煤礦文化建設(shè)交流材料與煤礦有效防范安全生產(chǎn)事故工作方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 00:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 深入淺出，使大家不但知道具體的規(guī)定，而且知道制定的依據(jù)以及不執(zhí)行規(guī)程的嚴(yán)重后果，從而提高遵守規(guī)程的自覺(jué)性。班組長(zhǎng)作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)最基層的責(zé)任人，要重點(diǎn)培訓(xùn)，充分發(fā)揮其在班組內(nèi)部安全教育的作用。二要建立健全煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及保障措施。近年來(lái)，我國(guó)制定并實(shí)施了《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤炭法》等法律法規(guī)及一些國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)作了一系列強(qiáng)制性的規(guī)定。作為煤礦企業(yè)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)好這些規(guī)定，并按照規(guī)定建立、健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理相應(yīng)的規(guī)章制度，可以有效地改變企業(yè)以往安全管理工作中的一些薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理從傳統(tǒng)人治到現(xiàn)代法治的轉(zhuǎn)變，依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章制度而非領(lǐng)導(dǎo)的意志進(jìn)行管理，靠制度管人，靠制度辦事，使依法組織安全生產(chǎn)、依法監(jiān)管、依法規(guī)范、完善安全生產(chǎn)法制秩序的觀念逐步深入人心。三要依法強(qiáng)化安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理。煤礦企業(yè)要依照國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定，設(shè)置安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)并配備專職安全生產(chǎn)管理人員。安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和管理人員，要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)，發(fā)揮其在安全生產(chǎn)的監(jiān)督作用。工會(huì)要依法行使對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督權(quán)，發(fā)揮工會(huì)組織對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行民主管理和民主監(jiān)督的作用，構(gòu)建企業(yè)全方位安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，形成齊抓共管、群防群治的安全生產(chǎn)監(jiān)管局面，使安全生產(chǎn)監(jiān)督工作落實(shí)到生產(chǎn)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)，有效遏制違章現(xiàn)象和安全事故隱患的產(chǎn)生?？傊旱V企業(yè)安全文化建設(shè)是創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境和建立有效安全事故預(yù)防機(jī)制的客觀要求，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)科學(xué)化管理的重要途徑，是引導(dǎo)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展方向的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性的工程，只有長(zhǎng)期抓、反復(fù)抓，才能有力促進(jìn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)再上一個(gè)新臺(tái)階。煤礦有效防范安全生產(chǎn)事故工作方案為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》國(guó)發(fā)辦（20199號(hào)）《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)職工生命七條規(guī)定》（總局令58號(hào)）減少煤礦事故，深刻吸取各類煤礦事故教訓(xùn)，切實(shí)強(qiáng)化安全管理，加大對(duì)“人、機(jī)、環(huán)、管”安全隱患的整改治理力度，全面落實(shí)礦井、科室（區(qū)隊(duì)）、班組三級(jí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，按照《赤峰市元寶山區(qū)有效防范煤礦安全生產(chǎn)事故工作方案》要求，針對(duì)我礦實(shí)際，特制定本工作方案。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)安全發(fā)展理念，強(qiáng)化紅線意識(shí)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理理念，按照“以人為本、安全發(fā)展”的總體工作要求，通過(guò)安排部署、宣傳發(fā)動(dòng)、自查自整，全面排查、集中整治，跟蹤落實(shí)和效果評(píng)估等階段的工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各區(qū)隊(duì)班組安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，有效規(guī)范安全生產(chǎn)行為，全面消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理零缺陷，防范和杜絕安全生產(chǎn)事故，形成“全面覆蓋查隱患，多措并舉抓整改，明確責(zé)任、嚴(yán)落實(shí)，節(jié)能降耗，狠反“三違”的安全生產(chǎn)工作氛圍，努力促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。二、工作目標(biāo)全面排查和整改生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類隱患，切實(shí)解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，促進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)；大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，筑牢安全防線，堅(jiān)決杜絕各類事故發(fā)生，有效防范煤礦各類事故發(fā)生。防范事故發(fā)生工作行動(dòng)覆蓋面達(dá)到100％；防范事故發(fā)生工作方案落實(shí)貫徹執(zhí)行率達(dá)到100％；防范事故發(fā)生工作行動(dòng)方案部署、標(biāo)準(zhǔn)、措施的執(zhí)行率達(dá)到100％；防范事故發(fā)生工作行動(dòng)排查隱患整改率達(dá)到100％。三、防范生產(chǎn)安全事故工作機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組為有效防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，礦成立防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：徐文久副組長(zhǎng)：于九龍成員：田秀清、王樹德、劉占武、梁明富、鄭建民、王海軍、馬洪龍、孫萬(wàn)生、左慶、安玉寶、李繼富、下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。主任：田秀青成員：左慶、李繼富、安玉寶四、防范生產(chǎn)事故方案行動(dòng)工作任務(wù)分工生產(chǎn)技術(shù)科：嚴(yán)格按照礦井核定能力下達(dá)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)禁超計(jì)劃組織生產(chǎn)。負(fù)責(zé)礦井水害防治專項(xiàng)整治工作以及頂板管理專項(xiàng)整治工作。機(jī)電隊(duì)：負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)專項(xiàng)整治工作安檢科：負(fù)責(zé)“一通三防”專項(xiàng)整治工作以及日常安全監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生各項(xiàng)工作落實(shí)，對(duì)危及安全生產(chǎn)的重大隱患實(shí)施停產(chǎn)整頓。負(fù)責(zé)火工品管理專項(xiàng)整治工作。五、防范生產(chǎn)事故方案主要工作內(nèi)容及措施（一）生產(chǎn)技術(shù)與采掘管理方面：由生產(chǎn)科組織牽頭落實(shí)。礦井生產(chǎn)系統(tǒng)是否完善可靠，生產(chǎn)布局是否科學(xué)合理
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