【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 間，經(jīng)發(fā)包人同意后批復(fù)開工報(bào)告。 3． 2 施工階段 （ 1） 參加主要材料、設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收。 （ 2） 審查承包人選擇的分包單位是否具備相應(yīng)資質(zhì)。 （ 3） 審查承包人提交的施工組 織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施、提出 監(jiān) 理 意見并監(jiān)督貫徹實(shí)施。 （ 4） 審批承包人 開工 申請(qǐng)報(bào)告。 （ 5） 檢查承包人質(zhì)量保證體系和質(zhì)保手冊(cè)，并監(jiān)督實(shí)施。 （ 6） 檢查驗(yàn)收分項(xiàng)、分部工程，關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量 。 （ 7） 審查承包人月、季工程報(bào)表，確認(rèn)工程量，簽署工程付款憑證，核查工程決算。 （ 8） 配合工程質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定并督促整改。 （ 9） 監(jiān)督工程合同的履行，維護(hù)發(fā)包人和承包人的合法權(quán)益。 3． 3 竣工驗(yàn)收階段 （ 1）對(duì)施工完成后的單位部分、分項(xiàng)工程、監(jiān)理人員要按行業(yè)制定的施工 驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，參加質(zhì)量檢查驗(yàn)收和評(píng)定。 （ 2）審核 承包人提供的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及有關(guān)文件和技術(shù)資料。 （ 3）審查設(shè)計(jì)單位提供的竣工圖紙及資料。 （ 4）檢查工程總體狀況，參與鑒定工程質(zhì)量。 質(zhì)量控制的措施 4． 1 施工階段 （ 1）在工程施工進(jìn)行過程中，監(jiān)理人員按照監(jiān)理部制定的檢查巡視制度 收集工程質(zhì)量信息，解決施工中的有關(guān)問題。 8 （ 2）現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)檢查承包人是否按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝進(jìn)行施工；是否嚴(yán)格執(zhí)行自檢、復(fù)檢。發(fā)現(xiàn)“三檢”貫徹不利，通知承包人整改。情節(jié)嚴(yán)重的下停工通知書。 （ 3）檢查施工中所用原料、設(shè)備是否與設(shè)計(jì)規(guī)格、型號(hào)相符，發(fā)現(xiàn)問題查明原因，通知承 包人整改。 （ 4）對(duì)發(fā)生有設(shè)計(jì)變更的部位，檢查是否按已批準(zhǔn)的變更文件進(jìn)行施工。如發(fā)現(xiàn)有異，通知承包人整改。否則令其停工。 （ 5） 建立定期質(zhì)量分析會(huì)制度。會(huì)議由總監(jiān)理工程 師 主持，發(fā)包人、承包人及有關(guān)單位代表參加。會(huì)議主要內(nèi)容是通報(bào)工程質(zhì)量情況，研究解決存在的質(zhì)量問題，預(yù)測(cè)質(zhì)量發(fā)展趨勢(shì)，制定質(zhì)量預(yù)控措施。 （ 6）監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)和處理的問題按信息分類進(jìn)行歸納、記入監(jiān)理工作日志，重要問題記入監(jiān)理大事記。 4． 2 質(zhì)量控制要點(diǎn) 4． 2． 1 塑料管材及管件 （ 1）塑料管材選擇，根據(jù)設(shè)計(jì)單位提出的材料標(biāo)準(zhǔn)，在工程管 件選購(gòu)中材料類型為（ PE），分級(jí) PE100，公稱壓力等級(jí)為 ，不同管徑的管材壁厚應(yīng)滿足國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。 （ 2）管件選擇應(yīng)滿足設(shè)計(jì)工作壓力要求，同時(shí)也應(yīng)滿足管材連接的技術(shù)要求。 4． 2． 2 供水管網(wǎng)工程 （ 1）供水管道溝的深度要求，應(yīng)符合工程設(shè)計(jì)要求，并保證管網(wǎng)地下鋪設(shè)尺寸，管網(wǎng)鋪在冰凍線以下。 （ 2）供水管道不得直接穿越深水井，化糞池，公共廁所等污染源。 （ 3）各施工單位開挖溝道時(shí)，首先應(yīng)調(diào)查該地區(qū)是否有地埋電纜、光纜，若有，應(yīng)告知管理單位，并按有關(guān)要求組織施工。 4． 2． 3 供水管井工程 （ 1）管井布置：在井位的選擇方面，首先應(yīng)滿足衛(wèi)生要求同時(shí)應(yīng)滿足工程設(shè)計(jì)要求。 （ 2）管井施工，應(yīng)選擇符合地層構(gòu)造的鉆井機(jī)型施工。 （ 3）管井結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，應(yīng)符合工程設(shè)計(jì)要求，并滿足供水管井技術(shù)規(guī)范要求 9 （ GB5029694） 。 4． 2． 4 水廠廠房和管理房工程 應(yīng)符合工程設(shè)計(jì)要求和建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（ GB/T503752021） 。 4． 2． 5 水處理設(shè)備，水處理指標(biāo)應(yīng)達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。 4． 2． 6 水泵：應(yīng)符合統(tǒng) 一 規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。 四、 工程進(jìn)度控制 進(jìn)度控制的原則 在項(xiàng)目的實(shí)踐過程中，隨時(shí)掌握工程進(jìn)度 ，進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值進(jìn)行比較分析，提出意見，供決策部門參考，確保建設(shè)總工期。 進(jìn)度控制的目標(biāo) 總進(jìn)度計(jì)劃 （合同項(xiàng)目開工令） ① 三 標(biāo)段 自 2021 年 6 月 28 日 至 2021 年 11 月 30 日 ② 五 標(biāo)段 自 2021 年 6 月 30 日 至 2021 年 11 月 30 日 ③ 六 標(biāo)段 自 2021 年 6 月 30 日 至 2021 年 11 月 30 日 分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃 按監(jiān)理部審批的施工組織設(shè)計(jì)的計(jì)劃工期為最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 進(jìn)度控制的內(nèi)容 根據(jù)施工合同文件，在工程施工過程中，監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)度控制的主要內(nèi)容。 （ 1）在施工進(jìn)度計(jì)劃中有無(wú)項(xiàng)目?jī)?nèi)容漏項(xiàng)或重復(fù)情況。 （ 2）施工進(jìn)度與合同工期和階段性目標(biāo)的影響性和符合性。 （ 3）施工進(jìn)度計(jì)劃中各項(xiàng)之間邏輯關(guān)系的正確性與施工方案的可行性。 （ 4）關(guān)鍵路線安排和施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程的合理性。 （ 5）人力、材料、施工設(shè)備等資源配置計(jì)劃和施工強(qiáng)度的合理性。 （ 6）材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃與施工進(jìn)度的銜接關(guān)系。 （ 7）本施工項(xiàng)目與其他各標(biāo)段施工項(xiàng)目之間協(xié)調(diào)性。 （ 8）施工進(jìn)度計(jì)劃的詳細(xì)程度和表達(dá)形式的適宜性 。 （ 9）對(duì)發(fā)包人提供施工條件要求的合理性。 （ 10）其他應(yīng)審查的內(nèi)容。 進(jìn)度控制的措施 10 4． 1 進(jìn)度控制程序 （ 1）承包人應(yīng)在施工合同約定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交進(jìn)度計(jì)劃。 （ 2）監(jiān)理部應(yīng)在收到施工進(jìn)度計(jì)劃后及時(shí)進(jìn)行審查，提出明確審批意見，必要時(shí)召集由承包人、設(shè)計(jì)單位參加施工進(jìn)度計(jì)劃審查專題會(huì)議，聽取承包人的匯報(bào)，并對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行分析研究。 （ 3）如施工進(jìn)度計(jì)劃中存在問題，監(jiān)理部應(yīng)提出審查意見，交承包人進(jìn)行修改和調(diào)整。 （ 4）審批承包人提交施工進(jìn)度計(jì)劃或修改、調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃。 4． 2 進(jìn)度控制的主要 措施 （ 1） 組織措施。落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃的責(zé)任，建設(shè)進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。 （ 2）技術(shù)措施。建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃體系；確定進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn)，增加同時(shí)作業(yè)的施工面；采取新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過程時(shí)間和工序時(shí)間的技術(shù)間歇時(shí)間。 （ 3）經(jīng)濟(jì)措施。鼓勵(lì)參建各方提出加快施工進(jìn)度的好方案，對(duì)有效加快施工進(jìn)度和工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)應(yīng)急工程實(shí)行較多的計(jì)件單價(jià)；確保資金的及時(shí)供應(yīng)等。 （ 4）合同措施。按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保工程形象進(jìn)度。 五、 投資控制 投資控制的原則 （ 1）嚴(yán)格執(zhí)行工程施工合同中所確 定的合同價(jià)、單價(jià)和約定的工程款支付方法。 （ 2）堅(jiān)持對(duì)報(bào)驗(yàn)資料不全、與合同文件的約定不符、未經(jīng)質(zhì)量 簽認(rèn) 合格或有違約的工程內(nèi)容不予審核和計(jì)量。 （ 3）工程量與工作量的計(jì)算應(yīng)符合合同有關(guān)計(jì)算規(guī)則。 （ 4）處理由于設(shè)計(jì)變更、合同變更和違約索賠引起的費(fèi)用增減，應(yīng)堅(jiān)持合理、公正。 （ 5）對(duì)有爭(zhēng)議的工程量計(jì)量和工程款，應(yīng)采取協(xié)商的辦法確定，在協(xié)商無(wú)效時(shí)，由總監(jiān)理工程師 做出 決定。 （ 6）對(duì)工程量及工程款的審核應(yīng)在工程施工合同所約定的 時(shí)限 內(nèi)完成。 11 投資控制的目標(biāo)和內(nèi)容 2． 1 投資控制的目標(biāo) 依據(jù)施工合同，投資方控制 的目標(biāo)是使工程費(fèi)用在不影響工作進(jìn)度，質(zhì)量和生產(chǎn)安全條件下，不超 出 施工合同規(guī)定的計(jì)劃和范圍，并保證每一筆支付的公正性和合理性。 2． 2 投資控制的內(nèi)容 （ 1）協(xié)助項(xiàng)目法人編制年、月的合同付