村鎮(zhèn)銀行20xx年工作總結(jié)20xx年工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-06-18 17:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 普惠金融，加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯的業(yè)務(wù)宣傳力度，通過對鄉(xiāng)、鎮(zhèn)小超市、小飯店、小商販走訪調(diào)查、發(fā)放宣傳資料，落實(shí) “ 普惠 ***，富民興企 ” 的辦行宗旨，開展上門辦貸，打造信貸服務(wù)直通車。三是加大涉農(nóng)資金投放。及時(shí)了解春耕生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整資金需求情況，發(fā)放 “ 土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款 ” 和 “ 土地流轉(zhuǎn)收益保證貸款 ” ，有效地解決了農(nóng)民貸款難的問題。四是通過與擔(dān)保公司合作，積極支持農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)、收購業(yè)發(fā)展。基于農(nóng)村養(yǎng)殖戶、糧食收購戶土地、房屋等資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)為集體土地或國有劃撥土地不能抵押的實(shí)際情況，而養(yǎng)殖、糧食收購企業(yè)或個(gè)人具有季節(jié) 性信貸資金需求強(qiáng)，需求款項(xiàng)急、額度高的特點(diǎn)，我行積極與擔(dān)保公司合作，支持此類客戶發(fā)展。 (三 )加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，提高盈利水平一是做好資金調(diào)度，增強(qiáng)盈利能力。隨著存款利率市場化改革步伐的加快，在貸款利率下行的同時(shí)，各金融機(jī)構(gòu)均以存款利率上浮到頂來競爭存款，提高了資金成本，降低了利潤空間。為此，我行在財(cái)務(wù)核算上加強(qiáng)富余資金管理，精打細(xì)算，合理安排同業(yè)資金。將多數(shù)資金存期設(shè)置在 1 個(gè)月以上，較同期短期同業(yè)資金多創(chuàng)造 75%至 120%利潤。二是嚴(yán)格控制辦公費(fèi)用支出。嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品請領(lǐng)制度，控制各部室網(wǎng)點(diǎn)辦公用品、用紙使 用量，范文最新推薦 最新精品為你奉上 歡迎下載閱讀 7 / 14 杜絕員工私自領(lǐng)用隨意浪費(fèi)辦公用品，降低辦公成本。三是順利完成轉(zhuǎn)增股本及增資擴(kuò)股工作，資金實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。 2021 年，我行順利完成了轉(zhuǎn)增股本 375 萬股，又定向增發(fā)募股 1000 萬股工作，實(shí)收資本增加到 3875 萬元，所有者權(quán)益達(dá)到了 7416 萬元，資金實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，單筆貸款可放款額度達(dá)到了 700 萬元，可以滿足更多小微企業(yè)的融資需求。 (四 )加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理，確保安全穩(wěn)健運(yùn)營一是加大現(xiàn)場檢查頻率和處罰力度，促進(jìn)合規(guī)管理水平不斷提升。我行制定檢查方案 8 份，涵蓋了內(nèi)外勤業(yè)務(wù)和非法集資風(fēng)險(xiǎn)排查活動等方案，下發(fā)了檢 查通報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)提示，對重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)案例開展了獨(dú)立分析和警示教育 ,對違章操作實(shí)施了經(jīng)濟(jì)處罰。二是做好各類風(fēng)險(xiǎn)信息的報(bào)送工作。按月、按季對合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估、監(jiān)測，提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和化解措施，按照監(jiān)管部門要求，及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表和報(bào)告。三是強(qiáng)化貸款風(fēng)險(xiǎn)管理，保證資產(chǎn)質(zhì)量。充分發(fā)揮貸款審查委員會的職能作用，對大額貸款進(jìn)行集體審議，構(gòu)筑貸款安全防線 。加大貸款 “ 三查 ” 管理力度，強(qiáng)化信貸業(yè)務(wù)合規(guī)操作意識，發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)趨勢，提前預(yù)警提示，杜絕不良貸款發(fā)生。四是建立和落實(shí) “ 雙線 ” 風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任制。行長與各部室經(jīng)理及各支行行長簽署 “ 雙線 ” 風(fēng) 險(xiǎn)防控責(zé)任書，明確要求各部門、各支行要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任。五是開展員工異常行為排查工作，防范道德風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)現(xiàn)異常思想動態(tài)，個(gè)別談話，排解員工心中的為難情緒，解除他們的后顧之憂，讓員工輕松快樂地投入到工作中去。六是加強(qiáng)安全工作。下發(fā)關(guān)于安全保衛(wèi)工作的通知 6 份，包括防火、節(jié)范文最新推薦 最新精品為你奉上 歡迎下載閱讀 8 / 14 假日安保、自助設(shè)備管理等內(nèi)容 。組織開 展全行性的消防安全演練一次 。做到每月對全行安保情況進(jìn)行一次全面檢查 。同時(shí)，重新修訂了值班值宿制度，建立了安全保衛(wèi)工作夜間巡查記錄。 (五 )加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育良好形象 ，品牌知名度不斷提升。一是通過贊助出租車 LED 頂燈廣告方式開展宣傳，帶有我行標(biāo)識的出租車穿梭在 ***市內(nèi)大街小巷，已經(jīng)成為一道亮麗的風(fēng)景， ***百姓對惠民銀行的品牌認(rèn)知度進(jìn)一步擴(kuò)大。二是借助總行開業(yè)四周年、安廣支行開業(yè)兩周年、XX 支行開業(yè)的契機(jī)懸掛條幅開展業(yè)務(wù)宣傳。三是各網(wǎng)點(diǎn)通過 LED 顯示屏、印制宣傳資料和定制宣傳 物品等方式做好金融知識、征信、非法集資、反洗錢、反假幣等宣傳工作。四是組建并培養(yǎng)信息宣傳隊(duì)伍，我行微信公眾平臺于 7 月末正式上線。我行制定了信息宣傳考核辦法，組建了信息宣傳員隊(duì)伍，截止到 9 月末，共投稿 90 余篇，發(fā)表37 篇。五是服務(wù)工作有新起色。開展規(guī)范化服務(wù)導(dǎo)入培訓(xùn)工作，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，以客戶為中心，建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺，實(shí)施服務(wù)制勝戰(zhàn)略，加大檢查處罰力度，不斷提升服務(wù)規(guī)范化水平，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的 “ 雙提高 ” 。 “ 攜手徒步健康行 ” 等文體活動，增強(qiáng)凝聚力和向心力。為了增強(qiáng)員工意志力、自信心、責(zé) 任感，進(jìn)一步培養(yǎng)干部職工獨(dú)立、負(fù)責(zé)、勇于挑戰(zhàn)的精神，我行組織全體干部職工繞著 XX 畔徒步行活動，在 80 分鐘 8 公里的路程里，使參與本次活動的每位成員感受到艱苦與快樂并存，集體與個(gè)人同在。同時(shí)，我行積極參加 ***市有關(guān)范文最新推薦
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