【文章內(nèi)容簡介】 對工程變更、設(shè)計修改向業(yè)主提出建議；進(jìn)行經(jīng)費簽證（停窩工、用工、機(jī)械使用、材料代用、調(diào)價等簽證）；按合同規(guī)定，及時對已完工程量進(jìn)行計量；按合同規(guī)定，及時審批、敦促業(yè)主及時支付工程進(jìn)度款；完善價格信息制度，及時掌握造價管理部門的要求和調(diào)價范圍、幅度；監(jiān)督、檢查承包商履約情況；定期向業(yè)主報告工程投資動態(tài)情況；進(jìn)行工程費用超支分析，提出控制費用突破的方案、建議和措施。 （3）事后控制工作審核承包商提交的工程結(jié)算書；公正處理承包商提出的索賠。保修階段監(jiān)理工作落實保修階段監(jiān)理組織人員；對工程狀況進(jìn)行例行檢查；對工程質(zhì)量問題進(jìn)行鑒定；督促和監(jiān)督保修工作；保修期滿后整理技術(shù)檔案資料；協(xié)助辦理保修費用的結(jié)算工作。監(jiān)理的合同管理工作協(xié)助參與業(yè)主制訂本項目的合同結(jié)構(gòu)；協(xié)助業(yè)主起草合同、參與合同談判；對合同實施階段的履行，進(jìn)行全過程的監(jiān)控、檢查和管理；處理合同糾紛和索賠。監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)工作協(xié)調(diào)項目系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)單位（包括業(yè)主、設(shè)計單位、總包單位、材料設(shè)備供應(yīng)商等）之間的工作；協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)項目系統(tǒng)外相關(guān)單位（包括行政主管部門、工程毗鄰單位、市政管理部門、綠化部門、交通部門等）之間的工作。監(jiān)理的信息管理工作收集項目建設(shè)有關(guān)信息；進(jìn)行信息的記錄和簽認(rèn)；進(jìn)行信息的整理和分析；對信息進(jìn)行有效的使用。八、監(jiān)理主要工作制度與要求（1）監(jiān)理工作程序制度與監(jiān)理管理用表統(tǒng)一制度監(jiān)理工作程序與監(jiān)理管理統(tǒng)一用表是體現(xiàn)監(jiān)理服務(wù)公平、公開、公正、規(guī)范和高效，更好有效溝通和協(xié)調(diào)承包單位、業(yè)主、監(jiān)理等方工作關(guān)系的途徑，是確保項目總體目標(biāo)順利達(dá)成的關(guān)鍵。要求：①承包單位在按監(jiān)理流程及程序進(jìn)行運作時，應(yīng)按有關(guān)法律法規(guī)文件規(guī)定及承包合同約定，切實注重時間性和時效性；②監(jiān)理工作流程程序及監(jiān)理管理用表可根據(jù)國家和地方有關(guān)監(jiān)理規(guī)定和監(jiān)理規(guī)范等的要求在執(zhí)行過程中進(jìn)行修訂完善，監(jiān)理可負(fù)責(zé)將變更部分及時書面通知有關(guān)各方；③監(jiān)理僅負(fù)責(zé)提供監(jiān)理管理用表樣式一份，承包單位可根據(jù)式樣到有關(guān)部門購買和印制。承包單位在工程承包施工期間，責(zé)任人應(yīng)按程序及表單填寫要求進(jìn)行認(rèn)真填寫（蓋章）和及時報驗或報審（報驗或報審時還應(yīng)管理用表中的要求附上齊全的施工技術(shù)資料），其中A類表應(yīng)至少一式三份（承包單位、監(jiān)理、業(yè)主），并同時提醒承包單位應(yīng)保管好監(jiān)理審批表單，以便責(zé)任追查。（2）施工圖會審及設(shè)計交底制度承包單位在工程開工前應(yīng)參加由建設(shè)單位組織（監(jiān)理可協(xié)助）的設(shè)計交底和圖紙會審會議。要求：①承包單位會前必須認(rèn)真組織閱圖，全面熟悉與了解設(shè)計情況與設(shè)計意圖，力爭在施工前解決與施工有關(guān)的設(shè)計問題，并將施工圖自審意見和問題整理匯總（土建與水電可分開匯總，便于分組討論）至少一式五份，以便開會時分發(fā)給與會各方（設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門等）；②承包單位會后應(yīng)對交底和圖紙會審紀(jì)要及時簽認(rèn)和蓋單位公章。（3）工程測量交樁與報請驗線制度承包單位在工程正式開工前必須與業(yè)主（監(jiān)理參與）辦理交樁、場地交接手續(xù)，現(xiàn)場軸線放樣完畢后應(yīng)約請監(jiān)理部門驗線。要求：①工程測量交樁現(xiàn)由監(jiān)理部門測量人員在工程現(xiàn)場進(jìn)行控制樁測設(shè)并交予承包單位，承包單位應(yīng)現(xiàn)場配合并做好控制樁的保護(hù)或引樁工作，水準(zhǔn)點及標(biāo)高由業(yè)主負(fù)責(zé)提供；②場地交接移交工作由業(yè)主、施工、監(jiān)理和第三方（必要時，如場地平整施工方）共同進(jìn)行，應(yīng)有書面交接資料，這是今后工程計量的重要依據(jù)之一；③承包單位在軸線放樣完畢后，應(yīng)及時約請監(jiān)理部門現(xiàn)場驗線，驗線通過后方能進(jìn)行地基與基礎(chǔ)正式施工，并及時到有關(guān)部門備案。（4）施工組織設(shè)計（施工方案）審批制度承包單位在單位工程或重要的分項分部工程開工前填寫〈施工組織設(shè)計（方案）報審表〉，由監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師審批。要求：①工程施工應(yīng)在施工組織設(shè)計和必要施工方案報審和監(jiān)理批準(zhǔn)后方能進(jìn)行；②施工組織設(shè)計報審時，還應(yīng)同時提交包括以下與施工組織有關(guān)的內(nèi)容資料：A、承包單位現(xiàn)場項目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量管理體系（即質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；專職管理人員和特中作業(yè)人員的資格證、上崗證等。）B、承包單位專職測量人員的崗位證書和測量設(shè)備檢定證書；C、承包單位試驗室和外委試驗室（如果有）有關(guān)審核資料（即試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍；法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明；試驗室的管理制度；試驗人員的資格證書；本工程的試驗項目及其要求等。）③如所報施工組織設(shè)計和施工方案的內(nèi)容牽涉到工程質(zhì)量、投資與進(jìn)度等方面變更還應(yīng)報業(yè)主確認(rèn)。（5）開工/復(fù)工審批制度承包單位在工程施工準(zhǔn)備工作/復(fù)工準(zhǔn)備工作完成后，提出〈工程開工/復(fù)工報審表〉，由監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師審批。要求：①承包單位在工程開工報審時應(yīng)同時提交與工程開工有關(guān)的附件，一般應(yīng)包括安全與質(zhì)量監(jiān)督委托申報表、工程開工備案表、建設(shè)工程施工許可證等開工證明資料（復(fù)工時應(yīng)提交復(fù)工準(zhǔn)備工作完成的有關(guān)證明資料）；②防水等工程施工前必須提交其工程開工備案表；③其它的工程重要分項和分部工程開工以及因承包方原因而造成工程暫停施工后的復(fù)工仍執(zhí)行本制度。（6）分包單位、成品與半成品供應(yīng)單位資格審查制度除勞務(wù)分包外，施工總包單位在確定施工分包單位前，應(yīng)當(dāng)填寫〈分包單位資格報審表〉，在確定成品、半成品供應(yīng)單位前，應(yīng)當(dāng)填寫〈成品、半成品供應(yīng)單位資質(zhì)報審表〉，并附必要的資質(zhì)證明和其它相關(guān)證明文件資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審定，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行分包或確定成品與半成品供應(yīng)單位。要求：①分包范圍應(yīng)符合施工承包總合同中約定，否則，還應(yīng)報經(jīng)業(yè)主確認(rèn)；②成品與半成品供應(yīng)資質(zhì)監(jiān)理審查通過后，若成品或半成品是以樣品（樣板）進(jìn)行驗收確認(rèn)，應(yīng)按“工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量檢驗制度”中相關(guān)要求執(zhí)行；③任何質(zhì)量不合格和未經(jīng)監(jiān)理許可的成品和半成品，不得進(jìn)場和使用。（7）工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量檢驗制度工程所用材料、構(gòu)配件和設(shè)備等均必須書面報請監(jiān)