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市政經(jīng)濟發(fā)展建設年終總結與市政道路工程監(jiān)理工作總結匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 22:47 本頁面
 

【文章內容簡介】 擾人民群眾的一批現(xiàn)實問題得到有效解決。積極應對物價上漲,啟動臨時價格干預措施,提高企業(yè)退休人員養(yǎng)老金待遇,給予城市低保家庭臨時補貼,保證群眾生活未受到重大影響。六、市政工作中的一些問題在肯定成績的同時,我們也清醒地看到,前進的道路上還存在不少困難和問題。一是經(jīng)濟發(fā)展水平總體還不高,經(jīng)濟規(guī)模還不大,效益還不太好,結構還不盡合理;二是企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強,科技成果轉化率不高,體制機制創(chuàng)新還有大量工作要做;三是市縣之間、縣市區(qū)之間發(fā)展還不平衡,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展任務還很艱巨;四是影響社會穩(wěn)定和諧的因素依然存在;五是在一些工作人員中還存在責任心不強、作風不實、辦事效率不高等現(xiàn)象,政府自身建設任務仍然很重。對此,我們將采取有效措施,認真加以解決。市政道路工程監(jiān)理工作總結市政道路工程監(jiān)理工作總結(一)根據(jù)我公司與示范區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦公室簽訂的監(jiān)理合同,我建設監(jiān)理部對示范區(qū)市政道路工程實施全面監(jiān)理,遵循“守法、誠信、公正、科學”的原則,編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則,按照相關監(jiān)理工作程序,進行監(jiān)理工作,現(xiàn)將監(jiān)理部工作總結如下:一、工程規(guī)模及概況單位工程:市政道路工程建設地點:西接東環(huán)路,東至胡惠路,位于西寶高速北側建設單位:示范區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦公室設計單位:市政建筑設計研究院有限公司監(jiān)理單位:建設工程監(jiān)理有限公司施工單位:建筑安裝工程公司代建單位:示范區(qū)開發(fā)建設有限公司二、工作評價與分析本年度監(jiān)理工作順利開展,沒有產(chǎn)生重大安全事故及質量事故,投資控制符合合同要求,進度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標,資料齊全,與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作質關系使工程得以順利進展。(一)工程質量狀況評價與控制本年度沒有出現(xiàn)工程質量事故,各分項工程質量能夠達到合格標準,符合合同目標要求。為確保工程質量,總監(jiān)理工程師確立了以預控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制,主要體現(xiàn)為:嚴把預控關熟悉圖紙、承包合同、技術規(guī)范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設計與方案,特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需要,并在施工過程中督促實施,如深基坑、施工前就組織了專家論證,認真按照論證后的施工方案施工,確保了施工安全及工程質量。實施過程監(jiān)督嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進行現(xiàn)場見證取樣,并見證送樣,對不符合要求的材料堅決做退場處,這樣有效地保證了原材料品質:如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質量等實行過程監(jiān)管,模板嚴格預檢,避免“死后驗尸”現(xiàn)象從而確保了工程質量。健全旁站制度建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監(jiān)理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時要求更改并整改;再如砼澆筑過程中發(fā)現(xiàn)砼坍落度過大,砂石含泥量過大及時要求做退場處理,監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置,從而確保施工達到設計及規(guī)范要求。監(jiān)幫結合多手段運用為了使工程質量及安全達到預期目標,各方建立良好合作關系使之各項工作順利開展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴格監(jiān)理,監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作,下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模棱兩可的事項積極提供技術及經(jīng)驗支持,通過這種工作方法,提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。強化工程驗收管理嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師以規(guī)范要求標準對檢驗批、分項、分部工程進行驗收。嚴格檢測、試驗制度、鋼筋、石子、砂等經(jīng)檢測其質量均達到合格要求,砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗結果均滿足設計及驗收規(guī)范要求。通過從及面的細致驗收,有效地保證了工程質量,以促使該項目完成后達到合同要求標準及規(guī)范要求。(二)施工階段的工程進度控制進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上,編制或審核施工進度計劃,并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制,跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成,各工程項目的開工、竣工順序及時間安排,全場性準備工作,特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內外關系協(xié)調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料,同時進行現(xiàn)場實地考察,核實所報送的已完項目的時間及工程量,在對工程實際進度資料進行整理的基礎上,我方將其與計劃進度對比,以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實,在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程
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