建設(shè)部關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見(建市〔20xx〕30號20xx年2月13日)(編輯修改稿)
2025-06-18 18:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 db) 設(shè)計 — 施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項目設(shè)計和施工，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責(zé)。 2 根據(jù)工程項目的不同規(guī)模、類型和業(yè)主要求，工程總承包還可采用設(shè)計 — 采購總承包(ep)、采購 — 施工總承包 (pc)等方式。 三、工程項目管理的基本概念和主要方式 (一 )工程項目管理是指從事工程項目管理的企業(yè) (以下簡稱工程項目管理企業(yè) )受業(yè)主委托，按照合同約定，代表業(yè)主對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務(wù)。 (二 )工程項目管理企業(yè)不直接與該工程項目的總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計、 供貨、施工等企業(yè)簽訂合同，但可以按合同約定，協(xié)助業(yè)主與工程項目的總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同，并受業(yè)主委托監(jiān)督合同的履行。 (三 )工程項目管理的具體方式及服務(wù)內(nèi)容、權(quán)限、取費和責(zé)任等，由業(yè)主與工程項目管理企業(yè)在合同中約定。工程項目管理主要有如下方式： 項目管理服務(wù) (pm) 項目管理服務(wù)是指工程項目管理企業(yè)按照合同約定，在工程項目決策階段，為業(yè)主編制可行性研究報告，進行可行性分析和項目策劃；在工程項目實施階段，為業(yè)主提供招標(biāo)代理、設(shè)計管理、采購管理、施工管理和試運行 (竣工驗收 )等服務(wù)， 代表業(yè)主對工程項目進行質(zhì)量、安全、進度、費用、合同、信息等管理和控制。工程項目管理企業(yè)一般應(yīng)按照合同約定承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。 項目管理承包 (pmc) 項目管理承包是指工程項目管理企業(yè)按照合同約定，除完成項目管理服務(wù) (pm)的全部工作內(nèi)容外，還可以負責(zé)完成合同約定的工程初步設(shè)計 (基礎(chǔ)工程設(shè)計 )等工作。對于需要完成工程初步設(shè)計 (基礎(chǔ)工程設(shè)計 )工作的工程項目管理企業(yè)，應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的工程設(shè)計資質(zhì)。項目管理承包企業(yè)一般應(yīng)當(dāng)按照合同約定承擔(dān)一定的管理風(fēng)險和經(jīng)濟責(zé)任。 根據(jù)工程項目的不同規(guī)模、類型和業(yè)主要求，還可采用 其他項目管理方式。 四、進一步推行工程總承包和工程項目管理的措施 (一 )鼓勵具有工程勘察、設(shè)計或施工總承包資質(zhì)的勘察、設(shè)計和施工企業(yè)，通過改造和重組，建立與工程總承包業(yè)務(wù)相適應(yīng)的組織機構(gòu)、項目管理體系，充實項目管理專業(yè)人員，提高融資能力，發(fā)展成為具有設(shè)計、采購、施工 (施工管理 )綜合功能的工程公司，在其勘察、設(shè)計或施工總承包資質(zhì)等級許可的工程項目范圍內(nèi)開展工程總承包業(yè)務(wù)。 工程勘察、設(shè)計、施工企業(yè)也可以組成聯(lián)合體對工程項目進行聯(lián)合總承包。
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