燒結廠安全文化建設方案與燒結廠提升安全管理方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:19 本頁面
【文章內容簡介】 制定安全行為規(guī)范和準則，形成強有力的安全文化的約束機制。管理層要按照決策層制定的安全行為規(guī)范和準則，進行管理和監(jiān)督，形成了管理層的安全文化；操作層自覺遵章守紀，自律安全的行為和規(guī)范，形成班組員工的安全文化。要從實際出發(fā)，從提高教育效果人手，不斷探索喜聞樂見的安全教育新模式，使安全教育工作落實到全員。通過決策層和管理層的行為教育，引導全體員工樹立“安全問題人人有責”的思想。不斷提高他們在生產(chǎn)過程中的安全文化素質和技術素質，增強對隱患的判斷技能和分析能力。，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境企業(yè)安全物質文化是指整個生產(chǎn)經(jīng)營活動中所使用的保護員工身心安全與健康的安全器物和員工在生產(chǎn)過程中的良好環(huán)境氛圍，采取如下措施加強安全文化建設的物質基礎：加大安全投入，堅持科技興安，解決安全技術難題，加強現(xiàn)場管理，積極改善工作環(huán)境和條件。建立科學的預警和救援體系，努力追求人、機、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，實現(xiàn)系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設備無障礙。3）要依托企業(yè)文化建設系統(tǒng)，建立安全文化的理念識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)和行為識別系統(tǒng)，營造良好的工作環(huán)境和氛圍，為安全生產(chǎn)工作提供有力支撐1）召開企業(yè)安全文化啟動大會，頒布企業(yè)安全文化大綱2）用文化理念變革企業(yè)制度3）導入CI塑造企業(yè)新形象4）編制企業(yè)員工文化手冊，規(guī)范員工行為培養(yǎng)企業(yè)安全文化骨干組建宣傳網(wǎng)絡，建設文化載體利
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