市委組織部課題組交流材料與市委組織部長讀書心得體會范文匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:44 本頁面
【文章內容簡介】 建立干部考察結果反饋制度，綜合運用干部考察成果，擴大干部選拔任用工作中的民主，加強干部的教育管理和監(jiān)督，是適應新時期干部工作的迫切需要。干部考察結果反饋是干部選拔任用工作落實群眾“四權”的關鍵環(huán)節(jié)。在干部選拔任用諸環(huán)節(jié)中，干部考察是最能體現(xiàn)群眾參與、反映群眾意愿的重要一環(huán)，考察結果又是黨委決定任免干部的基本依據(jù)。干部考察結果是否客觀、準確、全面，是否反映群眾的愿望，廣大群眾尤為關注。適時適當?shù)匕芽疾旖Y果向干部群眾反饋，征求群眾意見，接受群眾監(jiān)督，這是干部工作堅持群眾公認原則，落實群眾知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權的具體體現(xiàn)，也是調動群眾積極性的有效途徑?？疾旖Y果如果不反饋、群眾評價如“泥牛入海”，那么考察結論是否客觀公正，決定任免干部是否尊重群眾意見，群眾無從得知，就會產生懷疑。同時，在考察過程中，一些群眾出于關心事業(yè)、愛護干部，對領導班子和領導干部所提的意見、建議不能反饋給考察對象，起不到應有的作用，群眾就會產生抵觸情緒，認為“選拔任用干部讓群眾參與是搞形式，走過場”，在以后的干部考察中，就會失去參與的熱情，不愿說實情、講真話。干部考察結果反饋是教育干部的重要形式和有效途徑。實行干部考察結果反饋，對教育干部具有獨特的功能。一是全面考察，具有權威性。干部考察組按照規(guī)定程序，通過民主測評、座談了解、查閱資料、實地察看等方式，廣泛征求干部所在單位各層次人員的意見，搜集大量資料，通過去粗取精，去偽存真，反復論證，形成的考察結果，定性比較客觀，干部的德、能、勤、績、廉各方面是優(yōu)是劣均有定論，內容比較全面；加之實行考察反饋工作的機關是組織部門，因此具有很強的權威性。二是有的放矢，具有針對性。干部考察反饋不同于會議提要求，泛泛而談，具體指向不明確；也不同于其它形式的征求意見，不痛不癢，觸動不大，而是一個班子一個結論，一個干部一個結論，且有成績、有缺點，有理有據(jù)，尤其是指出問題能夠一語中的，切中要害。三是有情操作，具有有效性。向領導干部個人反饋考察結果的初衷是教育干部，就是要通過肯定成績來激發(fā)更大的工作熱情，通過指正缺點與不足來達到見微知著、防微杜漸的目的。在進行反饋時，強調充分考慮干部的不同情況采取不同的方式分別對單位黨組織或個人反饋，有情操作，以情感人，使考察對象易于接受，能夠切身感到黨組織的信任和關愛，引起思想上的共鳴，促其對考察結果的認同，能夠收到事半功倍的效果。干部考察結果反饋有利于提高選人用人工作質量。一方面，考察結果反饋可以對考察機關和考察組成員起到督促、警示的作用。因為考察結果要與考察對象和群眾見面，取得群眾的廣泛認可，就必須盡量做到全面、準確、客觀、公正。這就要求考察機關在挑選考察人員、制定考察方案、確定考察內容時，必須圍繞提高考察工作質量這一目標來進行。同時，要求考察人員在考察中工作必須深入細致，多渠道、多層次地聽取群眾的意見，充分尊重群眾意愿，必須深入細致地搜集、調查核實能夠反映考察對象德、能、勤、績、廉的各種表現(xiàn)情況，并認真分析研究，準確甄別，努力使考察結果精益求精。另一方面，實行考察結果反饋，有助于檢驗考察結果的真實性和準確性，可以起到糾正錯誤、彌補不足的作用，使考察結果更全面、更準確?？疾鞂ο蠛腿罕娫诼犎】疾旆答伜?，可以對一些片面、有出入的，甚至不符合事實的情況進行申訴，考察機關通過調查核實，對考察結果進行補充和完善。（二）必須建立完善干部考察結果反饋體系，使干部考察結果反饋工作走上制度化和規(guī)范化的軌道。我們認為，要想使反饋工作真正取得事半功倍的效果，還必須建立完善干部考察結果反饋體系。壯大隊伍，落實責任，努力提高反饋工作質量。一是要逐步建立考核結果反饋工作的組織領導體系。反饋小組成員不僅要包括主管干部教育、培養(yǎng)、管理部門，如組織部門、紀檢監(jiān)察部門和宣傳部門，還要把部分單位、部門以及條線上的分管市領導和財政、審計部門的領導等都吸收進來，努力形成工作合力。二是要提高反饋者的綜合素質。反饋者是干部隊伍的組成部分，其綜合素質也該包括“德”和“才”兩方面要求。但由于反饋工作的特殊性，作為反饋者，不僅要具有堅強的黨性，公道正派
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