【正文】 (18)監(jiān)理管理臺(tái)帳及監(jiān)理日記。 (12)監(jiān)理通知聯(lián)系單、備忘錄。 (8)分包資質(zhì)。施工圖紙、工程地質(zhì)勘察報(bào)告、測(cè)量基礎(chǔ)資料等。 (4)協(xié)助發(fā)包人、材料供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商、承包人之間就滿足施工工期、施工預(yù)埋件等要求進(jìn)行協(xié)調(diào)， 保證工期按期完成。一般問(wèn)題處理均屬于監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍，重大問(wèn)題應(yīng)報(bào)發(fā)包人審定。設(shè)備、材料承包人為受監(jiān)理方，供貨合同由監(jiān)理人督促履行。 (2)與設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系。 (3)合同爭(zhēng)議的評(píng)審與合同爭(zhēng)議的仲裁。 ③積極采取措施，盡量減少或避免發(fā)生施工索賠。 (2)合同中只有類似于變更情況的價(jià)格，可以此為基 礎(chǔ)確定計(jì)算。 七、 合同管理的內(nèi)容和方法 合同管理的主要內(nèi)容 (1)進(jìn)度管理是督促各方嚴(yán)格執(zhí)行合同，在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)履行義務(wù)。 六、 施工安全控制 14 工程監(jiān)理人的安全管理審查內(nèi)容 (1)項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)理部應(yīng)要求承包人根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的施工安全管理部和施工安全保障體系，經(jīng)監(jiān)理部審查后實(shí)施。 5． 3 支付方式 (1)階段 (臨時(shí) )支付。一般分為兩部分：動(dòng)員預(yù)付款和材料預(yù)付款。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)正確識(shí)別附加工程和額外工程，并采用相應(yīng)的原則和方法對(duì)兩類 新增項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)價(jià)。 5． 2 支付項(xiàng)目 （ 1）單價(jià)項(xiàng)目支付。根據(jù)實(shí)際情況， 12 也可以半月一次，由發(fā)包人與承包人商定。 投資控制的措施 投資控制以下不能突破批準(zhǔn)初設(shè)概算為原則。 （ 2）審批承包人提交的資金流計(jì)劃。 五、 投資控制 投資控制的原則 （ 1）嚴(yán)格執(zhí)行工程施工合同中所確 定的合同價(jià)、單價(jià)和約定的工程款支付方法。 4． 2 進(jìn)度控制的主要 措施 （ 1） 組織措施。 （ 7）本施工項(xiàng)目與其他各標(biāo)段施工項(xiàng)目之間協(xié)調(diào)性。 進(jìn)度控制的目標(biāo) 總進(jìn)度計(jì)劃 （合同項(xiàng)目開(kāi)工令） ① 三 標(biāo)段 自 2021 年 6 月 28 日 至 2021 年 11 月 30 日 ② 五 標(biāo)段 自 2021 年 6 月 30 日 至 2021 年 11 月 30 日 ③ 六 標(biāo)段 自 2021 年 6 月 30 日 至 2021 年 11 月 30 日 分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃 按監(jiān)理部審批的施工組織設(shè)計(jì)的計(jì)劃工期為最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 （ 3）各施工單位開(kāi)挖溝道時(shí)，首先應(yīng)調(diào)查該地區(qū)是否有地埋電纜、光纜，若有，應(yīng)告知管理單位，并按有關(guān)要求組織施工。 （ 5） 建立定期質(zhì)量分析會(huì)制度。 質(zhì)量控制的措施 4． 1 施工階段 （ 1）在工程施工進(jìn)行過(guò)程中，監(jiān)理人員按照監(jiān)理部制定的檢查巡視制度 收集工程質(zhì)量信息，解決施工中的有關(guān)問(wèn)題。 （ 6） 檢查驗(yàn)收分項(xiàng)、分部工程，關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量 。 （ 4）檢查承包人編寫(xiě)的施工組織設(shè)計(jì)、重要的施工方案和施工措施，并參加交底和簡(jiǎn)單實(shí)施。 （ 2） 堅(jiān)持以為人本的原則。未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)、總監(jiān)核準(zhǔn)簽證的付款申請(qǐng)，發(fā)包人不予支付。 10 會(huì)見(jiàn)承包人 當(dāng)承包人無(wú)視監(jiān)理工程師的指示 ，違反合同進(jìn)行工程活 動(dòng)時(shí)，由總監(jiān)理工程師邀見(jiàn)承包人的主要負(fù)責(zé)人，指出承包人在工程上 存在 問(wèn)題 的嚴(yán)重性和可能造成的后果，并提出挽救的途徑。 4 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序 未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn) 開(kāi)工 的項(xiàng)目不能開(kāi)工， 強(qiáng)化承包人做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；沒(méi)有監(jiān)理工程師的付款證書(shū)，承包人得不到工程款，保證監(jiān)理工程師的核心地位 。 （ 6）參加工程驗(yàn)收工作，簽發(fā)工程移交證書(shū)。 2 2． 4 投資控制目標(biāo) 以批準(zhǔn)的總概算為投資控制額，投資不突破概算。工程建設(shè)規(guī)模為： （ 1） 建井房和管理房共 平方米。 （ 2） 打井 46 眼。 2. 5 安全施工控制目標(biāo) 以《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、行政法規(guī)為依據(jù)，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，防止和杜絕建設(shè)工程事故。 （ 7）結(jié)清 監(jiān)理費(fèi)用。 5 指令性文件 監(jiān)理工程師充分利用指令性文件，一切以書(shū)面指示說(shuō)話，并督促承包人嚴(yán)格遵守并執(zhí)行監(jiān)理工程師的書(shū)面指示 。如承包人仍然不 聽(tīng)勸告，監(jiān)理工程師可進(jìn)一步采取制裁措施 。 6 （ 5）會(huì)議制度：監(jiān)理部建立會(huì)議制度，包括第一次工地會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理專題會(huì)議。 （ 3） 堅(jiān)持預(yù)防為主、加強(qiáng)事前控制原則。 （ 5）審查開(kāi)工準(zhǔn)備工作。 （ 7） 審查承包人月、季工程報(bào)表，確認(rèn)工程量，簽署工程付款憑證，核查工程決算。 8 （ 2）現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)檢查承包人是否按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝進(jìn)行施工；是否嚴(yán)格執(zhí)行自檢、復(fù)檢。會(huì)議由總監(jiān)理工程 師 主持，發(fā)包人、承包人及有關(guān)單位代表參加。 4． 2． 3 供水管井工程 （ 1）管井布置：在井位的選擇方面，首先應(yīng)滿足衛(wèi)生要求同時(shí)應(yīng)滿足工程設(shè)計(jì)要求。 進(jìn)度控制的內(nèi)容 根據(jù)施工合同文件，在工程施工過(guò)程中，監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)度控制的主要內(nèi)容。 （ 8）施工進(jìn)度計(jì)劃的詳細(xì)程度和表達(dá)形式的適宜性 。落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃的責(zé)任，建設(shè)進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。 （ 2）堅(jiān)持對(duì)報(bào)驗(yàn)資料不全、與合同文件的約定不符、未經(jīng)質(zhì)量 簽認(rèn) 合格或有違約的工程內(nèi)容不予審核和計(jì)量。 （ 3）根據(jù)工程實(shí)踐進(jìn)展情況，對(duì)合同付款情況進(jìn)行分析，提出資金流調(diào)整意見(jiàn)。 （ 1） 依據(jù)工程圖紙、概預(yù)算、合同的工程量建立工程量臺(tái) 帳 。 （ 2）承包人于每月 25 日遞交本月工程量清單及相應(yīng)附件和監(jiān)理工程師簽認(rèn)的《工程量計(jì)量報(bào)驗(yàn)單》（ CB29），報(bào)總監(jiān)理工程師審核。監(jiān)理工程師根據(jù)工程量清單所列項(xiàng)目、單價(jià)和月完成工程量確定本月進(jìn)度支付金額。 （ 4） 價(jià)格調(diào)整支付。在合同簽定后，承包人必須按合同規(guī)定辦理預(yù)付款保函 (預(yù)付款保函是第一次工程款支付前，承包人必須向發(fā)包人提交相對(duì)額度的工程預(yù)付款保函，若采用履約保函的方式而履約擔(dān)保的金額大于工程預(yù)付款金額，可以不提交工程預(yù)付款保函但在履約保函條款中增加說(shuō)明 )，填報(bào)《工程預(yù)付款申請(qǐng)表》 (GB09)工程預(yù)付款額度一般為合同價(jià)的 10％ 20％。一般規(guī)定按月支付，每月的結(jié)算是上月結(jié)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行。 (2)承包人是否在施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防安全制度，確定消防安全責(zé)任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安 全管理制度和操作規(guī)程，是否設(shè)置消防水源，是否配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全生產(chǎn)標(biāo)志牌。 ①要求承包方按照合同要求在履約前提出進(jìn)度計(jì)劃加以審核認(rèn)定。 (3)兩者都沒(méi)有，則由承包人提出，監(jiān)理批準(zhǔn)執(zhí)行。 ④變更或索賠發(fā)生后，參與有關(guān)合同的補(bǔ)充修改，協(xié)助發(fā)包人簽訂補(bǔ)充合同。按工程承包合同文件的規(guī)定執(zhí)行。設(shè)計(jì)單位為受監(jiān)理方，設(shè)計(jì)合同由監(jiān)理人督促履行。 協(xié)調(diào)的方法 (1)工程調(diào)度會(huì)議。應(yīng)簽署工程協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要。 (5)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位供圖和施工進(jìn)度的關(guān)系，以及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表的工作，保證按時(shí)供圖及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)施