【正文】 期終止后，承包人和發(fā)包人之間進行竣工結算。 (2)建立安全施工責任制，對火工材料建立專門安全管理制度。 (2)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患時，應指示承包人立即停工，并向發(fā)包人及政府有關部門報告。 ③經(jīng)與發(fā)包人協(xié)商，審批承包方的進度計劃修改。發(fā)生變更應及時書面通知承包人，承包人填寫提出變更的費用申請，監(jiān)理部審核，考慮如下原則，合理確定變更價款： (1)合同中有適用于變更工程的價格，按合同已有價格計算。 (附索賠資料 ) (2)監(jiān)理對索賠資料進行研究、收集、整理現(xiàn)場記錄和證實材料。 ②認真做好工程記錄，保存各種文件圖紙，積累可能 涉及索賠的資料，準備處理索賠的事實和數(shù)據(jù)依據(jù)。發(fā)包人和承包人之間由于合同、工程施工或對監(jiān)理的意見、指示、決定、支付證書等事項發(fā)生爭議，首先應向監(jiān)理提出。 ③在合同雙方未能達成一致意見時，對合同的爭議獨立公正地作出決定，并將監(jiān)理的決定書面通知發(fā)包人和工程施工單位。合同爭議期間，監(jiān)理要求發(fā)包人和承包單位履行各自的合同義務和責任，確保工程施工的正常進行。發(fā)包人應在監(jiān)理人實施監(jiān)理之前，將監(jiān)理人的業(yè)務內(nèi)容、總監(jiān)理工程師姓名及所授予的權限，書面通知承包人。未經(jīng)監(jiān)理審查，上述設計文件，均應屬于無效文件。 (4)與設備制造、材料供應單位之間的關系。會議主要內(nèi)容是通報工程建設情況，形象進度、工程質量狀況和投資完成情況；通報工程存在的問題；提出解決問題的方法。參加人員視專業(yè)涉及的單位而定。當工程中發(fā)生質量事故或發(fā)生不合格項時，監(jiān)理應采取指令整改，并進行整改檢驗；指令停工，檢查停工整改情況，檢查復工是否具備條件；對于質量事故，召開工程質量分析會，分析事故產(chǎn)生的原因，審查事 17 故處理的方案，接受事故處理結果的檢驗。擺事實，講道理 ，爭取對施工協(xié)商的問題達成共識，并做好會議記錄，及時寫出紀要，經(jīng)有關方面負責人簽字后發(fā)放及存檔。 九、 信息管理 做好施工現(xiàn)場記錄和信息反饋、填寫監(jiān)理日志、編報監(jiān) 理月報、發(fā)送建設單位及監(jiān)理往來文件。 (2)設計文件。審圖匯總資料、設計技術交底記錄、紀要、設計變更文件、設計變更洽商記錄等。施工組織設計 (總體設計或分階段設計 )，分部工程施工方案、季節(jié)施工方案、其他專項施工方案。工程開工報審表 (含必要的附件 )，年、季、月進度計劃，月工、料、機動狀態(tài)，停、復工資料等。概預算或工程量清單、工程量報審與簽認、預付款報審與支付證明書、月付 款報審與支付證書、設計變更、洽商費用報審與簽證、月付款匯總表、工程竣工結算等。 (15)合同其他事項管理。 (17)其他往來函件。 沈陽天陽 工程 建設監(jiān)理有限公司 新民市 2021 年農(nóng)村飲水安全工程項目監(jiān)理部 2021 年 7 月 5 日 。 (19)監(jiān)理工作總結。 (16)工程驗收資料。 (13)工程停復工通知書。各類工程材料、構配件、設備報驗、單元 (工序 )分部工程質量報驗與簽證、不合格工程整改通知，質量事故報告及處理資料。分包單位的資質資料、供貨分包單位的資質資料、質量檢測實驗室單位的資質資料等。 (6)會議紀要。 (3)工程項目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則。檔案資料組成與內(nèi)容： (1)合同文件。 (5)協(xié)調設計單位供圖和施工進度的關系，以及現(xiàn)場設計代表的工作，保證按時供圖及時解決現(xiàn)場施工中需要設計解決的問題。 (2)明確劃分承包單位之間自行 協(xié) 調和監(jiān)理人 協(xié) 調的責任界限。應簽署工程協(xié)調會議紀要。 (2)工程專業(yè)協(xié)調會議可視工程情況隨時組織召開。 協(xié)調的方法 (1)工程調度會議。承包人為受監(jiān)理方：施工合同由監(jiān)理人督促履行。設計單位為受監(jiān)理方，設計合同由監(jiān)理人督促履行。 八、 組織協(xié)調的內(nèi)容和方法 明確監(jiān)理人與各有關單位之間的關系 (1)與發(fā)包人之間的關系。按工程承包合同文件的規(guī)定執(zhí)行。監(jiān)理機構在收到爭議通知后，在工程承包合同規(guī)定的期限內(nèi)進行以下工作： ①完成對爭議事件的全面調查和取證。 ④變更或索賠發(fā)生后，參與有關合同的補充修改，協(xié)助發(fā)包人簽訂補充合同。 (4)發(fā)包人與監(jiān)理商定對承包人索賠要求做出簽復。 (3)兩者都沒有，則由承包人提出，監(jiān)理批準執(zhí)行。 (3)質量管理主要包括：檢驗用于工程的材料設備質量；半成品及構件質量；按合同的規(guī)范、規(guī)程、質量驗評標準，監(jiān)督、檢驗、評定施工質量；按合同約定的程序驗收隱蔽工程質量，主持質量驗評，驗收竣工工程質量。 ①要求承包方按照合同要求在履約前提出進度計劃加以審核認定。 (4)制定安全事故緊急救援預案。 (2)承包人是否在施工現(xiàn)場建立消防安全制度，確定消防安全責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安 全管理制度和操作規(guī)程，是否設置消防水源，是否配備消防設施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場設立安全生產(chǎn)標志牌。及時審查完成的工程金額， 確定應支付或扣除的其他金額，簽發(fā)完工付款證書。一般規(guī)定按月支付，每月的結算是上月結算的基礎上進行。合同一般規(guī)定，發(fā)包人應從承包人月進度支付金額中扣留一定比例 (一般為 5％ — 10％ )的金額，直到該項保留金款額達到規(guī)定的保留金限額 (如為合同總價的 10％ )為止。在合同簽定后，承包人必須按合同規(guī)定辦理預付款保函 (預付款保函是第一次工程款支付前，承包人必須向發(fā)包人提交相對額度的工程預付款保函，若采用履約保函的方式而履約擔保的金額大于工程預付款金額，可以不提交工程預付款保函但在履約保函條款中增加說明 )，填報《工程預付款申請表》 (GB09)工程預付款額度一般為合同價的 10％ 20％。 （ 5）工程變更支付。 （ 4） 價格調整支付。 （ 3）新增 項目支付。監(jiān)理工程師根據(jù)工程量清單所列項目、單價和月完成工程量確定本月進度支付金額。 （ 3）總監(jiān)理工程師審查后簽署支付證明。 （ 2）承包人于每月 25 日遞交本月工程量清單及相應附件和監(jiān)理工程師簽認的《工程量計量報驗單》（ CB29），報總監(jiān)理工程師審核。 （ 5）嚴格執(zhí)行工程量計量和工程付款的程序和付款要求。 （ 1） 依據(jù)工程圖紙、概預算、合同的工程量建立工程量臺 帳 。 （ 7）根據(jù)授權處理合同索賠中的費用問題。 （ 3）根據(jù)工程實踐進展情況，對合同付款情況進行分析，提出資金流調整意見。 （ 6）對工程量及工程款的審核應在工程施工合同所約定的 時限 內(nèi)完成。 （ 2）堅持對報驗資料不全、與合同文件的約定不符、未經(jīng)質量 簽認 合格或有違約的工程內(nèi)容不予審核和計量。鼓勵參建各方提出加快施工進度的好方案，對有效加快施工進度和工期提前給予獎勵；對應急工程實行較多的計件單價；確保資金的及時供應等。落實進度計劃的責任，建設進度控制協(xié)調制度。 （ 2）監(jiān)理部應在收到施工進度計劃后及時進行審查，提出明確審批意見，必要時召集由承包人、設計單位參加施工進度計劃審查專題會議，聽取承包人的匯報，并對有關問題進行分析研究。 （ 8）施工進度計劃的詳細程度和