【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、旬、月、季的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)、作業(yè)計(jì)劃匯報(bào)、調(diào)度專題匯報(bào)、事故匯報(bào)、對(duì)所有規(guī)定匯報(bào)的內(nèi)容，必須安規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6)環(huán)境、文明衛(wèi)生方面要求達(dá)到物品有序、設(shè)備、資料整潔。7)加強(qiáng)全員思想教育，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，保證調(diào)度生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作全面開(kāi)展。8)完善調(diào)度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度，既要保證抓好調(diào)度與地面設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)，又要結(jié)合調(diào)度工作實(shí)際制定相應(yīng)的措施和制度，保證工作的正常開(kāi)展，具體應(yīng)制定《調(diào)度工作管理辦法》、《調(diào)度與地面設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)工作制度》。三、考核辦法安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室(以下簡(jiǎn)稱辦公室)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施共計(jì)11個(gè)專業(yè)組的考核辦法：辦公室每月召集辦公室成員對(duì)各專業(yè)組進(jìn)行一次全面檢查，根據(jù)檢查結(jié)果、專業(yè)組自查結(jié)果、全月安全生產(chǎn)情況，確定各專業(yè)組的考核結(jié)果。具體辦法：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦公室依照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》2017年7月新修訂標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。每月月底前對(duì)各專業(yè)組進(jìn)行嚴(yán)格檢查，煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)級(jí)計(jì)分以100分為滿分，按專業(yè)得分乘以權(quán)重系數(shù)，計(jì)算結(jié)果為礦井總得分。辦公室根據(jù)上級(jí)檢查出的隱患、公司各類大檢查情況、帶班領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的隱患及問(wèn)題落實(shí)及整改情況，得出各專業(yè)組標(biāo)準(zhǔn)化最終得分，根據(jù)各專業(yè)組最終得分進(jìn)行評(píng)級(jí)。寶英煤礦二〇一七年八月十二日安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公會(huì)議制度礦每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公會(huì)議。會(huì)議由企業(yè)負(fù)責(zé)人(法人)主持或法人代表委托礦長(zhǎng)主持，礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各科室負(fù)責(zé)人參加。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公會(huì)議開(kāi)會(huì)應(yīng)提前向各參會(huì)人員通知，以便做好充分準(zhǔn)備，會(huì)議必須求真務(wù)實(shí)，有議有決，并做好詳細(xì)記錄，會(huì)議記錄必須完整清晰，要載明議定的事項(xiàng)、決定以落實(shí)的人員、措施和期限，會(huì)議記錄應(yīng)定期進(jìn)行整理歸檔管理，以備查閱。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公會(huì)的內(nèi)容包括：貫徹學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的考核評(píng)級(jí)辦法的各項(xiàng)規(guī)定。檢查落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況?？偨Y(jié)近段時(shí)間的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，分析當(dāng)前存在的問(wèn)題，提出解決的措施辦法，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)處理，布置安排下一步安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。討論事故和重大“三違”的處理情況。落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作所需的人、財(cái)、物、資金。研究重大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃和施工措施。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的有力保證。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)必須全面、系統(tǒng)，并結(jié)合本礦而定，檢查標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)是“五標(biāo)準(zhǔn)一辦法”。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查為每月一次，嚴(yán)格按照檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一檢查評(píng)分。檢查標(biāo)準(zhǔn)共十一個(gè)大項(xiàng)，每大項(xiàng)100分。煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)：一級(jí)：檢查考核得分90分及以上，采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測(cè)防治水、安全管理專業(yè)不低于90分，其它4個(gè)專業(yè)不低于80分。二級(jí)：檢查考核得分80分及以上，采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測(cè)防治水、安全管理專業(yè)不低于80分，其它4個(gè)專業(yè)不低于70分。三級(jí)：檢查考核得分70分及以上，采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測(cè)防治水、安全管理專業(yè)不低于70分，其它4個(gè)專業(yè)不低于60分。本礦按二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分，在檢查評(píng)比中，單一大項(xiàng)得分在90分以上的單位給予500元獎(jiǎng)勵(lì)，在檢查評(píng)比中，單一有大項(xiàng)在70分以下的給予500元的處罰，并通報(bào)批評(píng)，同時(shí)下達(dá)整改通知書，限期整改，待整改后再進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定，檢查驗(yàn)收單項(xiàng)必須達(dá)到70分以上。組織檢查人員由礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、副礦長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人參加，必要時(shí)可聘請(qǐng)總公司的專業(yè)技術(shù)人員來(lái)礦幫助檢查。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任制度本礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)分為三個(gè)層次進(jìn)行管理并落實(shí)其安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的責(zé)任。其一是礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制的落實(shí)，其二是副礦級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制的落實(shí)，其三是各專業(yè)科室安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制的落實(shí)。礦長(zhǎng)是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)本礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的全面管理責(zé)任。副礦級(jí)是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的主要責(zé)任人。各專業(yè)科室是本礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化最基本的層次，負(fù)責(zé)各專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的責(zé)任。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)制度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作必須實(shí)行一月一次匯報(bào)制度，將本小組安全生產(chǎn)工作進(jìn)度情況向組長(zhǎng)進(jìn)行書面匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容必須真實(shí)可靠，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，由辦公室副主任唐磊存檔備查。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查驗(yàn)收制度為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開(kāi)展，確保煤礦安全生產(chǎn)，特制訂本制度：全礦干部職工必須樹(shù)立生產(chǎn)就是安全、生產(chǎn)就是效益的思想。全礦所有工程都必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)(如作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙等)進(jìn)行施工作業(yè)。在施工作業(yè)過(guò)程中實(shí)行自檢、互檢、交接檢和工序檢驗(yàn)，隨時(shí)進(jìn)行工程生產(chǎn)檢查和抽查，凡查出不合格者，必須立即返工，上道工序不合格，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序，上一班的生產(chǎn)不合格，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下一班，嚴(yán)防惡性循環(huán)，隱患延續(xù)。每月底由礦長(zhǎng)組織進(jìn)行一次全礦工程生產(chǎn)、數(shù)量驗(yàn)收，對(duì)工期或使用期不足一月的工程項(xiàng)目由礦長(zhǎng)主持隨完隨驗(yàn)，凡不按生產(chǎn)要求施工，未達(dá)設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求工程，一律不予驗(yàn)收，并責(zé)令限期返工，拒不服從的，另行高價(jià)安排人員處理，并處同等罰款。生產(chǎn)驗(yàn)收必須如實(shí)作好記錄，填寫工程生產(chǎn)驗(yàn)收單，由參加驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)合格、數(shù)量屬實(shí)后，方可結(jié)算工資。嚴(yán)禁安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收人員弄虛作假，否則一經(jīng)查實(shí)，予以重處，造成嚴(yán)劣影響的予以開(kāi)除處分，造成事故觸犯刑律的，報(bào)送司法機(jī)關(guān)依法懲處。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)管理制度為強(qiáng)化礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，有效控制和消除事故，明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，逐級(jí)落實(shí)職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，特制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)管理制度。礦應(yīng)根據(jù)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)，結(jié)合礦井安全生產(chǎn)具體條件和職工隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì)狀況，制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總體目標(biāo)和階段安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總體目標(biāo)應(yīng)根據(jù)井下實(shí)際建設(shè)情況逐月、季進(jìn)行分解實(shí)施，以月、季安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)保證總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。總體目標(biāo)應(yīng)根據(jù)礦、采掘班組和項(xiàng)目小組進(jìn)行量化分解，落實(shí)各級(jí)職責(zé)和目標(biāo)，形成自下而上的一級(jí)保一級(jí)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化保證體系。各級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任者對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)管理負(fù)全面責(zé)任，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)保證實(shí)施措施實(shí)行：礦制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃和執(zhí)行措施，專業(yè)科室制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)，個(gè)人制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作保證。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)實(shí)行與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，嚴(yán)格按規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，對(duì)順利完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)的單位負(fù)責(zé)人給予200元~500元獎(jiǎng)勵(lì)，每個(gè)職工給予100300元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未及時(shí)完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)的單位負(fù)責(zé)人給予100~200元的處罰，并酌情考慮留用與否，每個(gè)職工給予50元的處罰。礦每月對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)管理進(jìn)行分析、總結(jié)、考核，提出確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化保證措施和工作要求，并落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作各工崗人員責(zé)任制(一) 組長(zhǎng)(礦長(zhǎng))安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任制及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的文件、指標(biāo)、決定并認(rèn)真貫徹、落實(shí)、檢查、督促安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展。礦長(zhǎng)是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任者，對(duì)本礦的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)主要責(zé)任。根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定配齊安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員和特種作業(yè)人員，同時(shí)要有相關(guān)的約束制度。將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到班組組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)教育和培訓(xùn)。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公會(huì)，定期進(jìn)行井下安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的大檢查，查出存在的問(wèn)題，制定行之有效的整改計(jì)劃。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和計(jì)劃，獎(jiǎng)懲辦法。提前拿出物資、設(shè)備、材料計(jì)劃。與礦工程技術(shù)人員一道制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)章制度、崗位責(zé)任制。及時(shí)聽(tīng)取各小組的情況匯報(bào)。進(jìn)一步調(diào)整工作。(二)、安全副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制按時(shí)召開(kāi)班前會(huì)，傳達(dá)、貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定、方針政策。組織職工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程技術(shù)操作規(guī)程，搞好職工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。搞好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的安監(jiān)察工作。熟悉井下采、掘、機(jī)、通、運(yùn)、提、排系統(tǒng)的運(yùn)行方式和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)規(guī)定。重點(diǎn)抓好一通三防、機(jī)電失爆、頂板管理、探放水、運(yùn)輸、提升、防塵的安全生產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。認(rèn)真督促瓦檢員檢查好各作業(yè)點(diǎn)的瓦斯?jié)舛?、通風(fēng)系統(tǒng)是否正常運(yùn)行，通風(fēng)設(shè)施是否可靠。嚴(yán)格驗(yàn)收井下工程生產(chǎn)，加