【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 編寫本礦年度采掘作業(yè)計(jì)劃、瓦斯抽采計(jì)劃、探放水計(jì)劃?！叭?xiàng)計(jì)劃”、單項(xiàng)工程經(jīng)集團(tuán)公司審查批準(zhǔn)后，上報(bào)縣級(jí)行業(yè)管理部門備案確認(rèn)，并嚴(yán)格按照備案確認(rèn)的“三項(xiàng)計(jì)劃”、單項(xiàng)工程組織作業(yè)。⑶加強(qiáng)礦井圖紙資料管理，確保圖實(shí)相符。重點(diǎn)實(shí)施階段（2015年3月至2015年11月）強(qiáng)化抽采、消突達(dá)標(biāo)過程管控。1)依據(jù)我礦實(shí)際情況建立瓦斯抽采達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)工作體系，制定礦井瓦斯抽采達(dá)標(biāo)評(píng)判細(xì)則，建立瓦斯抽采管理和考核獎(jiǎng)懲制度、抽采工程檢查驗(yàn)收制度、先抽后采例會(huì)制度、技術(shù)檔案管理制度等。2)成立專門的瓦斯抽采隊(duì)伍，負(fù)責(zé)打鉆、管路安裝回收等工程的施工和瓦斯抽采參數(shù)測(cè)定等工作。人員配備必須滿足抽采瓦斯的要求，實(shí)現(xiàn)三班倒作業(yè)，每班不得少于四人，配備專職專業(yè)技術(shù)人員一名，負(fù)責(zé)瓦斯抽采技術(shù)工作，總結(jié)分析抽采瓦斯效果。3)組織編制、審批、檢查抽采瓦斯工作的3～5年長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，年度計(jì)劃和安全技術(shù)措施，礦井年度生產(chǎn)銜接計(jì)劃與年度瓦斯抽采計(jì)劃要統(tǒng)一編制通盤考慮，保證抽采瓦斯工作的正常接替，做到“掘、抽、采”平衡。4)加強(qiáng)施鉆現(xiàn)場(chǎng)管理，瓦斯抽放鉆孔施工前，由技術(shù)部門按照鉆孔設(shè)計(jì)的傾角、方位角、開孔位置進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)放線，并認(rèn)真填寫放線記錄存檔備查。施鉆過程中，要如實(shí)記錄鉆孔的編號(hào)、傾角、方位角、鉆桿數(shù)及鉆進(jìn)過程中見煤巖、頂鉆、卡鉆、噴孔等情況，現(xiàn)場(chǎng)填寫記錄，并由帶班礦長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)審查簽字。鉆孔施工完畢后，技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行鉆孔驗(yàn)收，收集鉆孔數(shù)據(jù)并及時(shí)編制鉆孔竣工成果圖，發(fā)現(xiàn)不符合要求的，要及時(shí)調(diào)整補(bǔ)鉆。鉆孔施工完畢后一天內(nèi)必須封孔、連接抽采，并確保鉆孔封孔嚴(yán)實(shí)和準(zhǔn)確記錄鉆孔接抽時(shí)間。5)瓦斯抽采取樣工作嚴(yán)格按照公司《順層抽采效檢取樣實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行，規(guī)范取樣步驟與程序，嚴(yán)禁弄虛作假。瓦斯抽采和消突達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)報(bào)告的編制嚴(yán)格按照公司《瓦斯抽采和消突達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)報(bào)告編制提綱》的要求歸納瓦斯抽采工作資料，確保資料齊全。加強(qiáng)石門揭煤管控。按規(guī)定編制石門揭煤設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，經(jīng)總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行會(huì)審，礦長(zhǎng)簽字，報(bào)集團(tuán)公司審批并報(bào)監(jiān)管部門備案同意后，方可實(shí)施揭煤作業(yè)。石門揭煤施工中，嚴(yán)格執(zhí)行地面全井撤人放炮制度，所有井下作業(yè)人員全部撤出到地面，井下除局扇電源外，所有動(dòng)力電源斷電；井口前方50m、兩側(cè)20m范圍內(nèi)嚴(yán)禁有任何火源。石門揭煤放炮30分鐘后，必須先在地面監(jiān)測(cè)主機(jī)上觀測(cè)瓦斯?jié)舛龋?以下時(shí)，方能由揭煤領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)通知救護(hù)隊(duì)員到工作面?zhèn)刹橛^情況，經(jīng)偵查無異常情況，由現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)隊(duì)小隊(duì)長(zhǎng)電話匯報(bào)調(diào)度室，調(diào)度室向揭煤領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)匯報(bào)后，由揭煤領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)下達(dá)撤崗命令，通知本循環(huán)揭煤炮工作結(jié)束，方可撤崗。嚴(yán)格探放水管控。采掘工作面，堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有掘必探，先探后掘，先治后采”的原則，由技術(shù)部門編制探放水設(shè)計(jì)，經(jīng)總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行會(huì)審，礦長(zhǎng)簽字后組織實(shí)施，施工隊(duì)必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)進(jìn)行探放水。巷道掘進(jìn)探放水時(shí)，必須嚴(yán)格按要求在巷道兩幫標(biāo)注好每一探放水循環(huán)發(fā)基點(diǎn)，基點(diǎn)應(yīng)標(biāo)注好基點(diǎn)編號(hào)及所在位置，并將探放水鉆孔編號(hào)、傾角、方位角、深度等參數(shù)及施鉆過程中見煤巖情況、允許掘進(jìn)距離、涌水情況、探放水基點(diǎn)距巷道開口處的距離等客觀、真實(shí)、詳細(xì)地填寫在探放水管理牌板上。嚴(yán)格放炮管理。為了確保放炮安全，井下放炮必須嚴(yán)格執(zhí)行公司《遠(yuǎn)距離放炮管理規(guī)定》。嚴(yán)格放炮人、牌、網(wǎng)三警戒制度，放炮員每一次放炮前要加強(qiáng)對(duì)放炮警戒的監(jiān)督、檢查工作。放炮掩護(hù)點(diǎn)必須距放炮地點(diǎn)不少于300米、并且在進(jìn)風(fēng)流中設(shè)置（新風(fēng)流中的躲避硐室內(nèi)），并嚴(yán)格遵照作業(yè)規(guī)程（措施）執(zhí)行；放炮時(shí)必須通知礦調(diào)度室，經(jīng)礦調(diào)度室同意后方可執(zhí)行放炮程序。放炮后30分鐘，且炮煙被吹散，%以下時(shí)，方可由放炮員、測(cè)氣員、班組長(zhǎng)一同進(jìn)入工作面驗(yàn)炮；驗(yàn)炮后，放炮員必須將驗(yàn)炮情況向調(diào)度所匯報(bào)，未經(jīng)放炮員同意，不得恢復(fù)送電，其他人員不得進(jìn)入警戒線以內(nèi)。強(qiáng)化采掘工作面頂板管理。認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)支護(hù)、永久支護(hù)管理。開工前、班中及放炮后，堅(jiān)持按操作規(guī)程敲幫問頂，發(fā)現(xiàn)危巖隨時(shí)處理。加強(qiáng)掘進(jìn)工作面前探梁臨時(shí)支護(hù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，防止局部冒頂發(fā)生事故。加強(qiáng)采煤工作面支護(hù)管理，保證上下安全出口高度和暢通，加強(qiáng)采面特殊支護(hù)。井巷維修嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施，明確專人觀測(cè)頂板，配備專職安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。加強(qiáng)礦井“一通三防”管理。1）成立“一通三防”檢查組由礦總工程師任組長(zhǎng)，生產(chǎn)科、安監(jiān)科、通風(fēng)科等部門的有關(guān)人員為檢查組成員。每月進(jìn)行不少于三次“一通三防”專項(xiàng)檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)“一通三防”隱患，按“五定”要求進(jìn)行整改，并按月將隱患整改情況上報(bào)公司通風(fēng)瓦斯部。2）嚴(yán)格重大技術(shù)方案與安全生產(chǎn)隱患整改方案的編制、審批制度，堅(jiān)持“一工程、一規(guī)程、一變化、一措施”的原則，措施和規(guī)程的編制內(nèi)容完整、可靠。3）改變?nèi)V井、一翼的通風(fēng)系統(tǒng)，必須編制通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案和安全措施報(bào)公司審批后實(shí)施；采區(qū)、采掘工作面、封閉采空區(qū)和井巷貫通調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，必須編制通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案和安全措施，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。4）嚴(yán)格執(zhí)行公司《瓦斯超限追責(zé)制度》，對(duì)瓦斯超限在未得到有效治理，強(qiáng)行組織作業(yè)的，按瓦斯超限程度對(duì)負(fù)任人進(jìn)行處罰。鞏固提高階段（2015年12月）本階段著重對(duì)攻堅(jiān)工作進(jìn)行鞏固提高，各職能辦公室及部門對(duì)本年度進(jìn)行的宣傳、培訓(xùn)、落實(shí)的各項(xiàng)資料進(jìn)行匯總分析，作出書面攻堅(jiān)總結(jié)，七、保障措施廣泛宣傳。利用廣播、黑板報(bào)、專欄、標(biāo)語等多種途徑進(jìn)行宣傳開展“安全生產(chǎn)攻堅(jiān)年”活動(dòng)的目的和宗旨，讓職工及家屬認(rèn)識(shí)本次活動(dòng)的重要意義，使活動(dòng)有明確的目的，正確的方向。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)年攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)年攻堅(jiān)工作的實(shí)施、協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo)和考核，領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次例會(huì)，及時(shí)了解掌握攻堅(jiān)工作進(jìn)展情況，研究解決重點(diǎn)問題。明確工作任務(wù)，保證資金落實(shí)。本次“安全生產(chǎn)攻堅(jiān)年”由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)資金落實(shí)，生產(chǎn)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)人員組織，安全副礦長(zhǎng)抓具體工作，