某廠班組安全文化建設工作方案與某縣園林管理處黨支部整改方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:40 本頁面
【文章內容簡介】 要互相監(jiān)督，共同嚴格執(zhí)行勞動保護用品穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關制度。(7)對互保、聯(lián)保對子實行同獎同罰。(1)班組班前會必須結合當日的具體生產(chǎn)(檢修)任務特點及工作環(huán)境，詳細布置當班的安全工作。(2)根據(jù)各階段思想傾向和季節(jié)變化，講解安全注意事項。(3)傳達上級有關安全生產(chǎn)指示和事故案例教訓。(4)班前會記錄本要詳細記錄班前會安全講話情況。(1)班組每月必須確定一天為安全活動日，開展安全活動。(2)班組要在工作場所或其他場所設有專門的宣傳板欄，及時通報安全生產(chǎn)情況，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及相關知識。(3)班組開展安全活動前，班組長要提前通知分廠安全小組人員。(4)每次安全活動要做到：①內容豐富：總結講評上周安全工作，研究布置下周安全工作。學習作業(yè)標準、規(guī)章制度，開展危險預知活動，檢查隱患，分析事故案例，開展安全教育。②人員齊全：參加活動人員必須發(fā)言，缺席人員要由段長或班組長及時補課，對無故不參加活動的人員要嚴格考核。③時間充足：每次活動時間不少于30分鐘。④記錄詳實：詳細記錄活動時間、參加人員(缺席人員)、主持人、主題內容、個人發(fā)言等。五、附表：《制堿事業(yè)部班組安全文化建設考核標準》附件：動力分廠班組安全文化建設考核標準健全落實班組安全生產(chǎn)責任制。班組長、安全員和每個員工的安全職責及崗位安全管理事項分工明確。（5分）班組長是班組安全工作的第一責任人，對班組安全工作負全責；班組分散作業(yè)時，班長應指定每組工作的安全負責人。（5分）嚴格班組安全生產(chǎn)定員，班組可設1名兼職安全員，協(xié)助班組長抓好班組安全管理。班組長不在時，安全員有權安排班組有關人員處理與安全有關的工作。（5分）班組實行安全互保制，以圖表或文字形式明確互保對象?；ケο笤诠ぷ髦幸ハ嗵嵝?、監(jiān)督，保證對方安全作業(yè)，形成事實上的安全互保，履行互保職責。（5分）建立班組安全生產(chǎn)績效獎懲機制。把企業(yè)安全生產(chǎn)控制目標層層分解落實到班組，以安全責任書形式簽訂到個人，實行崗位安全績效與個人經(jīng)濟收入相對應的分配制度，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)。（5分）健全完善班組安全管理規(guī)章制度并嚴格落實。主要包括班前會制度、班組長隨班工作制度、隱患排查治理制度、班組和各崗位安全評估制度、事故報告和處理程序、事故分析處理制度、安全檢查與獎懲制度、班組學習培訓制度、崗位練兵技能競賽制度、交接班制度、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度、安全舉報制度、員工安全權益維護制度、安全績效考核制度和企業(yè)認為需要制定的其它相關制度。（7分）制定有各崗位、各工種的安全工作程序和工作標準，班組每個崗位、工種和所操作的機電設備、工具應有健全的安全操作規(guī)程，做到人手一冊，熟練掌握并嚴格執(zhí)行。（3分）危險性較大的臨時性工作，班組應提前制定出書面安全措施，經(jīng)逐級審查把關并嚴格落實。（3分）建有班組安全管理臺賬。主要包括內容涉及本班組的各項管理制度、崗位操作規(guī)程、安全活動（會議）記錄、安全檢查記錄、隱患整改記錄、危險源（點）記錄、安全
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