市區(qū)監(jiān)管志愿活動方案與市區(qū)經(jīng)濟責任審計工作經(jīng)驗交流材料匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作創(chuàng)造了條件。第三，認真做好被審計對象的思想工作，增強領(lǐng)導(dǎo)干部接受經(jīng)濟責任審計的認同感。開始實行經(jīng)濟責任審計時，有些同志對自己被審計，有這樣或那樣想法：有的認為搞經(jīng)濟責任審計，是對自己不信任；有的擔心審計會引來他人的無端猜疑；有的怕審計暴露單位其他問題等。由于存在上述種種顧慮，致使一些領(lǐng)導(dǎo)干部在組織決定對其審計時，態(tài)度不積極、行動不支持、工作不配合。針對這些問題，我們多次組織全區(qū)處級領(lǐng)導(dǎo)干部學習有關(guān)規(guī)定，強調(diào)開展經(jīng)濟責任審計工作的重要意義；同時，開展經(jīng)濟責任審計時，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)按分工與被審計對象談話，針對不同情況，講道理，談利弊，提要求。通過多種方式，解決被審計人員的思想問題，為搞好經(jīng)濟責任審計工作消除了思想障礙。二、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)配合加強領(lǐng)導(dǎo)，搞好配合，統(tǒng)一行動，是做好經(jīng)濟責任審計工作的保證。我們在開展經(jīng)濟責任審計工作初期，未設(shè)立專門的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)機構(gòu)，工作聯(lián)系比較松散，溝通起來比較困難。鑒于此，1997年我區(qū)設(shè)立了專項工作小組，促進了各部門的溝通、聯(lián)系和配合。但是，隨著這項工作的深入開展，特別是遇到一些復(fù)雜、重大的問題時，只靠專項工作小組難以解決。為此，區(qū)委、區(qū)政府研究決定，成立經(jīng)濟責任審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一名區(qū)委副書記擔任組長，以加強對這項工作的領(lǐng)導(dǎo)。為進一步強化各部門的協(xié)調(diào)配合，我們將原專項工作小組調(diào)整為聯(lián)席會議。明確了聯(lián)席會議的職能，建立工作制度。聯(lián)席會議建立后，五部門在布置工作時協(xié)調(diào)一致、統(tǒng)籌安排；在實施審計時協(xié)同作戰(zhàn)，優(yōu)勢互補。相互間的配合更密切，運轉(zhuǎn)更協(xié)調(diào)，工作更有力。如我們在每年年初確定經(jīng)濟責任審計安排時，都要依據(jù)干部調(diào)整的計劃，需要查實的舉報信件，審計工作的總體要求和人員力量情況，統(tǒng)籌考慮，妥善安排，保證了經(jīng)濟責任審計工作有條不紊地進行。再如，我區(qū)在對一家國有控股企業(yè)的法人代表進行改制前經(jīng)濟責任審計時，由于該企業(yè)問題積壓較多、情況比較復(fù)雜，有些問題的查處超出了審計部門的職能范圍，來自方方面面的阻力也使審計部門的工作難以深入進行。為此，聯(lián)席會做出決定，紀檢監(jiān)察、組織人事部門一同介入，集中力量攻克難關(guān)。借助各部門的職能優(yōu)勢和工作手段，很快完成了這項經(jīng)濟責任審計任務(wù)。三、抓建章立制，規(guī)范審
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1