企業(yè)戰(zhàn)略與文化建設-浙江大學管理學院(編輯修改稿)
2025-06-23 18:28 本頁面
【文章內容簡介】 化建設”講座 來自 機遇總是垂青有準備的人！ ? 優(yōu)勢和劣勢的相對性和可轉化性 ? 機遇與威脅的相對性和可轉化性 內因是根本；外因是條件 魏江博士 Copyright Reserved 管理學院 ——杭鋼“企業(yè)戰(zhàn)略與文化建設”講座 來自 魏江博士 Copyright Reserved 管理學院 ——杭鋼“企業(yè)戰(zhàn)略與文化建設”講座 來自 行業(yè)內企業(yè) 供應商 用戶 潛在進入者 替代品 威脅 威脅 談判 談判 魏江博士 Copyright Reserved 管理學院 ——杭鋼“企業(yè)戰(zhàn)略與文化建設”講座 來自 企業(yè) 資源供方：員工、社會、股東 —— 企業(yè)運行基礎 替代品廠商 同行業(yè)廠商 互補品廠商 潛在進入者 中間買方：企業(yè)外部配送體系 最終買方顧客：企業(yè)生存之本 買方 買方 潛在顧客 企業(yè)品牌顧客 競爭品牌顧客 流動顧客 魏江博士 Copyright Reserved 管理學院 ——杭鋼“企業(yè)戰(zhàn)略與文化建設”講座 來自 宏觀調控、鋼鐵企業(yè)機遇與挑戰(zhàn) ? 鐵本事件、建龍風波：對民營企業(yè)是“性命攸關”的，既面臨被關停 的命運，又來自行業(yè)價格暴跌擠壓利潤空間的“痛苦”。 ? 宏觀調控：對鋼鐵行業(yè)是以結構調整為主要目標、以民營企業(yè)為最 大的影響對象。 —— 促使大型鋼鐵企業(yè)調整產品結構、降低生產成本、加快新品開 發(fā)；淘汰能耗高、污染重、產品單一的小型企業(yè)。 —— “唐山現(xiàn)象”（影響很大）：將令 60％左右的中小鋼鐵企業(yè)面臨 倒閉危險，大大提高鋼鐵進入門檻，給民營鋼鐵企業(yè)帶來規(guī)模 難題。也就為國有大型鋼鐵企業(yè)帶來機遇。 魏江博士 Copyright Reserved 管理學院 ——杭鋼“企業(yè)戰(zhàn)略與文化建設”講座 來自 宏觀調控與企業(yè)應對 產品結構：這次價格下跌最快的主要是線材、螺紋鋼等 建筑用鋼材，板材盡管有回落，但幅度相對 較小。優(yōu)化產品結構已凸現(xiàn)優(yōu)勢。 規(guī)模結構：河北到 2020年 200立方米以下高爐全關掉； 到 2020年 300立方米以下關掉，將減少 3000 多萬噸（ 55％）生鐵生產能力。 魏江博士 Copyright Reserved 管理學院 ——杭鋼“企業(yè)戰(zhàn)略與文化建設”講座 來自 控制產能對大型國有企業(yè)的機遇 ? 提高準入門檻，有利于降低大鋼鐵企業(yè)的原材料成本； ? 國家沒有對國有大企業(yè)下重手，許多項目仍在建設中，且是產品結構調整的好時機，如板材、帶材的高端市場開發(fā) ? 鋼鐵行業(yè)的中長期需求依然強勁，預計在 2020年前仍有較大發(fā)展。 ? 國家對出口退稅制度的改革，對限制出口的產品和一些資源性產品多降或取消退稅，可能抑制焦炭和其它原材料的出口增長，緩解原材料供應緊張。 ? 加大結構調整和技術改造的投入，提高現(xiàn)有規(guī)模的綜合生產能力及品種質量檔次和生產成本的持續(xù)競爭力，充分構筑企業(yè)的獨特競爭優(yōu)勢 。 ? 抓住當前的有利時期，從長遠戰(zhàn)略出發(fā)，同上游鐵礦石、煤礦、焦炭等原燃材料生產企業(yè)，中
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