所需生產(chǎn)要素 分包單位 必須及時(shí)配置。 分包單位 進(jìn)場(chǎng)施工,其施工組織、安排必須自行完成,我項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理部責(zé)任師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、解決非修改方案或設(shè)計(jì)的技術(shù)性問 題。如需修改方案或設(shè)計(jì),由 分包單位 書面通知我項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理部,我項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理部負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門解決,任何人無權(quán)擅自修改方案和設(shè)計(jì),得到我項(xiàng)目的書面確認(rèn)后方可修改,否則罰款 1000元,并將責(zé)任人驅(qū)出現(xiàn)場(chǎng)。 分包單位 所使用材料及供應(yīng)商必須是經(jīng)我項(xiàng)目總工程師審批同意使用的,否則一律嚴(yán)禁使用,已進(jìn)場(chǎng)的必須清退出場(chǎng),并要向項(xiàng)目報(bào)告其處理結(jié)果及去向。 1 分包單位 要積極配合我項(xiàng)目其它 分包單位 的施工,不得無故刁難,否則罰款 500 元,并賠償所造成的損失。 1 對(duì)于我項(xiàng)目臨時(shí)安排的緊急工作必須積極認(rèn)真按時(shí)、保質(zhì)的完成,不得無故拖延,否 則罰款 1000 元,并對(duì)所造成的損失負(fù)責(zé)賠償。出現(xiàn)此類事情我項(xiàng)目均由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理或總工程師直接發(fā)出指令,所需費(fèi)用簽認(rèn)認(rèn)可在 7 天之內(nèi)或規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理。 1 我項(xiàng)目安全總監(jiān)直接向 分包單位 發(fā)出整改指令必須無條件立即執(zhí)行,否則造成的一切后果自負(fù),并承擔(dān)所造成的法律責(zé)任。 中扶建設(shè)有限責(zé)任公司北京六分公司 協(xié)力單位 管理手冊(cè) 二 00 一年五月
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