【文章內容簡介】 至 17：00 晚班 17： 30 至 23： 30 夏季：白班 上午 7： 50 至 11： 30，下午 13： 30 至 17： 30 晚班 18： 00 至 24： 00 ： 考勤規(guī)定 由辦公室為每位員工編制考勤卡卡號 ，每天上下班應依次排隊進行刷卡，每個人只能刷本人的考勤卡才有效，如出現托人刷卡或替人刷卡時，均給予雙方各 50 元的處罰。一次不打卡者罰款 10 元。 因公外出辦事無法返回或忘打卡者，次日必須填寫出門單說明原因，部門主管確認后由員工本人遞交門衛(wèi)。次日不填寫出門單視同沒打卡處理。 員工必須自覺遵守勞動紀律，不遲到、不早退。遲到、早退 10 分鐘內扣 5 元， 1 小時內扣 10 元，以此類推 。遲到、早退又不打卡雙重罰款。上午下班早退、下午上班遲到、中途離崗，視同遲到、早退處理。 連續(xù)曠工三天或一個月內累計曠工 6 天，給予除名處理 。 曠工半天以上者，取消當月獎金 。 曠工的扣罰標準 曠 工 天 數 天 1 天 天 2 天 天 3 天 扣月工資 (含計件 ) 10% 25% 40% 60% 80% 100% 持卡的員工必須保管好自己的考勤卡，如發(fā)現損壞或丟失，應馬上向辦公室人員申請補領考勤卡，并支付工本費 10 元。若丟失后不及時補領，空缺的考勤記錄視同 無打卡處理 。 辦公室應對考勤工作進行全方位的監(jiān)督與檢查、落實，及時協調與處理工作中出現的問題，對嚴重違反制度及時處理。 上班時間不許串崗閑聊、就餐吃零食，廠區(qū)內除經理室與銷售部接待室可吸煙外，其他地方一律嚴禁吸煙，違者一次罰款 10 元， (休息時間食堂可吸煙 )。 請假、外出手續(xù) 員工因公外出、或請病、事假、事先向部門 (車間 )辦理書面請假手續(xù)。特殊情況口頭請假事后補辦。 請假時間二天，由所在車間或部門經理簽 字審批。超過二天的，車間員工須由生產部經理審批，連續(xù)或續(xù)請假超過二周需報辦公室審批，其他行政管理人員請 假超過二天報副總經理審批。技術人員和中層干部請假超過 3 天的須由副總經理審核，總經理審批。 請假同意后《請假單》一聯交值班門衛(wèi)后方可離開公司，請假一天扣減一天工資。臨時請假 (如請假半小時、 1 小時等 )每月進行累計扣工資。未辦請假手續(xù)擅自離崗的作曠工處理。 上班時間內，若員工需外出辦事，必須憑經部門主管簽具的《出門單》方可出門，中層以上干部需經 副總經理批準。若未辦理手續(xù)出門，按離崗處理。當班門衛(wèi)必須如實記錄員工進出、請假、各項記錄，報辦公室核實若發(fā)現弄虛作假或失職現象，予以 50amp。ndash。200 元的罰款處理 。 因工作需要經常出入的人員 (如銷售外勤、司機、采購人員等 )，可持經總經理或副總經理特批的出門證出入，不必另行簽具《出門單》。 探親假、春假、婚假、喪假、產假、工資、路費、報銷制度 在本企業(yè)連續(xù)工作滿 1年、配偶居住外地的中層以上干部和專業(yè)技術人員 (中級職稱 )，每年可享受 15 天探親假 (包括星期天 )，可分 2 次休假，路費報銷 1 次來回 (溫州至配偶地 )。探親假期工資照發(fā)，獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行，不影響效益工資。 (不包括溫州三區(qū)及各縣 )春節(jié)期間可享受 10天春假，假期工資照扣，獎金按獎金制度執(zhí)行。凡在本企業(yè)連續(xù)工作滿半年 (當年 6 月 30 日前進廠上班 )的外地員工 (包括溫州市三區(qū)以外的各縣員工 )春節(jié)期間探親，可報銷路費 1 趟。中干、專業(yè)技術、本科以上學歷可報路費來回。 探親路費報銷要憑合法的票據，路程溫州至某市某縣。縣、市 內交通費自負。報銷標準以火車硬座、普通客車、輪船三等艙為限，不包括 市內交通費，超支部份自負 。副總、總工可報機票。 探親報銷手續(xù)：經辦公室審核、登記，報總經理審批。 婚假： 法定婚齡 (男年滿 22 周歲，女滿 20 周歲 )員工，憑合法結婚證，婚假 3 天，晚婚假期 6 天。 婚假期間工資照發(fā)，獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行，不影響效益工資。 喪假： 員工的配偶、父母、子女逝世，可申請喪假三天。 喪假期間工資照發(fā)，獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行，不影響效益工資 。 產假： 女員工符合計劃生育條例，產假為 90 天。 工資、績效工資和效益工資按天數扣發(fā)。 銷售外勤和其他人員出差、逢節(jié)假日補休制度。 銷售外勤人員出差期間逢節(jié)假日回廠后原則上不作補休，但如學汽車駕駛、結婚、病假可以補休，補休必須辦理有關手續(xù)，先打補休單，經部門負責人批準，累計補休超過 12 天的，由部門負責人報公司總經理批準 。超出天數按事假處理 。 補休期間工資照發(fā)，但超出時間一律照扣工 資，擅自超假作曠工論處 。 具體考勤辦法由部門考核，門衛(wèi)監(jiān)督 ,公司辦公室執(zhí)行。 其他售后服務和技術人員因公出差，逢節(jié)假日計算加班費 (年薪制除外 )委外培訓不按上述規(guī)定。 本制度 2021 年 2 月 9 日修訂， 2021 年 2 月 13 日開始執(zhí)行。 二 .績效考核 第一節(jié) 績效考核基本分析 一、績效考核范疇 績效考核，是對員工在工作過程中表現出來的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度以及個人品德等進行評價， 并用之判斷員工與崗位的要求是否相稱。 績效考核公式： P=f (s、 m、 o、 e)。各因素的含義。 績效考核的分類 : 按照績效考核性質劃分 。 按照績效考核主體劃分 。 按照績效考核的工作組織形式劃分 。按績效考核的時間長度劃分。 二、績效考核內容 英美等國家考核制度的考勤 (工作態(tài)度 )與考績 (工作成果 )。國外企業(yè)考核項目的個人特征、工作行為和工作結果三大方面。 我國公務員績效考核的德、能、勤、績四個方面。 在績效考核中，要 建立考核項目指標體系，確定各項目的分值分配，并規(guī)定各項目的打分標準。 三、績效考核的原則 (一 )公帄公正原則 (二 )客觀準確原則 (三 )敏感性原則 (四 )一致性原則 (五 )立體性原則 (六 )可行性原則 (七 )公開性原則 (八 )及時反饋原則 (九 )多樣化原則 (十 )動態(tài)性原則 第二節(jié) 績效管理流程 一、制 訂考核計劃 1〃明確考核的目的和對象。 2〃選擇考核內容和方法。 3〃確定考核時間 二、進行技術準備 績效考核是一項技術性很強的工作。其技術準備主要包括確定考核標準、選擇或設計考核方法以及培訓考核人員。 三、選拔考核人員 在選擇考核人員時，應考慮的兩方面因素。 通過培訓，可以使考核人員掌握考核原則，熟悉考核標準，掌握考核方法，克服常見偏差。 在挑選人員時，按照上面所述的兩方面因素要 求，通?？紤]的各種考核人選。 四、收集資料信息 收集資料信息要建立一套與考核指標體系有關的制度，并采取各種有效的方法來達到。 生產企業(yè)收集信息的方法。 五、做出分析評價 (一 )確定單項的等級和分值 (二 )對同一項目各考核來源的結果綜合 (三 )對不同項目考核結果的綜合 六、考核結果反饋 (一 )考核結果反饋的意義 (二 )考核結果反饋面談 1〃建立和諧的面 談關系的幾個方面 2〃提供信息和接受信息，進行反饋的技巧、 七、考核結果運用 考核結果的運用，也可以說就是進入績效管理的流程。 第三節(jié) 常用的考核方法 一、簡單排序法 (一 )簡單排序法的含義 簡單排序法也稱序列法或序列評定法，即對一批考核對象按照一定標準排出 1 2 3 4 的順序。 該方法的優(yōu)點和缺點。 (二 )簡單排序法的操作 首先，擬定考核的項目。