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國華檔案管理手冊(編輯修改稿)

2025-06-18 22:06 本頁面
 

【文章內容簡介】 領導在本單位經營業(yè)務會上的重要講話; 5. 上級單位下達的關于本公司年度生產、基建、經營計劃以及調整計劃; 6. 經 濟分析綜合月報、會議紀要,會議通知; 7. 季度、月度經營統(tǒng)計報表。 長期 210 經營類 1. 針對本單位一般性、普發(fā)性的關于計劃、統(tǒng)計、物資管理文件; 2. 物資采購、庫存核查、備品備件管理文件; 3. 多經事務性管理文件。 短期 備品備件 采購形成的招投標、詢價、合同等 文件歸入 9大類。 290 合同、 協(xié)議類 1. 房屋等固定資產買賣合同協(xié)議; 2. 共同出資經營項目等重大事項合同。 永久 掌握原則:合同協(xié)議期限劃分,應根據合同時效的長短劃分。 290 合同、 協(xié)議類 1. 本單位主要業(yè)務簽訂的(供電、供熱)合同等; 2. 投資意向書 、戰(zhàn)略合作協(xié)議等; 3. 與銀行簽訂的長期借、貸等融資合同、協(xié)議,及債券發(fā)行協(xié)議等; 4. 房屋等資產長期租賃合同協(xié)議。 長期 8 年及 8 年以上的應為長期; 8- 5年以下的,應為短期。 290 合同、 1. 與銀行簽訂的短期( 3- 5年)借、貸等融資合同、協(xié)議; 短期 16 協(xié)議類 2. 行政事務范圍內的一些合同協(xié)議;如聘法律顧問、購買辦公家具、物業(yè)管理、場地租賃等合同協(xié)議; 3. 各種技術服務、技術咨詢等合同協(xié)議; 4. 運煤、供煤等合同協(xié)議; 5. 內部承包合同協(xié)議。 310 生產 技術類 1. 重大事故調查分析以及處理報告、意見及結論 ; 2. 獲國家或部級評選科技項目成果獎及表彰文件; 3. 檔案、環(huán)保等年度統(tǒng)計報表; 4. 檔案移交清單、銷毀清冊。 永久 企業(yè)合并、資產移交、進館的檔案移交清冊永久 310 生產 技術類 1. 生產、技術等各部門年度工作計劃、總結; 2. 生產技術、安健環(huán)等管理制度; 3. 各級領導在生產技術等業(yè)務會上的重要講話; 4. 地區(qū)電網、省網年度停電檢修計劃; 5. 上級單位下達的技改、檢修、小型基建等項目計劃及審批文件; 6. 針對本單位的“四項”監(jiān)督以及各項技術指標分析文件; 7. 本單位科技、信息化管理規(guī)劃、計劃; 8. 本單位學術論文、考察報告、專題總結以及獲表彰 的科技項目成果獎及申報文件; 9. 本單位制定的各項企業(yè)標準; 10.檔案管理,檔案創(chuàng)優(yōu) 及各部門檔案移交清單 等文件; 11. 機組各項技術指標統(tǒng)計報表,如可靠性、節(jié)能、技術監(jiān)督等報表,基建計劃等統(tǒng)計報表。 長期 科技論文、科技成果評獎等文件,協(xié)會與科技類( 010)有交叉,應按發(fā)文文號歸入相應類目。即協(xié)會發(fā)起的歸入 010類目。 310 生產 技術類 1. 生產、基建春、秋季安全質量檢查文件; 2. 安健環(huán)例會紀要; 3. 網、調有關本公司生產的各種專業(yè)會議紀要; 4. 供煤、購煤、庫存等有關文件; 5. 安全事故通報、通知; 6. 防各種自然災害、 “迎峰度夏”等通知; 7. 地方環(huán)保管理(收費)等文件; 8. 科技成果應用及會議記要、通知; 9. 信息、檔案、標準化等一般性管理文件。 短期 410 財務類 (產權) 1. 資產評估文件; 2. 企業(yè)資信文件; 3. 產權轉讓、購買、出售文件; 4. 房地產的權屬證明材料; 5. 基建財務和年度財務決算及批準文件; 6. 由會計或審計事務所出具的年度審計、基建項目審計、離任審計的意見、報告、批復等,年度等審計報告。 永久 1)財務管理性文件歸入 410類目。 2)會計檔案(財務報告、報表、會計憑證、帳簿等)見會計檔案業(yè)務指導書。 3)基建單位項目決算、審 計歸入基建檔案 8084中 410 1. 財務、審計年度工作計劃、總結; 長期 稅務免稅證明等, 針 17 財務類 2. 財務、審計管理制度; 3. 概預算以及調整概預算文件; 4. 專項費用的審批文件; 5. 新增、報廢固定資產和清產核資審批文件; 6. 領導在業(yè)務會上的重要講話; 7. 稅務管理、免稅證明(批復); 8. 國華以及本公司內部審計報告等。 對 項目的歸入項目檔案, 其它 入此 類 。 410 財務類 1. 利率調整通知、說明文件; 2. 關于固定資產管理通知; 3. 臨時費用審批; 4. 財務、稅務檢查文件; 5. 審計約定書、內審通知、審計會議通知等文件。 短期 510 人力 資源 1. 機構成立、撤消、合并、更名以及部門設置與調整、定員定編審批等文件; 2. 領導班子人員任職、免職、離職文件;中層干部任免文件; 3. 年度工資總額計劃;年度績效考核報告等; 4. 職稱評審、國家級專家津貼;各專業(yè)省部級以上評先申報材料及表彰文件; 5. 勞動保護、職業(yè)安全衛(wèi)生、計劃生育、保險、人事等各類統(tǒng)計報表、名冊等。 永久 本單位部門設置與調整、定員定編的請示與批復文件期限為永久,審批單位長期保存。 510 人力 資源 1. 人力資源年度工作計劃、總結以及管理制度; 2. 臨時機構成立及成員審批; 3. 招工、招收畢業(yè)生計劃; 4. 專業(yè)技 術帶頭人,首席專家、一般專家津貼等; 5. 干部、員工調動、離退休、招聘審批與勞動合同; 6. 勞動技能競賽表彰; 7. 薪酬、工效掛鉤方案審批、工資總額調整; 8. 對干部、員工及單位部門表彰獎勵; 9. 培訓計劃、總結及統(tǒng)計報表,干部掛職培訓等。 長期 1)勞動技能競賽及表彰文件與 010 工會發(fā)起的與表彰有交叉,應按發(fā)文文號歸入相應類目。 2)獲國家級表彰的保管期限為永久。 510 人力 資源 1. 任職公示; 2. 社保、“三險”管理文件; 3. 備用人才、技術專家推薦材料; 4. 工資管理以及績效考核通知。 短期 干部、員工培訓通知等入暫存?zhèn)洳椤? 18 三、科技檔案業(yè)務指導書(生產單位) 1 主要工作依據 《科學技術檔案案卷構成一般要求》 GB/T 118222021 《國家重大建設項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》 DA/T 282021 《國華電力企業(yè)檔案分類表》( 6— 9大類) 《工程建設項目竣工圖管理暫行規(guī)定》(國華電辦〔 2021〕 28號) 《國華電力管控體系 —— 發(fā)電管理系統(tǒng)篇》 —— 北京國華電力有限公司 《火力發(fā)電廠 A/ B/ C級檢修管理標準》-北京國華電力技術研究中心 《科學技術研究檔案管理暫行規(guī)定》(國檔發(fā) [1987]6號) 2 管理職責與 要求 管理職責 檔案部門是科技檔案歸口管理部門。 負責科技檔案收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計和利用;并對科學技術文件的形成、積累、整理、編制、移交與驗收全過程進行監(jiān)督、檢查和指導 。 業(yè)務部門的兼職檔案員(項目負責人) 應在檔案人員的指導下 , 按歸檔范圍 ( 見 8 生產單位科技 檔案歸檔范圍及保管期限詳表 ) 負責本部門(項目)業(yè)務范圍內形成的科技文件的收集、整理和移交。 生產技術部門, 應對在生產運行 、技改(修理)、檢修、小型基建項目等科技活動中形成的歸檔文件負有審核的職責。 管理要求 招投標部門 實行招投標的項目(重大技改、修理、檢修、小型基建),應將檔案工作納入招投標管理,把項目竣工文件(含竣工圖)歸檔范圍、歸檔原則、竣工檔案編制依據等內容,編入招標文件。 合同部門 在制定合同時,應按《合同法》規(guī)定將文件歸檔要求,交付日期、份數、質量和驗收等要求以及違約責任,列入合同專門條款。 應建立項目開工 登記制 , 由項目責任部門(項目負責人)在開工時,到 檔案部門登記備案,并明確各責任人的歸檔職責。 檔案部門 —— 應 參與合同條款的審查,并會簽。 19 —— 應實行 工程結算檔案驗收支付制。 —— 項目開工登記后,應向項目負責人(責任部門)進行檔案交底,將歸檔范圍(見附錄),歸檔與編制要求等做到事先交底, 并對項目 文件形成和積累的實施跟蹤管理。 —— 應按“四參加”要求, 參加產品鑒定、科研課題成果審定、項目 (重大技改、修理、檢修、小型基建)的 驗收、設備開箱驗收 等工作 。 3 歸檔要求 質量要求 歸檔文件必須完整、準確、系統(tǒng)、有效 ,能準確反映本企業(yè)生產技術及其管理活動的全過程。 歸檔文件應為原件,因故無原件的可將具有憑證作用的復制件歸檔。 歸檔文件應字跡清楚,圖樣清晰,圖表整潔,各級責任人簽字認可手續(xù)完備。文字打印件字體、字號統(tǒng)一,字跡與制成材料符合耐久性要求。 易褪色材料(熱敏紙)形成的并屬永久或長期保存的文件,應附復印件一同歸檔。 竣工圖應完整、準確、清晰、規(guī)范、修改到位,能真實反映項目竣工驗收時的實際情況,做到圖實相符、技術數據可靠、簽字手續(xù)完備、書寫材料耐久、應無覆蓋現 象,符合檔案管理的規(guī)范。 技改、修理項目及設備變更形成的竣工圖,若是本企業(yè)新繪制的, 應 采用新圖標(附錄 A) ; 若是利用原圖復制并在復制圖上進行修改形成的竣工圖,應加蓋有簽署的竣工章(附錄 B)。 分類規(guī)則 生產、經營工作中形成的技術管理性文件應歸入文書檔案。如檢修、物資采購等計劃(計劃任務書)、規(guī)章制度、企業(yè)標準、各項統(tǒng)計報表、各項指標完成情況分析與考核等應歸入文書檔案相應類目。 備品備件的設備開箱及出廠文件,備品備件采購形成的招投標、詢價、合同文件歸入新設置 的 908類目。 技改(修理)、機組( A、 B、 C級)檢修、設備變更項目中采購的大型設備,其廠家文件應歸入相應的設備類目,零星設備文件隨項目歸類。 歸檔時間 重大技改(修理)、小型基建項目檔案,在竣工后三個月內移交歸檔。 小型技改(修理)、機組 A、 B、 C級檢修項目檔案,在竣工后一個月內歸檔。 生產運行文件,設備變更文件,應定期歸檔。 科技成果(研究)文件,若是批準立項的科研項目,應在項目鑒定驗收后三個月 內移交歸檔;若是一般科技調研、檢測 課題形成的科技成果報告等文件應及時歸檔。 歸檔份數 20 歸檔文件一般一式一份。重要合同等依據性文件應有正、副本歸檔;其他重要文件應一式兩份。歸檔紙質文件的同時,應將重要的或利用頻繁的制成相應的電子文件,并脫機刻錄成二套光盤與紙質文件一起歸檔。 移交手續(xù) 生產技術文件歸檔時,應由職能部門兼職檔案員(項目負責人)編制移交目錄 (表 9) ,經檔案人員驗收合格后 (表 10) ,雙方辦理簽字手續(xù),各留存一份以備查考。 4 整理要求 組卷原則 組卷要遵循科技文件材料形成規(guī)律。保持案卷內文件的有機聯 系,便于檔案的保管和利用。 組卷方法 生產形成的文件材料應按專業(yè)、時間順序組卷。 技改(修理)項目、機組 A、 B、 C、 D 級檢修及小型基建項目形成的文件材料應按項目 組卷。針對具體項目的管理性文件應歸入相應的項目案卷里,引進項目 的成套文件可不拆散組卷。 日常設備變更以年度為單位整理 ,可根據文件的數量組成一卷或若干 卷。 竣工圖變更或設備(零部件)更換,應在原案卷與新組案卷中將 變更 前后圖紙在登記表中建立有機聯系 (表 12) ,作為卷內文件的最后一件歸入原 案卷內 , 并將變更 項目名稱 及 實施日期 錄入紫光系統(tǒng)。 科研項目形成的文件材料應按專業(yè)及形成階段組卷。 分類方法 生產運行文件,按年度 —— 專業(yè)分類組卷,歸入 6大類 。 技改(修理)項目文件, 設備變更文件, 按工期機組 —— 專業(yè)(系統(tǒng))分類組卷, 歸入 901類 。 機組 A級檢修 文件 ,按工期機組 —— 專業(yè)分類組卷,歸入 902類 。 機組 B、 C、 D級檢修 文件 , 按工期機組 —— 專業(yè)分類組卷,歸入 903類 。 技改(修理)、機組( A、 B、 C級)檢 修等項目 招投標文件歸入新設置的 904類目,合同文件歸入新設置的 905類目。 科技成果項目文件 , 若是批準立項的科研項目,按年度 —— 專業(yè)分類組卷,歸入 7大類的各個專業(yè);若是一般科技調研、測試等課題形成的科技成果報告等文件,應按年度 ——綜合類組卷,歸入 700綜合類目。 小型基建項目形成的竣工文件材料,按項目代號(“ 89”加建筑物順序號) —— 分類組卷(按分類表使用說明要求),歸入 889類目。 21 5 案卷和卷內文件的排列 生產文件 發(fā)電管理系統(tǒng)形成的運行日志、值長日志等 文件 ,應 按時間順序排列。 系統(tǒng)圖 應 按專業(yè)排列。 全廠性試驗報告、環(huán)保檢測、建筑物監(jiān)督記錄等 應 按形成時間排列。 技
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