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正文內(nèi)容

市信息化年底工作總結(jié)與市信用社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 22:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 神、全面建設(shè)小康社會和農(nóng)村信用社深化體制改革的關(guān)鍵之年。我們將克難奮進(jìn),堅(jiān)持立足社區(qū)、服務(wù)“三農(nóng)”、中小企業(yè)和縣域經(jīng)濟(jì)市場定位,強(qiáng)化趕超意識,突出發(fā)展主題,堅(jiān)持以人為本,把現(xiàn)實(shí)的有利條件和潛力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ),全面提升我社綜合實(shí)力,實(shí)現(xiàn)又好又快地發(fā)展。第二篇:信用社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告信用社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告xx年是黨的十七大勝利召開之年,也是我市農(nóng)村信用社在競爭中拼搏、在困難中發(fā)展的非常之年。在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市聯(lián)社黨委一班人的直接帶領(lǐng)下,我們克服了基礎(chǔ)較差、起點(diǎn)較低、包袱較重的困難,各項(xiàng)工作有了較大起色,并逐步進(jìn)入良性循環(huán)軌道。一、主要成績一是資金實(shí)力越來越強(qiáng)。年末各項(xiàng)存款余額xx萬元,比年初增加xx萬元,增幅達(dá)xx%。各項(xiàng)存款凈增額為歷年之最,占xx市金融機(jī)構(gòu)總存款的份額也從xx年的xx%提高到xx%,增加xx個(gè)百分點(diǎn)。年末各項(xiàng)貸款余額xx萬元,比年初增加xx萬元,增幅達(dá)xx%。各項(xiàng)貸款綜合回籠率xx%。貸款余額和凈增額均居全市金融機(jī)構(gòu)前列。二是資產(chǎn)質(zhì)量越來越高。年末不良貸款余額為xx萬元,賬面反映比年初增加xx萬元,不良貸款占比xx%,比年初賬面數(shù)增加xx個(gè)百分點(diǎn)。但如果按五級分類口徑正確反映,xx年末不良貸款余額應(yīng)為xx萬元,xx年凈下降額為xx萬元。新增貸款尤其是大額貸款,沒有出現(xiàn)大的風(fēng)險(xiǎn)。三是客戶群體越來越廣。全市農(nóng)信社堅(jiān)持“一立足三面向”市場定位,大力實(shí)施“兩大支農(nóng)工程”,業(yè)務(wù)觸角由“三農(nóng)”延伸至城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)多個(gè)領(lǐng)域,擁有了一批穩(wěn)定的客戶群體。xx年??òl(fā)行達(dá)到xx萬張,比年初凈增了xx萬張。改變了人們心目中信用社無信用卡的印象。四是內(nèi)部管理越來越優(yōu)。堅(jiān)持從嚴(yán)治社、強(qiáng)化信貸管理、案件專項(xiàng)治理、內(nèi)控制度建設(shè),確保了一年來無重大案件和安全事故發(fā)生。五是經(jīng)營效益越來越好。繼xx年全社整體扭虧為盈,一舉改變行社分家以來連年虧損的局面之后,xx年經(jīng)營效益繼續(xù)向好。全年實(shí)現(xiàn)貸款利息收入xx萬元,比xx年同期增加xx萬元;實(shí)現(xiàn)凈利潤xx萬元,比xx年同期增加xx萬元。二、主要措施(一)轉(zhuǎn)變觀念,鎖定目標(biāo),營造規(guī)范發(fā)展氛圍。我們針對資產(chǎn)質(zhì)量較差、歷史包袱沉重、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)環(huán)境不優(yōu)、員工整體素質(zhì)不高、激勵(lì)機(jī)制不夠健全、員工規(guī)范安全意識較差的現(xiàn)狀,進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展、規(guī)范、競爭、服務(wù)、團(tuán)隊(duì)等五種意識,使全社上下對“大發(fā)展小困難,小發(fā)展大困難,不發(fā)展更困難”有了清醒認(rèn)識?!鞍l(fā)展第一”和“規(guī)范發(fā)展”理念逐漸深入人心。(二)調(diào)整思路,多法并舉,努力增加存款總量。一抓績效考核。推行計(jì)件考核,形成了人人有任務(wù)、天天有進(jìn)度、月月有結(jié)賬的氛圍,涌現(xiàn)出如李平軍等攬儲先進(jìn)個(gè)人,全社通過業(yè)余攬儲吸收存款xx多萬元。二抓宣傳服務(wù)。把握“兩大工程”推廣、農(nóng)信銀系統(tǒng)開通、農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)、全省縣域經(jīng)濟(jì)工作會議在xx召開、全省農(nóng)村信用社存款過xx億元、送“金融知識”下鄉(xiāng)、農(nóng)信社??ㄈ珖缧型ù嫱▋?、農(nóng)信社短信服務(wù)開通等契機(jī)擴(kuò)大社會影響,為存款增長創(chuàng)造了一個(gè)良好的輿論環(huán)境。通過改善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量,涌現(xiàn)出了xx社李桂林、石河社肖星娥等省級服務(wù)標(biāo)兵。三抓對公存款。把涉農(nóng)財(cái)政資金歸社、開設(shè)單位賬戶、全員捕捉儲源信息作為重點(diǎn),全轄共開設(shè)基本賬戶xx個(gè),比xx年初增加xx戶,存款余額累計(jì)近xx萬元。四抓派生存款。發(fā)揮信貸杠桿撬動作用,對在我社開立基本賬戶的貸戶做到資金歸社率達(dá)到xx%,培育貸戶“共贏”及“反哺”意識,昌豐棉麻、城投公司、友福公司等企業(yè)大戶在信用社的存款余額已累計(jì)過億元。五抓代理業(yè)務(wù)。代理兌付糧食直補(bǔ)、退耕還林、高速公路建設(shè)占地補(bǔ)償資金新增存款xx萬元。(三)規(guī)范管理,創(chuàng)新方式,做好做強(qiáng)“兩大工程。一是強(qiáng)化基礎(chǔ)。將小額農(nóng)貸基礎(chǔ)工作作為一項(xiàng)突出任務(wù),將農(nóng)戶調(diào)查建卡、評級授信工作與農(nóng)戶資金需求調(diào)查、存款組織、信貸營銷、福卡發(fā)行等業(yè)務(wù)經(jīng)營工作有機(jī)結(jié)合,使小額農(nóng)貸基礎(chǔ)工作有了較大提高。彭市、石河等社小額農(nóng)貸放得出去、收得回來,起到了較好的示范作用。二是擴(kuò)大領(lǐng)域。圍繞“增量、擴(kuò)面、延伸”思路,與產(chǎn)品有市場、經(jīng)營前景好的xx油脂等xx余家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和xx家中小民營企業(yè)建立了信貸、結(jié)算業(yè)務(wù)往來。全年共為企業(yè)授信xx萬元,累計(jì)投放企業(yè)貸款xx萬元,比年初增加xx萬元。積極與擔(dān)保公司合作,全年累計(jì)擔(dān)保xx筆,金額xx萬元,促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。積極支持個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶,全年共發(fā)放個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶貸款xx萬元,扶持個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)大戶xx余戶。三是創(chuàng)新產(chǎn)品。以xx市x棉麻布業(yè)有限公司x萬元貸款為起點(diǎn),開辦了倉單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù);10月8日,x信用社為x鎮(zhèn)x村造林大戶劉x辦理了首筆林權(quán)抵押貸款x萬元。這是xx市實(shí)施集體林權(quán)制度改革以來辦理的第一例林權(quán)抵押貸款手續(xù)。累計(jì)辦理銀行承兌匯票貼現(xiàn)x筆,為x家企業(yè)提供貼現(xiàn)融資x萬元;代理國家開發(fā)銀行發(fā)放生源地信用助學(xué)貸款x萬元,為x名困難家庭學(xué)生上學(xué)開辟了綠色通道。(四)嚴(yán)懲違規(guī),堵后清前,穩(wěn)步提高資產(chǎn)質(zhì)量。一是扎實(shí)推進(jìn)綜合治理工作。采取解剖麻雀的辦法選定xx信用社試點(diǎn),著重對平時(shí)信訪反映問題多、排查問題人員多、管理比較混亂的信用社,在自查或聯(lián)社檢查中發(fā)現(xiàn)問題比較多或者問題很少的信用社,到期未收回貸款、違規(guī)轉(zhuǎn)據(jù)貸款、違規(guī)借新還舊貸款等進(jìn)行深挖、細(xì)查、嚴(yán)清;由市銀監(jiān)辦、市公安局、市檢察院、市聯(lián)社組成聯(lián)合督辦組分赴x個(gè)基層信用社(部)開展警示教育活動;同時(shí)將綜合治理與旺季信用回籠工作、不良貸款清收盤活、五級分類動態(tài)管理、置換貸款處置、個(gè)人責(zé)任貸款清收相結(jié)合。共清查出冒名貸款x筆,金額x萬元,占全市貸款總額的x%,涉及到責(zé)任人x名。已糾正冒名貸款x筆,金額x萬元,占冒名貸款總額的x%。其中現(xiàn)金收回x筆,金額x萬元;按規(guī)定重新落實(shí)債權(quán)x筆,金額x萬元;其他方式落實(shí)x筆,金額x萬元。已全部整改到位的責(zé)任人x名,占貸款責(zé)任人總數(shù)的x%。二是強(qiáng)力清收個(gè)人責(zé)任貸款。通過嚴(yán)格責(zé)任追究、強(qiáng)化清收紀(jì)律、實(shí)行滾動監(jiān)測,清理認(rèn)定責(zé)任貸款x萬元,涉及內(nèi)部員工x名,全年x人有清收行動,占責(zé)任人的x%,累計(jì)收回x萬元,其中:x人全部收回,x人達(dá)到清收要求。三是多法并舉清收不良貸款。通過績效掛鉤清收、嚴(yán)厲追責(zé)清收、專門機(jī)構(gòu)清收。今年新成立的不良貸款管理部全年共清收不良貸款xx萬元,催收保全xx萬元,新增貸款依法訴訟xx萬元,執(zhí)行收回已勝訴案件xx萬元,自覺履行xx萬元。其中現(xiàn)金收回最大戶原金田公司貸款xx萬元。(五)強(qiáng)化監(jiān)督,堵塞漏洞,不斷加強(qiáng)案防治理。一是加強(qiáng)崗位制度建設(shè)。堅(jiān)持以流程管理為抓手,以風(fēng)險(xiǎn)防范為核心,制定了法人治理、人事、財(cái)務(wù)、信貸、監(jiān)察、安全保衛(wèi)等數(shù)十項(xiàng)內(nèi)控制度,使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標(biāo)準(zhǔn)。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理。年末銀行間貨幣市場業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入xx萬元,比xx年同期增加xx萬元,同比增長xx%。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬元,占營業(yè)收入的xx%。堅(jiān)持民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開,今年對綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的終端設(shè)備、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的改造等xx元以上的大宗采購改建項(xiàng)目實(shí)行公開招標(biāo)和成本認(rèn)定制,與其他商業(yè)銀行相比,上述開支共節(jié)約成本xx%左右。 三是加強(qiáng)全員教育培訓(xùn)。有條不紊地組織開展了以學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度為基礎(chǔ)的法紀(jì)法規(guī)教育、以強(qiáng)化全員規(guī)范意識和案防意識為主要內(nèi)容的法規(guī)和案例警示教育、以提升業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的的全員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)教育、以樹立正確人生觀、世界觀為主題的理想信念教育等“四大教育活動”。四是認(rèn)真開展“制度落實(shí)年”活動。認(rèn)真貫徹落實(shí)銀監(jiān)會全國電視電話會議和省聯(lián)社案件專項(xiàng)治理工作會議精神,強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)、強(qiáng)化規(guī)范整改、嚴(yán)處違規(guī)行為。牢牢把握“案件專項(xiàng)治理——常規(guī)化管理——操作風(fēng)險(xiǎn)防范——長效機(jī)制建設(shè)”主線,推動案防工作逐步走向“常態(tài)化”。一年來,給予違規(guī)違紀(jì)人員紀(jì)律處分xx人次,其中:撤職處分xx人,行政記大過處分xx人,行政記過處分xx人,行政警告處分xx人。通報(bào)批評xx人,給予違規(guī)人員罰款xx元;扣收績效工資xx元。對xx年度到期未收回貸款相關(guān)責(zé)任人xx人,下達(dá)書面通知責(zé)令其在崗清收或下崗清收(其中xx人下崗清收);對審計(jì)界定個(gè)人責(zé)任貸款人員xx人責(zé)令其在崗清收下崗清收(其中 人下崗清收)。《金融時(shí)報(bào)》以“xx聯(lián)社案件專項(xiàng)治理工作走向常態(tài)化”為題對我社抓案件專項(xiàng)治理的作法進(jìn)行了專題報(bào)道。(六)突出重點(diǎn),搶抓進(jìn)度,順利推進(jìn)改革工作。一是統(tǒng)一法人順利開業(yè)。二是票據(jù)兌付準(zhǔn)備充分。累計(jì)現(xiàn)金收回置換貸款xx萬元,處置xx萬元,處置率xx%,11月23日促成市委、市政府向我社捐贈國有農(nóng)田xx畝充實(shí)資本金
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